駱 勇 弘
(上海青客投資咨詢有限公司,上海 200437)
近年來(lái),我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系日益成熟,為建筑工程發(fā)展提供了契機(jī),為抓住機(jī)遇,建筑企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸增大,并將工程成本控制提上日程。工程預(yù)決算作為控制成本的關(guān)鍵因素,工程項(xiàng)目、建設(shè)材料、工作人員等,對(duì)此需要預(yù)決算人員必須具有極強(qiáng)的綜合能力,才能保障工程預(yù)決算工作的準(zhǔn)確性,提高預(yù)決算的效率,文章就此展開(kāi)探討。
隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,建筑行業(yè)進(jìn)入了飛速發(fā)展階段。在建筑工程中,預(yù)決算作為建筑工程中的重要部分,直接關(guān)系著建筑工程成本控制,影響著工程經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)方面,工程預(yù)決算的質(zhì)量,直接決定著企業(yè)在工程中所獲效益,關(guān)系著建筑工程的管理科學(xué)性,施工規(guī)范性。并且,預(yù)決算作為支撐質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),直接關(guān)系著工程質(zhì)量與壽命。在國(guó)家方面,在城鎮(zhèn)發(fā)展過(guò)程中,科學(xué)的預(yù)決算,能夠?yàn)閲?guó)家降低成本投入,控制工程風(fēng)險(xiǎn),提高社會(huì)效益,加快城鎮(zhèn)發(fā)展進(jìn)程。
工程預(yù)決算,主要是對(duì)建筑工程施工所需材料、員工、機(jī)械設(shè)備等消耗資金的核算,即工程造價(jià),是國(guó)家工程施工中的一項(xiàng)必備工作。當(dāng)前,在工程預(yù)決算過(guò)程中,因種種因素影響,預(yù)決算超支現(xiàn)象非常常見(jiàn),工程成本投入較高,工程質(zhì)量受到一定影響。對(duì)此,筆者根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn),探討了導(dǎo)致工程預(yù)決算超支的主要因素,以期提高工程預(yù)決算水平,降低工程造價(jià)。
在工程建設(shè)中,施工圖紙直接決定著預(yù)決算的編制準(zhǔn)確性。因?yàn)?,在工程預(yù)決算過(guò)程中,多會(huì)根據(jù)施工圖紙核對(duì)價(jià)格信息,以此有效控制工程成本。但是,在工程實(shí)際預(yù)決算過(guò)程中,工程項(xiàng)目的不同,需要根據(jù)不同內(nèi)容進(jìn)行預(yù)決算編制。如:在施工設(shè)計(jì)變更時(shí),工程施工預(yù)決算編制的依據(jù)變化,工程預(yù)決算出現(xiàn)超支現(xiàn)象,影響了預(yù)決算質(zhì)量。對(duì)此,相關(guān)部門應(yīng)重視工程預(yù)決算工作,并對(duì)工程預(yù)決算的編制進(jìn)行規(guī)范,有效避免工程預(yù)決算超支,保障預(yù)決算質(zhì)量,提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
在工程預(yù)決算過(guò)程中,設(shè)計(jì)圖紙作為其中的重要因素,直接影響著工程預(yù)決算的科學(xué)性。然而,在預(yù)決算過(guò)程中,極易受到其他因素的影響,導(dǎo)致施工成本預(yù)決算高于預(yù)期造價(jià)。實(shí)際上,導(dǎo)致成本預(yù)決算較高的因素主要是:
1)工期延長(zhǎng)(由于設(shè)計(jì)圖紙變更造成關(guān)鍵線路工期延誤);
2)材料設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)等,最終,成本超出預(yù)決算標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此,隨著工程建設(shè)變化,預(yù)決算人員應(yīng)采取相應(yīng)措施,保障其的動(dòng)態(tài)效應(yīng),有效避免工程預(yù)決算超支現(xiàn)象,降低工程成本。
當(dāng)前,建筑工程有大規(guī)模、耗時(shí)長(zhǎng)、工程難度較大等特點(diǎn),在實(shí)際施工中,工程常因不確定因素需要變更,進(jìn)而影響工程預(yù)決算。對(duì)此,良好的監(jiān)管體系非常必要,若工程監(jiān)管不力,將直接導(dǎo)致相關(guān)人員無(wú)法有效掌握工程質(zhì)量、工程信息等,最終導(dǎo)致信息失真、信息丟失,工程預(yù)決算準(zhǔn)確性難以保障,工程預(yù)決算極易出現(xiàn)超支現(xiàn)象。另外,在工程項(xiàng)目管理中,若管理不到位,極易出現(xiàn)浪費(fèi)、返工現(xiàn)象。最終會(huì)導(dǎo)致工程成本投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)工程實(shí)際需求。
在工程預(yù)決算中,設(shè)計(jì)人員水平非常重要。因?yàn)?,若設(shè)計(jì)人員水平不足,極易影響設(shè)計(jì)圖紙的可行性,在施工過(guò)程中,設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生變更,預(yù)算成本因此增高,工程預(yù)決算超支。另外,在工程實(shí)際施工中,工程計(jì)劃并不是一成不變的,多是會(huì)根據(jù)實(shí)際施工狀況進(jìn)行適當(dāng)變更,然而,工程預(yù)決算在施工前完成,若工程設(shè)計(jì)發(fā)生變化,工程預(yù)決算超支現(xiàn)象難以避免。
當(dāng)前,相關(guān)部門越發(fā)重視建筑工程預(yù)決算,建立了相應(yīng)管理體系,并對(duì)其不斷完善。但是,在工程預(yù)決算實(shí)際操作中,仍存在諸多問(wèn)題,嚴(yán)重影響了預(yù)決算的結(jié)果準(zhǔn)確性,工程成本投入明顯超支。為解決工程預(yù)決算過(guò)程中的問(wèn)題,筆者簡(jiǎn)述了預(yù)決算中有待改進(jìn)的問(wèn)題。
在工程預(yù)決算編制過(guò)程中,常會(huì)借助定額標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī),以此保障工程預(yù)決算的準(zhǔn)確性。如:在建筑工程預(yù)算過(guò)程中,需要依照工民建定額標(biāo)準(zhǔn),在機(jī)電安裝工程預(yù)算中,應(yīng)根據(jù)部門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在定額套用過(guò)程中,不同工程項(xiàng)目要使用相應(yīng)的子母套用定額,若定額套用出現(xiàn)問(wèn)題,工程預(yù)決算質(zhì)量將難以保障。一般來(lái)講,在施工企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時(shí),多會(huì)將施工圖預(yù)算與工程預(yù)決算進(jìn)行對(duì)比,施工圖預(yù)算準(zhǔn)確性難以保障,工程預(yù)決算受到影響。
在工程預(yù)決算過(guò)程中,工程量的計(jì)算準(zhǔn)確性直接關(guān)系著預(yù)決算的準(zhǔn)確性。近年來(lái),工程結(jié)構(gòu)越發(fā)復(fù)雜,預(yù)決算工程涉及多個(gè)方面,為工程量計(jì)算帶來(lái)極大難題。對(duì)此,做好工程量計(jì)算,提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性越發(fā)關(guān)鍵。然而,在實(shí)際工程計(jì)量中,因工程建設(shè)并非一成不變,工程量變更,現(xiàn)場(chǎng)簽證等,都會(huì)為工程項(xiàng)目帶來(lái)較大影響,工程量計(jì)算難度增大,工程量出現(xiàn)信息失真現(xiàn)象,工程量計(jì)算常出現(xiàn)漏記、重復(fù)計(jì)量等現(xiàn)象,為工程預(yù)決算帶來(lái)較大影響。對(duì)此,加強(qiáng)BIM運(yùn)用,在施工前先行在電腦上構(gòu)建三維模型,對(duì)計(jì)量及施工實(shí)際碰撞,先期解決,減少現(xiàn)場(chǎng)簽證及計(jì)量問(wèn)題。
建筑工程是由建筑材料堆積而成,材料價(jià)格直接決定了工程造價(jià)。對(duì)此,為有效控制工程造價(jià),提高工程預(yù)決算質(zhì)量,首先應(yīng)加強(qiáng)材料價(jià)格的管理。在工程實(shí)際建設(shè)中,建設(shè)材料多是由施工單位執(zhí)行購(gòu)買。在材料費(fèi)用報(bào)銷時(shí),極易出現(xiàn)某些員工謀私利。對(duì)此,建立完善的材料體系,并利用相關(guān)材料庫(kù)數(shù)據(jù)對(duì)施工采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,能做到材料成本的降低。
在工程施工中,因工程項(xiàng)目的大規(guī)模,極易因各種因素導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)發(fā)生變化,工程造價(jià)受到直接影響,預(yù)決算質(zhì)量難以保障。尤其是在工程項(xiàng)目施工中,因管理與監(jiān)督體系的不完善,管理人員很難全面掌控施工各個(gè)環(huán)節(jié),在工程預(yù)決算過(guò)程中,所獲信息的準(zhǔn)確性難以保障,預(yù)決算受到影響。對(duì)此,完善管理與監(jiān)督體系,成為項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵一環(huán)。
在建筑工程成本控制中,預(yù)決算起著重要作用,不僅是工程項(xiàng)目投資的重要手段,還是考核建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的重要依據(jù)。對(duì)此,提高工程預(yù)決算的有效性,能夠有效提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
在工程預(yù)決算中,為提高預(yù)決算的水平,首先應(yīng)建立健全工程預(yù)決算的管理體制,以此全面掌控工程施工全過(guò)程,避免預(yù)決算超支現(xiàn)象發(fā)生。其次,應(yīng)保障管理體系中的管理?xiàng)l例符合施工企業(yè)的發(fā)展,提高工程預(yù)決算信息的準(zhǔn)確性,對(duì)工程預(yù)決算過(guò)程嚴(yán)格把關(guān),有效降低工程成本。最后,根據(jù)社會(huì)變化,隨時(shí)更新預(yù)決算管理體系,并提高管理人員的專業(yè)水平,保障預(yù)決算管理能夠發(fā)揮最高效用,提高建筑工程預(yù)決算質(zhì)量,推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
在工程施工中,工程量審核占據(jù)重要地位,審核結(jié)果直接影響工程施工的質(zhì)量,影響著工程成本控制,對(duì)此,在工程預(yù)決算過(guò)程中,應(yīng)重視工程量審核工作。
1)在工程量審核中,應(yīng)根據(jù)施工圖紙,對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審核,有效避免工程中的多余項(xiàng)目,降低工程成本。
2)在對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算時(shí),應(yīng)加強(qiáng)審核工作,為工程施工預(yù)決算的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。
3)重視計(jì)取單位的審核,保障所使用的單位與定額套用相符,避免定額套用混亂,影響工程預(yù)決算質(zhì)量。
4)在對(duì)工程量審核過(guò)程中,因保障工程量計(jì)算與工程施工相符,提高工程量計(jì)量的準(zhǔn)確性。通過(guò)上述步驟,能夠有效提高工程量的審核質(zhì)量,提高工程預(yù)決算水平。
當(dāng)前,建筑工程所用材料越發(fā)復(fù)雜,在工程建設(shè)中,材料的多樣化,在掌控材料價(jià)格時(shí),增大了工作人員難度。尤其是,在工程建設(shè)中,材料價(jià)格極易受到各種因素的影響,環(huán)境因素、市場(chǎng)變化等,增大了工程預(yù)決算的變動(dòng)性。對(duì)此,在施工過(guò)程中,審計(jì)人員應(yīng)著眼大局,由整個(gè)市場(chǎng)出發(fā),時(shí)刻關(guān)注工程材料的市場(chǎng)變化,材料購(gòu)買前,深入市場(chǎng),優(yōu)先選擇質(zhì)量良好,價(jià)格適當(dāng)?shù)慕ㄖ牧?,降低工程成本,保障工程質(zhì)量。同時(shí),工程項(xiàng)目應(yīng)成立審計(jì)部門,對(duì)工程造價(jià)較高的項(xiàng)目進(jìn)行審核,了解實(shí)際成本高于預(yù)算成本的原因,并有效控制,以此降低工程造價(jià),提高預(yù)決算的準(zhǔn)確性,為企業(yè)帶來(lái)更高利益。
在建筑工程施工中,常出現(xiàn)定額套用現(xiàn)象,導(dǎo)致計(jì)價(jià)的多次性,為工程預(yù)決算帶來(lái)難題。對(duì)此,為避免定額套用問(wèn)題,建筑企業(yè)應(yīng)充分考慮建筑工程的項(xiàng)目特點(diǎn),依照定額的不同,實(shí)行分類審核制度,為工程決算奠定堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。在進(jìn)行工程決算時(shí),建筑企業(yè)不僅要保障審計(jì)人員的專業(yè)技能,還要增強(qiáng)分類審核的力度,全面掌握工程各個(gè)項(xiàng)目,提高對(duì)工程預(yù)決算的控制。當(dāng)前,在工程決算過(guò)程中,常出現(xiàn)重復(fù)計(jì)算問(wèn)題,對(duì)此,嚴(yán)格控制工程決算,以此有效控制工程造價(jià),推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
在我國(guó)建筑工程預(yù)決算過(guò)程中,仍缺乏完善的管理與監(jiān)督體系等,嚴(yán)重影響了工程預(yù)決算的結(jié)果準(zhǔn)確性,抑制了建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。對(duì)此,建筑企業(yè)應(yīng)建立健全工程預(yù)決算管理體系,加強(qiáng)工程量的審核,全面掌握工程材料價(jià)差,加強(qiáng)決算控制力度,推動(dòng)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。