文_當代貴州融媒體記者 / 胡玉山
西秀產(chǎn)業(yè)園探索推行園區(qū)“三 · 三”模式,不斷創(chuàng)新園區(qū)管理體制機制,激發(fā)園區(qū)活力,推動園區(qū)提質(zhì)升級、提速增效。
近年來,安順市西秀產(chǎn)業(yè)園以打造千億元省級產(chǎn)業(yè)園區(qū)為目標,探索推行園區(qū)“三·三”模式,形成了以智能終端電子信息產(chǎn)業(yè)、軍民融合裝備制造產(chǎn)業(yè)、新型材料及裝配式建筑產(chǎn)業(yè)、新醫(yī)藥大健康及食品加工產(chǎn)業(yè)、輕工業(yè)產(chǎn)業(yè)(勞動密集型產(chǎn)業(yè))五大重點產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的多元化產(chǎn)業(yè)格局。
西秀產(chǎn)業(yè)園區(qū)位于安順市中心城區(qū)東北部,40年前的西秀產(chǎn)業(yè)園區(qū),還是一片片雜草叢生的山頭和土地,僅有一兩家軍工企業(yè)。當改革開放的東風(fēng)吹來,時間定格在1995年,安順市東關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)小區(qū)建設(shè)指揮部成立,隨即推進東西合作項目,開創(chuàng)西秀區(qū)工業(yè)集聚發(fā)展的新紀元。
一路風(fēng)雨一路歌,在經(jīng)歷開創(chuàng)、調(diào)整充實、拓展、提升四個階段后,西秀產(chǎn)業(yè)園得以破繭成蝶,以改革創(chuàng)新的姿勢屹立于黔中大地。2016年6月,國家發(fā)改委、財政部批準西秀工業(yè)園區(qū)為全國循環(huán)化改造示范園區(qū)。目前,園區(qū)總體規(guī)劃面積90.4平方公里,核心區(qū)總體規(guī)劃面積為37.6平方公里。
“西秀產(chǎn)業(yè)園區(qū)在抓黨建工作中,把全面從嚴治黨落實到每個支部、每名黨員,堅持用黨章黨規(guī)規(guī)范黨員、干部行為。同時充分發(fā)揮黨組織力量,做好示范帶動作用,組織開展園區(qū)機關(guān)黨支部‘進企業(yè)’、領(lǐng)導(dǎo)干部集中上黨課等活動,不斷提升園區(qū)黨建帶頭作用,促進了園區(qū)的轉(zhuǎn)型升級。”西秀產(chǎn)業(yè)園區(qū)機關(guān)黨支部書記李婕說。
一直以來,西秀產(chǎn)業(yè)園區(qū)高度重視扶貧工作,以“產(chǎn)業(yè)村長”助推脫貧攻堅,帶動當?shù)卮迕癜l(fā)展產(chǎn)業(yè),脫貧致富,受到了幫扶村村民的高度贊揚。
“我們成立了西秀產(chǎn)業(yè)園區(qū)百企派掛‘產(chǎn)業(yè)村長’助推脫貧攻堅行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,園區(qū)選擇了54家實力較強且積極投身脫貧攻堅工作的企業(yè),西秀區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)百企派掛‘產(chǎn)業(yè)村長’助推脫貧攻堅行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照園區(qū)企業(yè)派掛鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦進行分片聯(lián)系和服務(wù),協(xié)助企業(yè)深入貧困村開展調(diào)查研究,結(jié)合企業(yè)實際,制定扶助計劃,讓脫貧攻堅工作取得實效?!崩铈几嬖V記者,園區(qū)54家企業(yè)的“產(chǎn)業(yè)村長”在派掛村助農(nóng)脫貧均取得良好效果。
為推動園區(qū)加快發(fā)展、跨越發(fā)展,西秀產(chǎn)業(yè)園區(qū)以黨建促發(fā)展,重點圍繞智能終端高端制造、電子信息研發(fā)和人工智能等為主的先進制造業(yè),加大招商引資力度,引進一批先進制造優(yōu)強企業(yè)落戶園區(qū)。抓精準調(diào)度,加強每周、每月對智能終端企業(yè)調(diào)度,提高企業(yè)產(chǎn)能,繼續(xù)加強對企業(yè)的支持力度,引導(dǎo)和幫助企業(yè)拓展市場,在要素供給和服務(wù)方面給予充分保障,確保企業(yè)滿負荷生產(chǎn)。同時,不斷深化園區(qū)“建管服”改革,激發(fā)干部隊伍的活力,推動園區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
2016年以來,西秀產(chǎn)業(yè)園區(qū)緊緊圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以打造千億元省級產(chǎn)業(yè)園區(qū)為目標,按照省“雙千工程”的要求,探索推行園區(qū)“三·三”模式,不斷創(chuàng)新園區(qū)管理體制機制,激發(fā)園區(qū)活力,推動園區(qū)提質(zhì)升級、提速增效。
“‘三·三’模式,即園區(qū)‘三化’:運作市場化、管理企業(yè)化、服務(wù)精準化;‘三服務(wù)’:所有部門都是服務(wù)部門、所有崗位都是服務(wù)崗位、所有人員都是服務(wù)人員;服務(wù)企業(yè)‘三到’:不叫不到、隨叫隨到、服務(wù)周到?!蔽餍銋^(qū)委常委、產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨工委副書記、管委會常務(wù)副主任施文勇說道。
在經(jīng)歷開創(chuàng)、調(diào)整充實、拓展、提升四個階段后,西秀產(chǎn)業(yè)園得以破繭成蝶,以改革創(chuàng)新的姿勢屹立于黔中大地。圖為西秀產(chǎn)業(yè)園區(qū)。(張韜 /攝)
園區(qū)通過“管委會+公司”的市場化運作模式,成立西秀區(qū)工業(yè)投資(集團)公司,并依托工投公司大力整合資源,以市場的理念、市場的方法、市場的平臺破除園區(qū)發(fā)展瓶頸,促進生產(chǎn)要素優(yōu)化配置,建立高效的融資、投資、運營管理機制。三年多以來融資金額近60億元,極大推動了園區(qū)的發(fā)展,公司資產(chǎn)總額超過100億元,被評為“AA”信用企業(yè)。
同時,以騰籠換鳥、優(yōu)化資源配置的方式,通過向社會購買服務(wù)方式聘請專業(yè)的律師團隊,對篩選出符合清理條件的“僵尸企業(yè)”,由國有平臺公司對招商入駐園區(qū)后一直未啟動建設(shè)或生產(chǎn)的企業(yè)項目用地及地上建筑物進行收購,重新統(tǒng)一規(guī)劃使用,在盤活園區(qū)資源的同時,優(yōu)化了園區(qū)企業(yè)結(jié)構(gòu),園區(qū)承載能力進一步提升。
園區(qū)還深化園區(qū)用人機制、薪酬體制、收入分配機制等體制機制改革,按照“精簡高效、激發(fā)活力”的原則,推行全員聘任制、優(yōu)化機構(gòu)配置,提升了管理運作效能,激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情。
為了更好地服務(wù)園區(qū)企業(yè),西秀產(chǎn)業(yè)園區(qū)成立了產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)有限責任公司,以服務(wù)園區(qū)企業(yè)為宗旨,秉持“不叫不到、隨叫隨到、服務(wù)周到”的“三到”服務(wù)理念,聯(lián)通具有服務(wù)功能的部門、機構(gòu),為企業(yè)提供代辦相關(guān)手續(xù)、人員培訓(xùn)、招聘、法律服務(wù)及物流咨詢等專業(yè)服務(wù)。園區(qū)服務(wù)公司專門服務(wù)園區(qū)企業(yè),對園區(qū)企業(yè)存在的困難和問題進行臺賬管理,一個企業(yè)一個檔案。為企業(yè)入駐園區(qū),盡快建成投產(chǎn)達產(chǎn)節(jié)約了時間,解決了后顧之憂。
走進西秀產(chǎn)業(yè)園區(qū),一幢幢廠房拔地而起,廠房里機器轟鳴,裝備制造、智能制造、LED等一條條生產(chǎn)線快速運轉(zhuǎn),匯聚成工業(yè)發(fā)展的美麗音符。智能終端電子信息產(chǎn)業(yè)、軍民融合裝備制造產(chǎn)業(yè)、新型材料及裝配式建筑產(chǎn)業(yè)、新醫(yī)藥大健康及食品加工產(chǎn)業(yè)、輕工業(yè)產(chǎn)業(yè)(勞動密集型產(chǎn)業(yè))五大產(chǎn)業(yè)正如火如荼地發(fā)展壯大。
在貴州翰瑞電子有限公司,手機主板生產(chǎn)、組裝等30多條生產(chǎn)線快速運轉(zhuǎn),1500多名員工正在忙碌,零部件加工、主板生產(chǎn)、整機組裝……經(jīng)過多道工序,一部部手機出廠?!拔覀兊氖謾C大多銷往國際市場,‘糖果’‘維科’等品牌深受歐洲、非洲顧客喜愛?!痹摴究偨?jīng)理李小林拿起一部智能手機,一邊演示,一邊給記者介紹。
從2016年簽約入駐到2017年落地投產(chǎn),貴州翰瑞電子有限公司點燃了西秀產(chǎn)業(yè)園智能終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展的夢想。今年以來,該公司每月產(chǎn)值1億元以上,預(yù)計年產(chǎn)手機800萬臺?,F(xiàn)在,該公司正加緊開展核心技術(shù)提高、差異化定位、數(shù)據(jù)化運用等戰(zhàn)略布局,為中國制造轉(zhuǎn)向“中國智造”做著自己的貢獻。
航空工業(yè)貴州安大航空鍛造有限責任公司始建于1966年,是專門從事航空發(fā)動機、飛機和燃氣輪機鍛件生產(chǎn)的專業(yè)化企業(yè),其產(chǎn)品已遠銷英國、加拿大、日本、德國和美國等國家,預(yù)計今年完成16億元的產(chǎn)值。
“在西秀區(qū)政府和園區(qū)的幫助支持下,安大航空鍛造產(chǎn)業(yè)園項目在2017年全面啟動,我們將圍繞‘小核心、大協(xié)作、專業(yè)化、開放型’的建設(shè)思路,以安大特種鍛造技術(shù)創(chuàng)新平臺為核心,打造鍛造產(chǎn)業(yè)集群,助推安大發(fā)展壯大?!焙娇展I(yè)貴州安大航空鍛造有限責任公司董事長、黨委書記單振說道。
如今,西秀產(chǎn)業(yè)園區(qū)正邁向質(zhì)與量并重發(fā)展的新時期,截至2017年底,園區(qū)已落戶企業(yè)405家,完成工業(yè)總產(chǎn)值206億元,固定資產(chǎn)投資85.25億元,招商引資實際到位資金105.75億元,進出口總額1.85億美元。