崔寶輝

摘要：“后勤”是軍隊“后方勤務(wù)”的簡稱。它是指軍隊“籌劃和運(yùn)用人力、物力、財力，從物資經(jīng)費(fèi)、醫(yī)療救護(hù)、交通運(yùn)輸、裝備維修、基建營房等方面保障軍隊建設(shè)和作戰(zhàn)需要的工作及其機(jī)構(gòu)的統(tǒng)稱”。 信息化催生了新軍事變革，而新軍事變革又促進(jìn)了軍隊信息化建設(shè)的深入發(fā)展，就部隊后勤來說，信息化與先進(jìn)管理思想的結(jié)合，產(chǎn)生了精確管理。

關(guān)鍵詞：“后勤”管理；精確管理；后勤保障理論

部隊后勤精確管理，是指以條令條例為依據(jù)，以提高保障力為目的，運(yùn)用現(xiàn)代管理模式和高新技術(shù)成果，對部隊后勤實施精細(xì)、準(zhǔn)確、快捷的規(guī)范與控制。它是適應(yīng)信息時代發(fā)展要求和部隊后勤管理內(nèi)在需要，推動現(xiàn)代后勤全面建設(shè)的一種新的管理方法。部隊后勤精確管理，要求摒棄傳統(tǒng)的粗放式管理模式，把提高管理效能作為管理創(chuàng)新的基本目標(biāo)，它把管理手段的信息化，作為計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的首要因素，發(fā)展性地將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)理方法和微電子成果引入管理系統(tǒng)，推動管理機(jī)制的不懈創(chuàng)新，同時，它建立科學(xué)的評價系統(tǒng)，對管理對象進(jìn)行定量分析和量化管理，能夠以較小的管理成本取得令人滿意的管理效果，有利于建設(shè)節(jié)約型后勤。

一、部隊后勤精確管理的本質(zhì)特征是精確化

部隊后勤精確管理以信息技術(shù)為支撐，從管理理念到方法手段全面創(chuàng)新，呈現(xiàn)出區(qū)別于傳統(tǒng)管理的嶄新特征。首先，部隊后勤精確管理采用數(shù)理方法，實現(xiàn)定性定量的精確化。馬克思說：“一種科學(xué)只有在成功地運(yùn)用數(shù)學(xué)時，才算達(dá)到真正完善的地步?！本_管理將數(shù)理方法全方位運(yùn)用到后勤管理工作中，在注重定性管理的同時更加注重定量控制，對后勤管理目標(biāo)科學(xué)地實行層層分解細(xì)化，對完成情況嚴(yán)格考核，能夠堵塞管理漏洞，節(jié)省管理成本。其次，它運(yùn)用電子技術(shù)等手段，實現(xiàn)管理時空的精確化。部隊后勤精確管理將電子技術(shù)和以電子技術(shù)為基礎(chǔ)的智能技術(shù)、虛擬技術(shù)等廣泛運(yùn)用到后勤管理實踐中，實現(xiàn)了重要管理場所的可視化，眾多后勤物資器材管理信息的電子化，提高了管理控制的預(yù)見性和準(zhǔn)確性。最后，它借助網(wǎng)絡(luò)手段，實現(xiàn)管控實時的精確化。部隊后勤精確管理借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過實時的數(shù)據(jù)采集和網(wǎng)狀的信息傳遞，徹底改變了數(shù)據(jù)的生成方式和以往的線性傳遞模式，實現(xiàn)了后勤各類信息的全面同步共享，在一定程度上破解了后勤管理“迷霧”，縮短了決策時間，提高了后勤保障的反應(yīng)速度。

二、實施部隊后勤精確管理是全面建設(shè)現(xiàn)代后勤的必然要求

部隊后勤精確管理是新的管理理論與實踐的統(tǒng)一，它使后勤管理效能產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，將對推進(jìn)我軍現(xiàn)代后勤的全面建設(shè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)而積極的影響。

（一）實施后勤精確管理能為全面建設(shè)現(xiàn)代后勤打下扎實的管理基礎(chǔ)。

全面建設(shè)現(xiàn)代后勤是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，與部隊行政、裝備等管理系統(tǒng)建設(shè)的好壞存在高度相關(guān)關(guān)系。在后勤精確管理條件下，為了實現(xiàn)各個管理子系統(tǒng)的協(xié)調(diào)和平衡，部隊管理的其他子系統(tǒng)必需相應(yīng)地提高管理的信息化水平和精確化程度。而信息技術(shù)在部隊各個管理環(huán)節(jié)和整個管理流程的應(yīng)用，必然能全面提升部隊各管理子系統(tǒng)的整合水平，大大提高部隊各管理子系統(tǒng)之間交換信息，橫向協(xié)調(diào)的能力，從而提高部隊管理的整體水平，為全面建設(shè)現(xiàn)代后勤打下扎實而廣泛的管理基礎(chǔ)。

（二）實施精確管理能促進(jìn)部隊后勤正規(guī)化建設(shè)水平的提高。

部隊后勤精確管理，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為依托，應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)手段，不但能實現(xiàn)重要管理場所的可視化，還由于管理流程透明，減少了管理“盲區(qū)”，能提高后勤各項規(guī)章制度的執(zhí)行能力，降低案件、事故的發(fā)生率，使后勤管理的正規(guī)化建設(shè)水平進(jìn)一步提高。如某保障基地為了達(dá)到正規(guī)管理，對車輛使用進(jìn)行精確控制的目的，改變過去出車只需機(jī)關(guān)和分隊領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序，在營門設(shè)置了電子識別放行系統(tǒng)，出車必須打卡，登記各類信息，否則即使領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，如果車輛動用違反了相關(guān)規(guī)定，營門電子系統(tǒng)也不會放行，他們還在車輛上安裝了衛(wèi)星定位系統(tǒng)，值班人員對車輛行駛路線、當(dāng)前位置等能實時掌控，有效杜絕了駕駛員擅自改變行車路線等問題。

（三）實施精確管理可以進(jìn)一步提高后勤保障水平，有利于建設(shè)節(jié)約型后勤。實施精確管理，能夠滿足現(xiàn)代后勤保障在平時和戰(zhàn)時適時、適地、適量供應(yīng)的要求，按照“標(biāo)準(zhǔn)加管理”的精確管理原則，依托先進(jìn)的信息技術(shù)，對經(jīng)費(fèi)物資的多少、狀態(tài)、質(zhì)量、運(yùn)行情況一目了然，實現(xiàn)各類后勤保障物資請領(lǐng)、儲存、運(yùn)輸、分發(fā)、使用等全過程的透明管理，從而最大限度地節(jié)約經(jīng)費(fèi)物資，保證經(jīng)費(fèi)物資投向投量的精確，并通過網(wǎng)絡(luò)對經(jīng)費(fèi)使用、物資分配跟蹤問效，加大監(jiān)管力度，杜絕管理中的漏洞，實現(xiàn)經(jīng)費(fèi)物資使用效益的最優(yōu)化，努力實現(xiàn)節(jié)約型后勤建設(shè)目標(biāo)。

三、實現(xiàn)部隊后勤精確管理的關(guān)鍵在管理者

首先，實現(xiàn)部隊后勤精確管理，需要部隊各級后勤管理者強(qiáng)化現(xiàn)代后勤意識，更新觀念，根據(jù)精確管理的要求制定明確具體、有很強(qiáng)操作性的新的工作標(biāo)準(zhǔn)，使精確管理的實施有所遵循，確保精確管理落到實處。

其次，實現(xiàn)部隊后勤精確管理，重中之重是要提高后勤管理者的素質(zhì)，尤其是高科技知識方面的素質(zhì)，同時還需要各級管理者具備很強(qiáng)的創(chuàng)新意識，能夠運(yùn)用高新技術(shù)的最新成果，不斷創(chuàng)新管理模式和方法，持續(xù)解決在推進(jìn)精確管理過程中遇到的重點和難點問題。

最后，實現(xiàn)部隊后勤精確管理，需要各級后勤管理者科學(xué)決策，更新手段，量力而行，優(yōu)化投入，突出重點，把經(jīng)費(fèi)集中投入到關(guān)鍵部門、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要立足軍隊，充分利用民用技術(shù)，研制先進(jìn)的管理設(shè)施設(shè)備，持續(xù)推進(jìn)管理手段創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)：

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