渠道

1 總部試點(diǎn)3個(gè)月后 京東把X無人超市開到了三線城市

日前，京東在山東煙臺(tái)大悅城七層開出了其在總部之外的第一家“X無人超市”，這意味著京東此前試點(diǎn)的無人超市開始向外擴(kuò)張了。像多數(shù)設(shè)在商場內(nèi)的無人便利店一樣，京東X無人超市希望借助煙臺(tái)大悅城的既有客流實(shí)現(xiàn)銷售和品牌傳播。這種擁有人臉識(shí)別、智能理貨、自助購物和結(jié)賬的高科技超市在三線城市并不多見。按計(jì)劃，這家店鋪將在4到5個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。一定程度上，煙臺(tái)大悅城的這家店，代表了京東無人X超市走向三線城市購物中心的一個(gè)模板。

2 微信上線精品店功能 你會(huì)在這里買LV么

在最新推出的6.6.0版本里，微信悄悄增加了“官方精品店”功能，上線了品牌商城，目前已有LV、施華洛世奇、星巴克等品牌入駐。以LV為例，當(dāng)用戶在搜索欄輸入LV時(shí)，搜索結(jié)果第一欄便是LV官方精品店的入口。進(jìn)入后可查看周圍的LV門店和電話，并依次顯示最新活動(dòng)、產(chǎn)品分類、精選產(chǎn)品等信息。但微信的官方精品店更像一個(gè)界面精美的入口，購買體驗(yàn)還不那么完善，存在跳至官網(wǎng)加載時(shí)間過長、可選擇商品種類較少等問題。

3 蘇寧精品超市“蘇鮮生”加速布局

最近，蘇寧旗下“蘇鮮生”位于北京、成都、南京的三家門店也同時(shí)開業(yè)。類似盒馬生鮮、京東7-Fresh的運(yùn)營模式，“蘇鮮生”也是“超市+餐飲”的復(fù)合經(jīng)營業(yè)態(tài)，據(jù)悉，400平的餐飲區(qū)雖然僅占總面積的六分之一，其收入?yún)s可達(dá)總銷售額的55%左右。與阿里盒馬鮮生、永輝超級物種相比，蘇寧在“生鮮超市”上的布局相對較晚，但蘇寧與萬達(dá)、恒大等地產(chǎn)公司在智慧零售方面達(dá)成戰(zhàn)略合作，能夠?yàn)槠涮峁﹥?yōu)先經(jīng)營權(quán)。給“蘇鮮生”未來的發(fā)展提供了想象空間。

4 中小跨境電商平臺(tái)迎發(fā)展機(jī)遇

1月1日起，跨境電商零售進(jìn)口監(jiān)管過渡期政策使用范圍擴(kuò)大至合肥、成都等5個(gè)城市。龐大的出境游群體引發(fā)中國消費(fèi)者了解到了世界各國的優(yōu)質(zhì)貨品，為海淘的發(fā)展鋪筑了道路，隨著京東、亞馬遜等大平臺(tái)入局后，有人推測中小型跨境電商平臺(tái)將很快無路可走。但事實(shí)并非如此，雖然許多海淘用戶選用綜合性平臺(tái)，但獨(dú)立跨境電商平臺(tái)也能憑借各自的獨(dú)特優(yōu)勢，保持自身的用戶黏性，行業(yè)整體仍處在高速發(fā)展階段，會(huì)留給中小跨境電商平臺(tái)很多機(jī)遇。

5 美特斯邦威年底又開出160家新門店重新重視線下渠道

一度陷入業(yè)績虧損困境的美特斯邦威繼續(xù)推進(jìn)品牌改革。12月23日當(dāng)天，美邦品牌100家新店同時(shí)開業(yè)，據(jù)稱，截止12月底共計(jì)會(huì)開出160多家新店。這些門店以大面積、全風(fēng)格店的新形象亮相，在一到五線城市中均有覆蓋。曾因過于重視線上渠道而忽視主業(yè)的美邦，開始將線下渠道的升級視為新的發(fā)展機(jī)會(huì)。過去幾年互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的躍進(jìn)是享受了價(jià)格敏感性的紅利時(shí)代，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，未來的競爭將圍繞品牌、創(chuàng)意和線下體驗(yàn)展開。

動(dòng)態(tài)

1 東風(fēng)全面撤資本田汽車中國 廣汽本田接手

東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司掛牌出售本田汽車（中國）有限公司的10%股權(quán)，這是東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司所持有的本田汽車（中國）有限公司的全部股份，由廣汽本田汽車有限公司將接手。東風(fēng)本田和廣汽本田都制定了到2020年年產(chǎn)銷達(dá)100萬輛的目標(biāo)，但是兩者同樣面臨產(chǎn)能不足這一“甜蜜的煩惱”。廣汽本田收購本田中國的股權(quán)，更多是也為了解決產(chǎn)能隱憂。目前廣汽本田現(xiàn)有三條生產(chǎn)線，年產(chǎn)能60萬輛。對比2017年超73萬輛的銷量來說仍不夠。

2 蘋果再添愁事 iPad也被卷入“降速門”

消費(fèi)者稱在只需要更換鋰電池的背景下，蘋果舊手機(jī)的性能和速度就能夠恢復(fù)到正常，但是蘋果并未公開任何信息，而是采取了單方面降低處理器速度的做法。最近，消費(fèi)者將蘋果的iPad也列入了指控范圍內(nèi)，即iPad也遭到了蘋果的降速處理，影響了用戶體驗(yàn)。蘋果之所以對電子設(shè)備的速度進(jìn)行降低，是為了讓消費(fèi)者去購買更新款的設(shè)備。近來，許多安卓手機(jī)公司紛紛宣布，并未對舊手機(jī)進(jìn)行降速。這意味著蘋果在行業(yè)內(nèi)開啟了一個(gè)糟糕的先例，遭到了消費(fèi)者激烈反彈。

3 百年張?jiān)Q帥背后：抓不住國人的胃凈利6年縮水近半

張?jiān)Ｆ咸厌劸乒煞萦邢薅麻L孫利強(qiáng)因個(gè)人原因決定辭去董事長一職，屬于提前退休。在以茅臺(tái)、五糧液為首的白酒行業(yè)迎來春天的同時(shí)，中國葡萄酒行業(yè)老大哥張?jiān)s依舊處于寒冬。多年以來，張?jiān)５膬衾麧櫼宦废禄?，已?011年的19.07億元下滑至2016年的9.82億元。此外，張?jiān)Ｖ亟鹜度氲暮Ｍ鈽I(yè)務(wù)板塊也并未收獲實(shí)質(zhì)效果，收購的西班牙愛歐集團(tuán)去年業(yè)績甚至由盈轉(zhuǎn)虧。張?jiān)Ｊ艿襟w制限制，經(jīng)銷商整合難度較大，效率過低，包袱太重。換帥之后，張?jiān)Ｄ芊裰鼗貛p峰仍是未知。

4 虧本買賣？仁和藥業(yè)打算六千萬把叮當(dāng)醫(yī)藥賣回原股東

仁和藥業(yè)擬以6,636萬元將公司持有的60%股份轉(zhuǎn)讓給原股東。2015年7212萬元收購的叮當(dāng)醫(yī)藥股權(quán)，2017年6636萬元賣回去，看起來是個(gè)虧本買賣叮當(dāng)藥業(yè)2015年還有113萬元的凈利潤，被仁和藥業(yè)收購后，一年時(shí)間由盈利轉(zhuǎn)為虧損。對比起來，同年被仁和藥業(yè)收編旗下的京衛(wèi)元華（仁和藥房網(wǎng)）成績就要好看許多了。一個(gè)買來后由盈轉(zhuǎn)虧，一個(gè)買下后不斷成長盈利，并且兩家業(yè)務(wù)、資源還有相應(yīng)重疊，如何取舍對于仁和藥業(yè)來說并不難選擇。此次仁和藥業(yè)賣掉叮當(dāng)醫(yī)藥股權(quán)也是及時(shí)止損的明智之舉了。

5 中國勞動(dòng)力成本上漲 優(yōu)衣庫計(jì)劃外遷生產(chǎn)線

根據(jù)優(yōu)衣庫公開的信息，它會(huì)在2018開設(shè)埃塞俄比亞生產(chǎn)線。如果這條生產(chǎn)線可以提供更低價(jià)格且有品質(zhì)保證的產(chǎn)品，那么埃塞俄比亞將成為優(yōu)衣庫對歐美市場的出口基地。中國勞動(dòng)力成本的上漲讓包括優(yōu)衣庫在內(nèi)的公司感受到了壓力。中國每月人工費(fèi)已突破400美元，這個(gè)數(shù)字是越南的2倍，孟加拉國的4倍。中國的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢不再，使得服裝品牌不斷從這里撤離。不過，生產(chǎn)線外遷的同時(shí)，優(yōu)衣庫加大了在中國培養(yǎng)更多的生產(chǎn)人才，以傳授更高品質(zhì)的縫紉與剪裁工藝。

市場

1 承德露露掉隊(duì)：營銷手段保守 過依賴?yán)舷M(fèi)者忠誠度

今年前三季度，承德露露營收15.6億元，同比下降21.01%；凈利潤3.19億元，同比下降12.34%，明顯落后于行業(yè)整體增速。此外，截至三季度末，承德露露總資產(chǎn)為24.42億元，相比去年底的30.96億元減少了21.13%。承德露露營銷手段一直非常保守，營銷上缺少與年輕消費(fèi)者的互動(dòng)，導(dǎo)致其定位始終停留在原有的消費(fèi)者圈層。此要想得到消費(fèi)者認(rèn)可，承德露露應(yīng)該對品牌形象進(jìn)行升級，運(yùn)用現(xiàn)代傳播手段，與時(shí)尚流行進(jìn)行嫁接，增加產(chǎn)品配方研發(fā)，提升產(chǎn)品附加值，找到新訴求點(diǎn)。

2 天貓聯(lián)手線下商場推出智能母嬰室 兩年要建1000個(gè)

首家天貓智能母嬰室設(shè)在北京銀泰百貨大紅門店。這里除了配備普通商場母嬰室常見的設(shè)施和服務(wù)外，特別安置了語音控制系統(tǒng)和自動(dòng)母嬰產(chǎn)品售賣機(jī)。天貓正進(jìn)一步發(fā)掘母嬰市場的機(jī)會(huì)，設(shè)立智能母嬰室，是其中的一項(xiàng)新嘗試。對母嬰產(chǎn)品品牌商而言，天貓智能母嬰室是一個(gè)發(fā)現(xiàn)顧客、推廣產(chǎn)品的新途徑。實(shí)際上，建立智能母嬰室的初衷，是為配合天貓今年提出的“三公里理想生活圈”項(xiàng)目，圍繞三公里生活區(qū)進(jìn)行線上線下消費(fèi)聯(lián)動(dòng)，以發(fā)展出一個(gè)新的城市消費(fèi)場景。

3 網(wǎng)約車大戰(zhàn)重來 市場格局或生變

近日，易到宣布將旗下young車型升級為“易達(dá)”車型，該車型平臺(tái)傭金由21%降為5%，傭金比例達(dá)到了網(wǎng)約車行業(yè)最低水平。據(jù)了解，滴滴平臺(tái)對司機(jī)的抽成為20%左右，而美團(tuán)打車在南京的抽成為8%。另一方面，美團(tuán)打車單均補(bǔ)貼為20元左右，照此計(jì)算，美團(tuán)僅在南京地區(qū)一天的補(bǔ)貼就達(dá)到200萬，上線十個(gè)月補(bǔ)貼最高可能達(dá)到6億元。易到方面減少傭金抽成的做法能否奏效尚是未知數(shù)，而新玩家美團(tuán)打車對于用戶的高額補(bǔ)貼則勢必會(huì)對網(wǎng)約車市場的原有格局造成沖擊。

4 上海家化收購英國知名母嬰品牌TommeeTippee

12月28日，上海家化公告稱，截止日前已經(jīng)完成了對Cayman A2,Ltd.公司的全部收購事宜Cayman A2,Ltd.子公司Mayborn集團(tuán)是在英國和澳大利亞排名第一的母嬰產(chǎn)品公司，在英國市場的嬰兒喂養(yǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)商里排名第一大手筆收購母嬰品牌TommeeTippee的上海家化，顯然是想抓住母嬰市場快速增長的機(jī)遇。實(shí)際上，在收購TommeeTippee之前，上海家化就在2013年針對母嬰市場推出了嬰童護(hù)膚品牌“啟初”，并在母嬰店和電商渠道加大投入，通過收購海外品牌變?yōu)樽杂衅放疲瑢ι虾＜一瘉碚f更有主動(dòng)權(quán)。

5 QQ和抖音先后推出線上跳舞機(jī)

近期，QQ和抖音先后推出了兩款相似的功能——線上跳舞機(jī)。QQ將該功能起名為“高能舞室”，抖音則是“尬舞機(jī)”。在玩法上，高能舞室和尬舞機(jī)非常類似，不可否認(rèn)，舞蹈正在成為2018年的下一個(gè)內(nèi)容風(fēng)口。舞蹈相比段子、寵物這種內(nèi)容品類，無疑是更容易實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的流程化和標(biāo)準(zhǔn)化的，在該領(lǐng)域深耕，無疑也是一種為短視頻產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化探路的過程，或許這才是巨頭深耕該領(lǐng)域的真正原因。