新年致辭

在美國一家石油公司里，有一個野心勃勃的年輕人，他所做的工作就是巡視并確認石油罐蓋有沒有自動焊接好。他每天反復(fù)好幾百次地注視著這種枯燥無味的作業(yè)，時常抱怨他的工作毫無創(chuàng)新性可言。

就在這乏味的工作中，他發(fā)現(xiàn)罐子旋轉(zhuǎn)一次，焊接劑滴落 39 滴，焊接工作便結(jié)束了。他想，在這個過程中，有沒有什么可以改善的地方呢？一天，他突然想到：如果能將焊接劑減少一兩滴，是不是能節(jié)省點成本？

于是，他經(jīng)過一番研究，終于研制出 “38滴型”焊接機。公司對他的創(chuàng)新成果評價很高，批量生產(chǎn)了這種機器。不要小看這一滴焊接劑，石油桶的數(shù)量驚人，少用這一滴，竟然為公司每年增加了5億美元的利潤。這個人就是后來一度掌握全美制油業(yè) 95%實權(quán)的石油大王——約翰· D ·洛克菲勒。

這個故事告訴我們?nèi)齻€道理：一是在最乏味的工作中也能找到創(chuàng)新的樂趣；二是標準的流水線也有需要提升的短板；三是極小的創(chuàng)新成果也常常帶來大的改變。

對于石油人來說，剛剛過去的2017年，注定是不平凡的一年。不僅發(fā)生了中共十九大勝利召開和設(shè)立雄安新區(qū)這樣的政治經(jīng)濟生活中的大事，石油圈內(nèi)也同樣風起云涌，發(fā)生了很多對未來影響深遠的事件：

截止7月9日14時，我國天然氣水合物試開采連續(xù)試氣點火60天，累計產(chǎn)氣30.9萬立方米；11月，中國石油新疆油田在準噶爾盆地瑪湖凹陷中心區(qū)發(fā)現(xiàn)了10億噸級瑪湖礫巖大油區(qū)……在這些數(shù)字背后，起決定性作用的仍然是科技創(chuàng)新的力量。

石油圈里說起科技創(chuàng)新，人們也更熱衷于談起“藍鯨1號”、中緬天然氣管道建設(shè)項目、西氣東輸工程……似乎這些足以改變國家的局部地區(qū)能源供給格局的科技成果才是真正的創(chuàng)新，卻往往忽略了小技改、微革新給我們的生活與工作所帶來的改變和提升。

誠然，這些舉世矚目的創(chuàng)新，因為難度之大和成果之豐足以轉(zhuǎn)化成推動社會進步的偉大動力。但對于更多的石油圈內(nèi)的普通科技工作者來說，科技創(chuàng)新更是立足于本職崗位，于細微處的改進與增強，于平凡處的思索與踐行，是一個老習(xí)慣的改變、一個新主意的分享、一種小方法的推廣……這正如洛克菲勒在默默無聞時發(fā)明的38滴型焊接機，從39滴節(jié)省到38滴，也許我們的人生面貌、工作效率，就會發(fā)生些許的改變。

新年說創(chuàng)新，每個平凡的石油人都有迎新、出新、創(chuàng)新的責任與理由。推動中國石油工業(yè)前行的，不僅僅是李四光和閔恩澤們，還有更多沒有留下姓名的基層科技工作者。展望2018年，如果每個石油人都能在石油精神的鼓舞下，投身到萬眾創(chuàng)新當中，再逢辭舊迎新時，就一定能交出完美的答卷。