王佳冬

(山西陽煤集團(tuán)三礦，山西 陽泉 045000)

0 引言

機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備在煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)用已經(jīng)較為普遍。當(dāng)前，排查機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)中的事故隱患、制定整改措施是當(dāng)前煤礦攻堅行動的重要內(nèi)容。這也是遏制機(jī)電運(yùn)輸事故，確保煤礦生產(chǎn)安全的重大舉措。

1 煤礦機(jī)電運(yùn)輸存在的安全隱患

1.1 管理方面

安全管理制度不完善：一個完善健全的制度是行業(yè)健康發(fā)展的前提和保障。從煤礦生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)膶嶋H情況來看，其存在的首要隱患就是安全管理制度的不完善。不完善的安全管理制度不僅會讓煤礦機(jī)電運(yùn)輸過程中出現(xiàn)安全事故的頻率增加，而且還阻礙了煤礦進(jìn)一步的發(fā)展。安全管理制度不完善主要表現(xiàn)在2個方面，①安全管理制度沒有對機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行全覆蓋，簡言之即有些機(jī)電設(shè)備屬于“漏網(wǎng)之魚”。這些沒有被明確管控的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備在被運(yùn)用到運(yùn)輸環(huán)節(jié)中的時候，會影響到整個安全管理工作的落實；②工作人員在對機(jī)電運(yùn)輸進(jìn)行安全管理的時候都會以安全管理制度為藍(lán)本，而如果制度本身就存在著不完善之處或者說有明顯的不規(guī)范的問題，將導(dǎo)致工作人員進(jìn)行安全管理工作的時候出現(xiàn)差錯，進(jìn)而影響到安全管理控制的效果。

機(jī)電管理部門沒有發(fā)揮作用：各地的大小煤礦都設(shè)置了機(jī)電管理部門，專門負(fù)責(zé)對煤礦中的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理。雖然部門都有設(shè)置，但是由于機(jī)電部門承擔(dān)了生產(chǎn)和管理2種工作，因此，大部分煤礦以生產(chǎn)為主，忽視了管理方面的工作，最終導(dǎo)致的是機(jī)電管理部門的作用沒有發(fā)揮出來。此外，還有的煤礦業(yè)中由于領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電管理工作本身的不重視，從而沒有引進(jìn)機(jī)電管理方面的專業(yè)人員，最后形成了機(jī)電管理部門沒有履行機(jī)電管理工作。

1.2 機(jī)電設(shè)備方面

隨著科技的進(jìn)步和發(fā)展，煤礦行業(yè)的機(jī)械化程度也不斷提高，從開采、生產(chǎn)到運(yùn)輸環(huán)節(jié)，大部分都要用到機(jī)電設(shè)備，并且煤礦行業(yè)中的機(jī)電設(shè)備都比普通環(huán)境下的機(jī)電設(shè)備容易損壞，一方面源自于礦井中惡劣的環(huán)境，另一方面是由于這些機(jī)電設(shè)備的工作強(qiáng)度大，工作時間長，因此，機(jī)電設(shè)備自身很容易出現(xiàn)各種問題，而如果機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)了任何問題不僅會影響到煤礦生產(chǎn)的效率，而且嚴(yán)重的還會導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故。從當(dāng)前我國煤礦生產(chǎn)中的機(jī)械設(shè)備應(yīng)用情況來看，大多數(shù)小型煤礦的機(jī)電設(shè)備都比較陳舊落后，沒有得到及時的更換，同時也容易忽視對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的維檢，這樣一來機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中很容易造成安全事故。

1.3 人力資源方面

工作人員的安全意識不夠：從大部分煤礦開采運(yùn)輸環(huán)節(jié)的工作人員來看，其安全意識整體水平不夠，這種意識體現(xiàn)在工作中處理問題的方式和方法上。比如缺乏安全意識的工作人員在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行操作的時候就不按照規(guī)范進(jìn)行操作，還體現(xiàn)在未重視對機(jī)電設(shè)備的檢查和維護(hù)，有的工作人員甚至抱有僥幸心理，認(rèn)為一些小毛病只要不影響機(jī)器的工作就沒問題，殊不知往往就是小問題而引發(fā)了不可挽回的安全事故。

缺乏專業(yè)技術(shù)人員：煤礦使用的機(jī)電設(shè)備都是比較復(fù)雜而大型的機(jī)械，工作環(huán)境復(fù)雜，操控起來有一定的難度。從煤礦行業(yè)人員引進(jìn)和配備來看，雖然工作人員的數(shù)量能夠基本上滿足所有的工作崗位需求，但是專業(yè)技術(shù)人員仍然缺乏。這樣一來就會影響到某些具體工作的執(zhí)行上，特別是需要用到操作比較復(fù)雜的機(jī)電設(shè)備時，平常狀態(tài)下或許非專業(yè)工作人員也能夠應(yīng)付，一旦遇到了故障的時候無法應(yīng)對處理，常常小問題變成大問題，將故障影響擴(kuò)大化。

2 煤礦機(jī)電運(yùn)輸隱患的整改方案

2.1 健全機(jī)電設(shè)備安全管理制度

從制度上解決是避免隱患的根本辦法，健全制度最主要的就是要對機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的使用操作、維修維護(hù)、驗收、管理等方面的制度予以改進(jìn)健全。①相關(guān)的管理工作人員必須要明確所有的安全管理制度，只有管理人員熟記各種規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，才能夠落實安全管理工作；②對工作人員使用設(shè)備方面要進(jìn)行規(guī)定，保障設(shè)備是在正確規(guī)范的操作下工作的；③是對設(shè)備的維護(hù)和檢修方面也要做一個詳細(xì)的制度，明確檢修和維護(hù)的間隔周期。

2.2 提升機(jī)電工作人員的技術(shù)水平

新形勢下煤礦行業(yè)不再是只靠體力就能夠提高生產(chǎn)效率的，專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)才能夠促進(jìn)煤礦業(yè)的發(fā)展。對于一些規(guī)模不大的煤礦，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員的成本太高，所以可以引進(jìn)少量專業(yè)技術(shù)人員，再利用這些技術(shù)人員的知識來提升本身工作人員的技術(shù)水平。尤其是對于煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行安全管理的這類工作人員，要重點加強(qiáng)其專業(yè)技能的培訓(xùn)和指導(dǎo)，要讓他們熟悉所有的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全操作方法，如工作運(yùn)行、檢查、維護(hù)和修理等。對于新的工作人員要進(jìn)行崗前培訓(xùn)和崗前考核，避免不具備相關(guān)資格的工作人員進(jìn)入到崗位上。

2.3 定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修和更換

煤礦機(jī)電運(yùn)輸過程中避免安全隱患還要重點從機(jī)電設(shè)備本身出發(fā)，對設(shè)備本身進(jìn)行定期的規(guī)范檢修和更換。

檢修方面，煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的檢修工作應(yīng)該要定期還要及時，定期是指安全管理工作人員對所有的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備都要在固定的間隔時間后進(jìn)行檢查，避免由于長時間未進(jìn)行檢查維修而在運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。此外，工作人員在進(jìn)行檢修的時候，檢修工作要做的徹底，即當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題之后一定要徹底解決問題，不能夠遺留下任何安全隱患，因為這次留下的安全隱患很可能就是下次安全事故的導(dǎo)火索。

針對一些老化的或者是已經(jīng)維修不好的設(shè)備，由于煤礦運(yùn)輸工作環(huán)境惡劣、工作量大，老化的設(shè)備不能夠適應(yīng)這種工作環(huán)境和工作強(qiáng)度，而已經(jīng)維修不好的設(shè)備屬于報廢設(shè)備，其不能正常運(yùn)行，嚴(yán)重影響煤礦的生產(chǎn)效率。因此，工作人員一旦發(fā)現(xiàn)這類機(jī)電設(shè)備應(yīng)及時上報，更換新的機(jī)電設(shè)備，從而保障煤礦生產(chǎn)的安全和效率。

2.4 加強(qiáng)工作人員的安全意識

煤礦行業(yè)一直以來都將安全生產(chǎn)放在首位，特別是作為礦井中的工作人員更是要有很強(qiáng)的安全意識。針對工作人員安全意識缺乏，煤礦企業(yè)要運(yùn)用各種方式方法來加強(qiáng)工作人員的安全意識。如定期開展安全宣傳講座、建立安全文化長廊、張貼關(guān)于安全生產(chǎn)的海報、定期進(jìn)行安全演練。讓工作人員通過舉辦的這些活動認(rèn)識到安全生產(chǎn)對于自己、他人和企業(yè)的重要性。

3 結(jié)語

隨著科技的飛速發(fā)展，煤礦行業(yè)的機(jī)械化程度也越來越高，機(jī)械化操作也存在著各種安全隱患，可以說這既是機(jī)遇同時又是挑戰(zhàn)。只有從管理制度、技術(shù)和設(shè)備本身出發(fā)，排查出存在的安全隱患，制定出有針對性的改進(jìn)措施，認(rèn)真落實整改，才能夠確保機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備更好地為煤礦生產(chǎn)服務(wù)。