梁西君

（安徽誠(chéng)建項(xiàng)目工程管理有限公司，安徽 宿州 234000）

近年來(lái)，我國(guó)工程建設(shè)發(fā)展速度的不斷加快，使其成為城市現(xiàn)代發(fā)展的重要標(biāo)志。隨著各地區(qū)對(duì)工程建設(shè)要求及建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)的提高，做好建筑施工的超預(yù)算規(guī)劃問(wèn)題分析勢(shì)在必行，是解決建筑工程施工超預(yù)算及成本核算準(zhǔn)確性不足問(wèn)題的有效方法，也是建立完善工程施工預(yù)算管理體系的必經(jīng)之路。

1 建筑工程施工中超預(yù)算問(wèn)題誘因

建筑工程施工的超預(yù)算問(wèn)題在建筑工程建設(shè)造價(jià)管理方面較為常見(jiàn)，由于建筑工程施工建設(shè)涉及項(xiàng)目?jī)?nèi)容廣泛，且工程預(yù)算通常及工程設(shè)計(jì)及建設(shè)規(guī)劃為主，因而在預(yù)算準(zhǔn)確性方面必然有一定的數(shù)據(jù)誤差，誤差問(wèn)題在建筑工程預(yù)算與造價(jià)管理方面在所難免，其關(guān)鍵問(wèn)題在于誤差值是否處于可控范圍內(nèi)。

1.1 項(xiàng)目預(yù)算準(zhǔn)確性不足

項(xiàng)目預(yù)算準(zhǔn)確性不足是建筑工程超預(yù)算問(wèn)題產(chǎn)生的主要影響因素，工程預(yù)算通常需要通過(guò)工程造價(jià)管理對(duì)各項(xiàng)工程施工項(xiàng)目所需資金內(nèi)容對(duì)科學(xué)規(guī)劃，并結(jié)合財(cái)務(wù)管理部門(mén)需求對(duì)項(xiàng)目工程資料流向及資金使用內(nèi)容等信息做記錄反饋。以上過(guò)程從理論上而言相對(duì)簡(jiǎn)單，在實(shí)際操作過(guò)程中較為繁瑣，任何環(huán)節(jié)的參數(shù)誤差均均可導(dǎo)致一系列的項(xiàng)目工程不準(zhǔn)確問(wèn)題，從而影響到后續(xù)階段的工程驗(yàn)收及工程資金核算。

1.2 項(xiàng)目預(yù)算方式落后

人為操作干預(yù)下的項(xiàng)目預(yù)算誤差問(wèn)題無(wú)可避免，反復(fù)的做往復(fù)式機(jī)械計(jì)算操作視覺(jué)精神、腦神經(jīng)及感官神經(jīng)的反應(yīng)能力必然下降，受此影響，不斷的采用人工操作的工程預(yù)算方式并不能起到良好的造價(jià)管理作用，反而易因技術(shù)人員的工作疲勞而產(chǎn)生數(shù)據(jù)誤差，在降低工作效率的同時(shí)，工作質(zhì)量也大打折扣。所以過(guò)于落后的人工操作實(shí)際上在工程施工造價(jià)預(yù)算方面實(shí)踐意義較低，需要采用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段予以解決。

2 建筑工程施工中超預(yù)算問(wèn)題的解決策略

建筑工程施工超預(yù)算問(wèn)題的解決可以從制度規(guī)范、管理方法規(guī)范及控制規(guī)范等多個(gè)方面著手，通過(guò)對(duì)關(guān)鍵性工程預(yù)算項(xiàng)目的控制管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程預(yù)算主體框架的科學(xué)管控，即便在施工過(guò)程中出現(xiàn)自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及建筑施工風(fēng)險(xiǎn)等，亦可有效的采取應(yīng)急預(yù)案予以應(yīng)對(duì)，提高工程施工預(yù)算科學(xué)性，為工程建設(shè)施工的順利進(jìn)行提供多方面的造價(jià)管理支持與幫助。

2.1 加強(qiáng)項(xiàng)目核算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力，落實(shí)規(guī)范化項(xiàng)目核算管理制度

建筑工程施工項(xiàng)目核算必須保障造價(jià)管理規(guī)范性，按照標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理流程執(zhí)行相關(guān)的制度要求，采用規(guī)范化信息管理實(shí)現(xiàn)各核算項(xiàng)目?jī)?nèi)容的科學(xué)管控，落實(shí)現(xiàn)代化工程造價(jià)管理制度，將核算內(nèi)容與施工管理內(nèi)容做有效同步，積極與技術(shù)施工人員做深入交流，了解項(xiàng)目工程施工存在的隱患及問(wèn)題，將可能發(fā)生的施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件納入工程施工管理體系，以此保障施工信息與工程核算信息的可控性，為建筑工程施工超預(yù)算問(wèn)題的解決夯實(shí)造價(jià)管理基礎(chǔ)。

2.2 制定長(zhǎng)效化項(xiàng)目核算管理體系，完善成本核算與項(xiàng)目造價(jià)管理機(jī)制

長(zhǎng)效化項(xiàng)目核算管理體系建立目的在于提高項(xiàng)目核算準(zhǔn)確性，根據(jù)項(xiàng)目管理內(nèi)容對(duì)科學(xué)調(diào)整，將原有的工程施工造價(jià)管理項(xiàng)目流程進(jìn)一步簡(jiǎn)化，去除不必要的施工內(nèi)容，以工程施工管理為核心，參照現(xiàn)行造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)制定長(zhǎng)效化項(xiàng)目核算體系，把單一的項(xiàng)目核算個(gè)體集成為一個(gè)整體，在造價(jià)管理細(xì)節(jié)上對(duì)工程施工人工成本、用料成本及機(jī)械設(shè)備租賃使用成本等做充分梳理，并預(yù)留部分工程施工管理流動(dòng)資金，進(jìn)而有效應(yīng)對(duì)施工管理風(fēng)險(xiǎn)，保障工程施工預(yù)算與成本核算統(tǒng)一性。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工中超預(yù)算問(wèn)題由來(lái)已久，影響其出現(xiàn)超預(yù)算問(wèn)題的誘因較為繁復(fù)，無(wú)法在理論研究過(guò)程中逐一列舉，但可根據(jù)主體因素對(duì)科學(xué)的管理規(guī)劃，利用現(xiàn)有的工程造價(jià)預(yù)算控制模塊做深入改進(jìn)，優(yōu)化施工預(yù)算管理體系，提高制度落實(shí)實(shí)際執(zhí)行力，通過(guò)多種途徑對(duì)施工安全與管理風(fēng)險(xiǎn)等加以遏制，為建筑工程施工超預(yù)算的解決創(chuàng)設(shè)有利管理環(huán)境。