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加快住房租賃,建設(shè)宜居城市

2018-03-21 04:58原建設(shè)部副部長(zhǎng)中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉志峰
城鄉(xiāng)建設(shè) 2018年5期
關(guān)鍵詞:公寓專業(yè)化住房

■ 原建設(shè)部副部長(zhǎng)、中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 劉志峰

黨的十九大報(bào)告指出,“加快建立多主體供應(yīng)、多渠道保障、租購(gòu)并舉的住房制度”。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議又要求,“發(fā)展住房租賃市場(chǎng)特別是長(zhǎng)期租賃,保護(hù)租賃利益相關(guān)方合法權(quán)益,支持專業(yè)化、機(jī)構(gòu)化住房租賃企業(yè)發(fā)展”。充分表明,加快發(fā)展住房租賃是深化住房制度改革的重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)“住有所居”的重要途徑,對(duì)改善城鎮(zhèn)居民住房條件、解決大城市人口住房問題,尤其是解決新市民、新就業(yè)大學(xué)畢業(yè)生、各類人才的住房需求,具有重要和現(xiàn)實(shí)的意義。

當(dāng)前,住房租賃新的征程已經(jīng)開啟,發(fā)展之快、力度之大、社會(huì)關(guān)注之廣,前所未有:一是住房租賃試點(diǎn)城市、集體建設(shè)用地建設(shè)租賃住房的兩項(xiàng)試點(diǎn)工作推進(jìn)很快,為其他城市搞好住房租賃提供了經(jīng)驗(yàn)。二是培育專業(yè)化住房租賃企業(yè)引起各地重視,一個(gè)國(guó)有企業(yè)主導(dǎo)、混合所有制和民營(yíng)企業(yè)共同參與支持住房租賃的大環(huán)境正在形成。三是通過資源整合,各類房源的籌集量逐步增加,租賃住房的供給穩(wěn)定上升,2017年我國(guó)住房租賃市場(chǎng)租金規(guī)模約為1.3萬億元。四是住房租賃管理和服務(wù)平臺(tái)建設(shè)取得了顯著成效,強(qiáng)化了住房租賃的信息安全和信用建設(shè)。五是以建設(shè)銀行為主的國(guó)有銀行加快金融創(chuàng)新和服務(wù),既與地方政府簽訂戰(zhàn)略性合作協(xié)議,也與房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行具體項(xiàng)目的合作,拓展了住房租賃的融資渠道。六是大型房地產(chǎn)企業(yè)順勢(shì)而為,把發(fā)展住房租賃作為未來企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)之一。在這里,我要特別提到,在各地陸續(xù)召開的地方“兩會(huì)”上,“加快發(fā)展住房租賃”被寫入《政府工作報(bào)告》。目前,這項(xiàng)工作在政府、企業(yè)、社會(huì)已經(jīng)達(dá)成了良好的共識(shí)。

在這樣的大環(huán)境下,一些房地產(chǎn)企業(yè)審時(shí)度勢(shì),加強(qiáng)了對(duì)住房租賃的探索實(shí)踐。其中,北京首都開發(fā)控股(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“首開集團(tuán)”)作為國(guó)有大型企業(yè),一方面圍繞首都城市戰(zhàn)略定位,提升城市品質(zhì),改善人居環(huán)境。另一方面,北京2000多萬人口中,有800多萬外來人口,首開集團(tuán)立足新的北京城市總體規(guī)劃和國(guó)企責(zé)任,加大了自持物業(yè)和長(zhǎng)租市場(chǎng)的投資開發(fā),已累計(jì)自持各類商品房113萬平方米,其中住宅自持面積50萬平方米,占自持比例的44%。同時(shí),首開集團(tuán)與建行、工行、浙商銀行等金融機(jī)構(gòu)合作,為新市民、新就業(yè)大學(xué)生、各類人才提供高品質(zhì)、高性價(jià)比的租賃住房,打造具有首都特色的住房租賃品牌,促進(jìn)職住平衡,穩(wěn)定首都房?jī)r(jià)。

加快發(fā)展住房租賃,要以解決住房發(fā)展不平衡不充分的矛盾為導(dǎo)向,以滿足群眾美好居住生活為出發(fā)點(diǎn),以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為動(dòng)力,做好住房租賃的建設(shè)管理和服務(wù),發(fā)揮其在改善住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)、豐富住房產(chǎn)品方面的作用。

但也要看到,住房租賃總量不平衡、結(jié)構(gòu)不合理、制度不完善,尤其是租金收入低、租金回報(bào)率低、租賃關(guān)系不穩(wěn)定等問題解決起來還有很大困難。租房以外地人口、新就業(yè)人群為主,他們的需求主要是中小戶型、中低價(jià)位租賃住房,但市場(chǎng)以大戶型供應(yīng)為主,價(jià)位偏高、位置較遠(yuǎn)。一些城鄉(xiāng)結(jié)合部、“城中村”的出租房,人居環(huán)境差、安全隱患多,影響了住房租賃的社會(huì)形象。

要解決這些問題,需要關(guān)注如下幾點(diǎn):

一、抓住政策機(jī)遇,加快項(xiàng)目落地。一年之計(jì)在于春。房地產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)化租賃機(jī)構(gòu)要抓住地方“兩會(huì)”具體細(xì)則和配套措施出臺(tái)的機(jī)遇。如北京市今年提出要建290萬平方米已供地的共有產(chǎn)權(quán)住房,將30%的住宅增量配租給新市民;上海市計(jì)劃到2018年底,實(shí)現(xiàn)新增租賃房源計(jì)劃開工和轉(zhuǎn)化總量20萬套、新增代理經(jīng)租房源9萬套;南京市今年將籌集租賃房源100萬平方米;廈門市新開工12000套、新增供應(yīng)8000套租賃住房;天津、青島、無錫等城市降低落戶門檻,制定人才租房落戶政策。隨著地方和各個(gè)城市租賃政策的落地,大型房地產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)化租賃機(jī)構(gòu)必須在投資的所在城市,抓緊土地、金融、房源方面的對(duì)接,重點(diǎn)探索有效的盈利模式,并且解決專業(yè)人才短缺、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)較少、行業(yè)集中度低等問題。

二、推動(dòng)制度建設(shè),加強(qiáng)行業(yè)引導(dǎo)。積極推動(dòng)《住房租賃管理?xiàng)l例》盡快出臺(tái),為住房租賃市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)I造良好的制度環(huán)境。除了允許將商業(yè)用房按規(guī)定改建為租賃住房外,要進(jìn)一步明確工業(yè)和辦公用房改建為租賃住房的具體措施,對(duì)工業(yè)廠房已改建為長(zhǎng)租公寓、人才公寓并且合法注冊(cè)登記的,要盡快進(jìn)行消防安全和其他合規(guī)手續(xù)的辦理,使這類租賃住房盡早發(fā)揮作用。要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,在住房租賃產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品分類、技術(shù)手段、運(yùn)營(yíng)管理、后期服務(wù)等方面填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)政策的空白,建立各種資本的進(jìn)入和退出機(jī)制。

三、促進(jìn)金融創(chuàng)新,拓展融資渠道。鼓勵(lì)房地產(chǎn)企業(yè)以租賃或購(gòu)買的方式獲取市場(chǎng)上的閑置房產(chǎn),開展住房租賃業(yè)務(wù);要充分利用資本市場(chǎng),支持符合條件的住房租賃企業(yè)發(fā)行債券等產(chǎn)品,在房地產(chǎn)信托投資基金(REITs)、資產(chǎn)證券化(ABS)方面,加快金融創(chuàng)新和合作。上海證券交易所曾專門和我們協(xié)會(huì)就“住房租賃稅收”“加強(qiáng)證券化合作”“共同舉辦住房租賃論壇”三個(gè)方面進(jìn)行了深入的討論,雙方商定共同為加快住房租賃提供服務(wù)。

四、實(shí)施分類指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)職住平衡。要結(jié)合城市規(guī)劃,由政府牽頭,房地產(chǎn)企業(yè)和專業(yè)化租賃機(jī)構(gòu)參與,在大型工業(yè)園區(qū)、商務(wù)集中區(qū)周邊建設(shè)經(jīng)濟(jì)型公寓,為低薪階層、進(jìn)城務(wù)工人員等提供價(jià)格較為低廉的租賃住房和集體宿舍;在高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)周邊,鼓勵(lì)房地產(chǎn)企業(yè)和專業(yè)化租賃機(jī)構(gòu)根據(jù)市場(chǎng)需求,建設(shè)中高檔公寓,以滿足較高收入和有住房改善需求的人群,尤其要優(yōu)先選擇軌道交通沿線和新市民集中的開發(fā)區(qū)布點(diǎn),將住房租賃、公寓發(fā)展與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、人才安居相結(jié)合,同時(shí)將符合條件的承租人納入教育、醫(yī)療等公共服務(wù)范圍,促進(jìn)長(zhǎng)期住房租賃可持續(xù)發(fā)展。

五、培育租賃品牌,提升配套服務(wù)。當(dāng)前,我國(guó)住房租賃品牌化程度不高,大量供給在城中村村民或私人房東手中。從發(fā)達(dá)國(guó)家看,美國(guó)十大公寓品牌企業(yè)管理的房源在全國(guó)的占有率為7%,日本為31%,而我國(guó)這一比例不到0.2%。為此,要盡快培育租賃品牌。既要鼓勵(lì)大型品牌房企向市場(chǎng)提供滿足群眾基本需求的長(zhǎng)租產(chǎn)品,也要支持專業(yè)化租賃機(jī)構(gòu)推出中高端的品牌公寓,滿足多層次、個(gè)性化的租賃需求;要為租賃住房提供適用的配套設(shè)施,包括互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療點(diǎn)、圖書館、公共食堂等服務(wù),為城市留住人才特別是向青年人才提供長(zhǎng)期和穩(wěn)定的房源。在培育品牌和提升租賃形象方面,國(guó)有企業(yè)、大型房企、專業(yè)化租賃機(jī)構(gòu)要帶頭擔(dān)起責(zé)任。

在大城市尤其是特大型城市加快發(fā)展住房租賃是當(dāng)前重中之重,既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn),要抓住機(jī)遇,整合資源,盤活低效用地,讓本地居民和外來人口切實(shí)融入城市更新之中,盡快將理論研究成果轉(zhuǎn)化為住房租賃項(xiàng)目的具體實(shí)踐,為建設(shè)和諧宜居城市作出更大貢獻(xiàn)!

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