王小敏大學(xué)畢業(yè)后長(zhǎng)期從事統(tǒng)戰(zhàn)工作，先后在包頭市委統(tǒng)戰(zhàn)部光彩處、經(jīng)濟(jì)處、辦公室、民主黨派處、港澳海外聯(lián)絡(luò)處工作，2015年5月響應(yīng)包頭市開(kāi)展的精準(zhǔn)扶貧工作，主動(dòng)請(qǐng)纓到農(nóng)村第一線，同年9月?lián)稳砜诟虏榈谝粫?shū)記。

三岔口嘎查位于大青山深處，轄4個(gè)自然村，全嘎查有493戶(hù)1340人，總面積68.37平方公里，以種植業(yè)為主，耕地面積7166.9畝，因?yàn)樗床蛔慵由献匀粸?zāi)害頻發(fā)，土地產(chǎn)量不高，農(nóng)民收入增長(zhǎng)困難，被列為市級(jí)貧困村。全嘎查共有47戶(hù)貧困戶(hù)，100名貧困人口，其中國(guó)家級(jí)貧困戶(hù)11戶(hù)24人。

黨建幫扶轉(zhuǎn)作風(fēng)

村級(jí)“兩委”陣地建設(shè)是提高黨的執(zhí)政能力的基礎(chǔ)，支部強(qiáng)起來(lái)，發(fā)展就會(huì)快起來(lái)，群眾的日子就會(huì)好起來(lái)，因此建設(shè)一支群眾滿(mǎn)意、務(wù)實(shí)高效、作風(fēng)優(yōu)良的基層黨組織，成為引領(lǐng)當(dāng)?shù)匕l(fā)展的首要任務(wù)。幾年來(lái)，王小敏始終把提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力作為首要任務(wù)來(lái)抓。一是抓宣傳強(qiáng)素質(zhì)。利用走村入戶(hù)搞調(diào)研的契機(jī)，與群眾交心談心，積極宣傳黨的路線方針政策，引導(dǎo)黨員干部和群眾轉(zhuǎn)變“等靠要”等思想觀念，讓群眾切實(shí)體會(huì)到黨的關(guān)懷，樹(shù)立自力更生脫貧致富奔小康的信心和決心。二是抓陣地強(qiáng)組織。將村委會(huì)原有的房屋重新規(guī)劃，增設(shè)了黨員活動(dòng)室和閱覽室，購(gòu)買(mǎi)了辦公設(shè)備、書(shū)籍，連接了網(wǎng)絡(luò)，定期組織黨員學(xué)習(xí)黨的十九大和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，并多次到外地先進(jìn)地區(qū)參觀考察、學(xué)習(xí)交流，努力提高黨員干部的政治素質(zhì)、理論水平和駕馭扶貧工作能力。三是抓機(jī)制強(qiáng)民主。健全會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、財(cái)務(wù)制度、村務(wù)公開(kāi)制度等管理制度和有關(guān)監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、黨內(nèi)談話(huà)等基本制度，規(guī)范了工作程序，提高了辦事效率。四是抓班子強(qiáng)隊(duì)伍。從致富能手、回鄉(xiāng)青年、外出務(wù)工經(jīng)商人員、流動(dòng)黨員中選優(yōu)配齊兩委班子，將扶貧攻堅(jiān)與嘎查黨建工作結(jié)合起來(lái)，建立了扶貧工作年度考核機(jī)制，引導(dǎo)黨員與47戶(hù)貧困戶(hù)結(jié)成了幫扶對(duì)子，村委會(huì)黨組織重新煥發(fā)了活力，黨員致富帶富能力明顯提高。

產(chǎn)業(yè)幫扶強(qiáng)基礎(chǔ)

三岔口嘎查以種植業(yè)為主，土地是群眾脫貧致富主戰(zhàn)場(chǎng)，但農(nóng)業(yè)效益低下，優(yōu)勢(shì)資源沒(méi)能轉(zhuǎn)化為富民產(chǎn)業(yè)。為了向土地要效益，帶動(dòng)農(nóng)民脫貧致富，王小敏經(jīng)過(guò)大量的學(xué)習(xí)考察和反復(fù)論證，決定推行“土地托管”模式，發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)。推行“土地托管”最難的就是轉(zhuǎn)變農(nóng)民思想，為此，王小敏帶領(lǐng)村兩委班子挨家挨戶(hù)做思想工作，邀請(qǐng)專(zhuān)家統(tǒng)一培訓(xùn)指導(dǎo)，帶領(lǐng)村民到外地參觀考察，最終獲得當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的信任和支持，共有215戶(hù)553人參與土地托管，其中貧困戶(hù)24戶(hù)53人，托管土地1500畝。為解決組織領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題，王小敏組織嘎查黨支部成立了“蒙薯幫農(nóng)”農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，按照“支部+合作社+托管農(nóng)戶(hù)+公司”的發(fā)展思路推行土地托管模式；為解決技術(shù)難題，與武漢地普豐農(nóng)業(yè)科技有限公司和固陽(yáng)世紀(jì)鐵牛農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社合作，邀請(qǐng)內(nèi)蒙古農(nóng)科院馬鈴薯首席專(zhuān)家李文剛教授在三岔口嘎查建立了馬鈴薯基地；為解決資金難題，協(xié)調(diào)包頭農(nóng)商銀行石拐中心支行為村民爭(zhēng)取到了200多萬(wàn)元貼息貸款；為解決灌溉難題，爭(zhēng)取到300萬(wàn)元的滴灌項(xiàng)目，并協(xié)調(diào)包頭市五金機(jī)電商會(huì)捐助了價(jià)值5萬(wàn)元的電纜設(shè)備；為解決儲(chǔ)存問(wèn)題，整合各類(lèi)扶貧資金200萬(wàn)元，建設(shè)了馬鈴薯儲(chǔ)藏窖；為解決銷(xiāo)售問(wèn)題，爭(zhēng)取到各類(lèi)幫扶資金60多萬(wàn)元，建立了三岔口嘎查農(nóng)畜產(chǎn)品電商平臺(tái)和三岔口農(nóng)畜產(chǎn)品小超市，與10多家單位達(dá)成了馬鈴薯訂購(gòu)協(xié)議，組織舉辦了“三岔口嘎查首屆農(nóng)家燴菜節(jié)”。通過(guò)土地托管，種植成本大幅下降，種植效率大幅提高，馬鈴薯品質(zhì)得到提升，最重要的是畝產(chǎn)提高了一倍以上。據(jù)估算，僅田間收入每畝地增加2000多元，每年村集體經(jīng)濟(jì)收入增加20多萬(wàn)元。

將扶貧攻堅(jiān)與嘎查黨建工作結(jié)合起來(lái)，建立了扶貧工作年度考核機(jī)制，引導(dǎo)黨員與47戶(hù)貧困戶(hù)結(jié)成了幫扶對(duì)子，村委會(huì)黨組織重新煥發(fā)了活力，黨員致富帶富能力明顯提高

公益幫扶暖人心

為了打通扶貧工作最后一公里，王小敏積極協(xié)調(diào)解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民住房、醫(yī)療、教育等難題。結(jié)合精準(zhǔn)脫貧工程，共投入資金1700多萬(wàn)元，對(duì)4個(gè)自然村實(shí)施整治，村容村貌徹底改善。他爭(zhēng)取資金20萬(wàn)元，建立了廣利隆農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目，每年為每家貧困戶(hù)培育贈(zèng)送2-3只基礎(chǔ)母羊；動(dòng)員包頭市委統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)捐助了10萬(wàn)元、單位同事捐助了3萬(wàn)元，幫助困難群眾發(fā)展生產(chǎn)；協(xié)調(diào)包頭福建商會(huì)和包頭市的清凈寺、水務(wù)局、聯(lián)通公司以及工商聯(lián)等單位為村里進(jìn)行老舊房屋改造、實(shí)施飲水安全工程、連接網(wǎng)絡(luò)、安裝暖氣設(shè)備等，還向衛(wèi)生室捐助了藥品，為貧困戶(hù)捐助了生活必需品。

幾年的駐村工作，王小敏從一名機(jī)關(guān)干部到農(nóng)牧民心中的“小老王”“小支書(shū)”，真正體會(huì)到了作為一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任和榮耀。在工作中，王小敏通過(guò)深入調(diào)研了解村民所思所想，用真心、動(dòng)真情、出實(shí)招替村民想辦法、找出路，逐步明確了黨建幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶、公益幫扶的工作思路，讓三岔口嘎查在2017年徹底摘掉了貧困帽子。

因?yàn)闃I(yè)績(jī)突出，王小敏2016年度被評(píng)為內(nèi)蒙古自治區(qū)扶貧工作先進(jìn)個(gè)人和包頭市扶貧工作先進(jìn)個(gè)人，并作為自治區(qū)扶貧工作宣講團(tuán)成員赴各盟市介紹扶貧工作經(jīng)驗(yàn)。2017年度被評(píng)為石拐區(qū)“身邊最美黨員”。