薛曉芳

（中共福建省屏南縣委黨校，福建 屏南 352300）

“藝術(shù)鄉(xiāng)建”，顧名思義是由藝術(shù)家進駐鄉(xiāng)村，以“藝術(shù)介入鄉(xiāng)村”的獨特方式，嘗試復(fù)興由于城鎮(zhèn)化進程而“空心化”的鄉(xiāng)村，借此保護即將破敗的村落民居和瀕臨消亡的村落文化傳統(tǒng)，試圖讓城鎮(zhèn)人口回流到鄉(xiāng)村的“逆城市化”實驗。改革開放雖然取得舉世矚目的成就，但并未完全惠及擁有廣闊土地和眾多人口的農(nóng)村，中國農(nóng)村發(fā)展的滯后造成了農(nóng)村經(jīng)濟蕭條和文化衰敗，大部分傳統(tǒng)村落已經(jīng)空心，僅有少部分不愿或不能離開的村民守護著他們生活了幾十年的家園。部分傳統(tǒng)村落甚至雜草叢生，斷壁殘垣，瀕臨死亡。近年，在福建省屏南縣，由林正碌、程美信、張勇等藝術(shù)家主導(dǎo)的雙溪、漈下、龍?zhí)?、廈地、前洋、降龍等一批傳統(tǒng)村落“藝術(shù)鄉(xiāng)建”活動在政府部門的支持下，走出了一條具有地方特色的發(fā)展道路，其發(fā)展理念和實踐經(jīng)驗值得加以探討。

1 屏南“藝術(shù)鄉(xiāng)建”的發(fā)展概況

屏南的藝術(shù)鄉(xiāng)建之路緣起于2015年初。屏南縣漈下村通過引進“上海鴻禧藝術(shù)教育研究中心”林正祿公益藝術(shù)團隊，以公益藝術(shù)教學(xué)為切入，以黨委政府為主導(dǎo)，以傳統(tǒng)村落為平臺，以互聯(lián)網(wǎng)為手段的模式推動，使?jié)T下村逐漸發(fā)展成以村民為主體的油畫村。目前，漈下古村已有近三十家?guī)袼薜拇迕袼囆g(shù)空間，12家農(nóng)民畫廊，兩家音樂室，一家美術(shù)館，四家特色餐廳，兩家咖啡館等。至今已接待世界各地專程前來學(xué)畫的藝術(shù)愛好者6000多人和慕名前來觀光旅游的游客10多萬人次。而且通過藝術(shù)鄉(xiāng)建，吸引了社會力量參與漈下小學(xué)復(fù)興工作，漈下小學(xué)已經(jīng)從三年級復(fù)辦到了六年級，吸引了來自全國各地的支教老師7名，并有五名來自浙江、北京等地學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)到漈下。越來越多的人認(rèn)識到傳統(tǒng)村落的珍貴價值，中央電視臺四次關(guān)注漈下油畫藝術(shù)。

2015年9月，雙溪鎮(zhèn)政府引進了上海鴻禧藝術(shù)教育研究中心和林正碌藝術(shù)教育團隊，創(chuàng)辦“安泰藝術(shù)城公益藝術(shù)教育中心”暨“雙溪國際殘疾人藝術(shù)培訓(xùn)教育中心”。以公益教學(xué)形式向全社會開放，引導(dǎo)村民特別是無法下地勞動的殘障人員進入藝術(shù)中心學(xué)習(xí)，在藝術(shù)中心的精心輔導(dǎo)下，學(xué)習(xí)班成員學(xué)畫畫，創(chuàng)辦個人藝術(shù)空間，學(xué)會用自媒體營銷畫作。每年累計培訓(xùn)國內(nèi)外學(xué)員10000余人次，其中培訓(xùn)貧困戶215人次和殘疾人226人次，現(xiàn)已累計賣出畫作5000多幅，總值100多萬元，畫作成果通過電商和現(xiàn)場展銷，取得良好的經(jīng)濟效益，成為鎮(zhèn)域發(fā)展的新引擎。

2015年底瑞典籍華人程美信對廈地古村實施修復(fù)，開展電影培訓(xùn)、古村攝影寫生等活動。使之成為遠(yuǎn)近知名的影像創(chuàng)作基地。2016年2月，復(fù)旦大學(xué)張勇教授團隊，主持前洋古村修復(fù)及發(fā)展竹藝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，修繕恢復(fù)古民居，開辟竹編、陶瓷博物館，邀請印尼竹編藝術(shù)家與村民共同創(chuàng)作大型竹編裝置藝術(shù)品，推動竹藝的復(fù)興。11月，天津泰達(dá)當(dāng)代藝術(shù)博物館馬惠東、王宏偉、王文成等團隊，成立屏南鼎順文化藝術(shù)發(fā)展有限公司，計劃引進臺灣民宿企業(yè)，打造“有靈魂的民宿”、“藝術(shù)家村”、“可以住的博物館”等概念。

2 屏南“藝術(shù)鄉(xiāng)建”中存在的問題

（1）各村落發(fā)展不平衡問題?，F(xiàn)有十幾個村落的“藝術(shù)鄉(xiāng)建”中，有的村落發(fā)展的較快，有的村落發(fā)展緩慢。這主要有兩方面原因：①在政府引導(dǎo)服務(wù)，合力推進的基礎(chǔ)上，依然會有村民不配合的情況。雖然縣委、縣政府高度重視，成立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組和傳統(tǒng)村落文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目指揮部和傳統(tǒng)村落文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)項目指揮部等工作機構(gòu)，構(gòu)建“上下一體、配合密切、聯(lián)動推進”的總體工作格局，但是依然有很多的村民不理解、不配合。對于獎勵體制，這些村民在長期的思想封閉后，導(dǎo)致各村對于積極性的調(diào)動能力成為村落發(fā)展不平衡的元素之一。②雖然屏南縣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展設(shè)立了專項引導(dǎo)資金，并列入縣財政年度預(yù)算，但是很多的預(yù)算鑒于采購性的活動增加，日益變得更為龐大而出現(xiàn)了不可持續(xù)性的趨勢，而且各村鑒于定位不同，所領(lǐng)取的資金數(shù)額也不均衡。

（2）趨同性問題。無論是縣文創(chuàng)辦經(jīng)常組織200多人的本土文創(chuàng)種子計劃，還是組織各村人員進行兩個月全脫產(chǎn)培訓(xùn)機制，或者是將那些來自五湖四海的學(xué)成人員全部安排回所在村駐創(chuàng)或在村內(nèi)開設(shè)畫廊畫室等，都具有很強的行業(yè)趨同性、水平趨同性、內(nèi)容趨同性等特點。此外，本地與外地學(xué)員在彼此形成更多的良性互動同時，長期的相處與交流，也使得他們在常駐村落開展創(chuàng)作過程中，出現(xiàn)更多的交匯，帶動鄉(xiāng)村旅游，農(nóng)副產(chǎn)品銷售等業(yè)態(tài)發(fā)展的同時，也趨于同質(zhì)性。

（3）發(fā)起主體、村民和村委會關(guān)系問題。①很多文創(chuàng)企業(yè)及本地農(nóng)民雖然都可以駐村開設(shè)畫廊、畫室、或者經(jīng)營文創(chuàng)民宿，但是這些都是在政府給予場所、設(shè)備支持或稅費減免、開辦補助、租金補貼的基礎(chǔ)上進行的，在文創(chuàng)工作室的發(fā)起主體、村民與村委會關(guān)系方面，鑒于藝術(shù)人士的個性化、語言的陌生性、多樣性，也時常會造成爭執(zhí)、不和諧的關(guān)系。②在創(chuàng)意產(chǎn)品兌現(xiàn)的資金沒有形成良性的兌現(xiàn)發(fā)展循環(huán)之前，很多收益幾乎都是歸創(chuàng)意者所有，村落中非經(jīng)營戶占多數(shù)，他們也未得收益。村中一下子涌進很多陌生參觀者有時讓他們覺得平靜的生活被干擾。針對其版權(quán)、專利、商標(biāo)等所進行的著作權(quán)衍生擴展，也沒有厘清，這也造成了在迎接參觀者、接待旅游、宣傳地方時所用的素材雖然都是創(chuàng)意者的，但鑒于沒有付費，也會造成創(chuàng)作者的情緒化。

（4）后續(xù)發(fā)展與長期規(guī)劃問題。屏南目前各村落的“藝術(shù)鄉(xiāng)建”主要由縣政府推廣，村落居民多為農(nóng)民，缺乏“藝術(shù)鄉(xiāng)建”的經(jīng)驗，無法對其進行長遠(yuǎn)規(guī)劃。藝術(shù)家有一定的長期規(guī)劃理念，但除了四、五個村落外，大部分的村落并無藝術(shù)家駐村創(chuàng)作。即使是這四、五個村落，這些聘請的藝術(shù)家事實上也沒有很明朗的長期規(guī)劃。

3 屏南“藝術(shù)鄉(xiāng)建”的對策建議

（1）重點扶持態(tài)勢良好的村落。發(fā)展不平衡是發(fā)展過程中難以避免的問題，這些傳統(tǒng)村落雖然同處在屏南地區(qū)，但有的村落交通相對便利，有的村落村干部能力較強，有的村落古建筑資源豐富，必然決定了古村落藝術(shù)項目發(fā)展的不均衡，剛開始多村落展開的文創(chuàng)項目經(jīng)過一段時間的發(fā)展，必然會使有些項目被淘汰出局。應(yīng)該理性看待這個問題，政府對這些項目不需要一碗水端平，在現(xiàn)階段屏南文創(chuàng)項目還未形成大氣候的時候，政府應(yīng)該有些重點扶持那些發(fā)展較好的項目，使之在全省乃至全國建立起較高的影響力，對于難有起色的文創(chuàng)項目，該放棄的就放棄，重點扶持雙溪、漈下等發(fā)展態(tài)勢良好的項目，并挖掘一些更有特色的古村落。平均用力有時候會造成資源浪費，而重點扶持起來的村落如果打造成功，將是屏南除了白水洋之外的又一張名片，屆時，這些成功的村落項目將會形成示范效應(yīng)，為其他村落的村民發(fā)展文創(chuàng)項目提供積極的動力。

（2）解決趨同性的問題。趨同性主要由于這些村落文創(chuàng)項目的發(fā)展初期主要由政府牽頭，而非村民自發(fā)造成的。如果這些村落間的距離較近，趨同性可以形成規(guī)模效應(yīng)，增加影響力。但目前這些村落較為分散，趨同性將使一些村落文創(chuàng)項目得不到長足的發(fā)展。在多村落鋪展之前，主事者應(yīng)該盡量考慮各村落的特點，不能僅僅是油畫，要盡可能地發(fā)展各自的特色。目前政府層面也在朝著這方面努力。屏南有非常豐富多彩的民俗文化遺產(chǎn)，都是值得挖掘的。屏南的硋器現(xiàn)在略有名氣，可以在棠口的硋廠村引入國家工藝美術(shù)大師恢復(fù)古硋燒制法，尤其是古法燒窯的保護措施，既可以實現(xiàn)人們近距離欣賞傳統(tǒng)工藝與制造過程，燒窯工可以在一定經(jīng)驗的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)身成為為游客講解過程與原理的工藝師。也可以讓人們對于屏南古村的關(guān)注度得以綜合化，從而刺激其他創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重新激活。

（3）理順村民與項目發(fā)起人、政府之間的關(guān)系。村民與項目發(fā)起人、政府之間不可避免地會有一些矛盾，理順三者的關(guān)系，將是今后藝術(shù)鄉(xiāng)建健康發(fā)展的基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為，在一個文創(chuàng)項目開展初期，應(yīng)該就訂立明確的合同，涉及村落整理規(guī)劃的主導(dǎo)權(quán)、收益分配等。這方面不乏學(xué)習(xí)烏鎮(zhèn)、德清等地方例子。德清民宿是全國民宿發(fā)展得最好的一個縣城。城市人口不得到農(nóng)村購房，因此村民的房子主要以租賃的方式承包，租賃期多為30年。這樣主導(dǎo)權(quán)就多掌握在藝術(shù)家和民宿經(jīng)營者手上。筆者認(rèn)為，屏南文創(chuàng)項目進駐傳統(tǒng)村落，村民與藝術(shù)家的關(guān)系一定要縷清，藝術(shù)家或者政府與村民簽訂長期租賃合同是可以考慮的選項。

（4）運用長期規(guī)劃解決后續(xù)發(fā)展的問題。在后續(xù)發(fā)展中，應(yīng)該運用長期規(guī)劃解決目標(biāo)性問題。比如，建立中國傳統(tǒng)藝術(shù)文創(chuàng)中心，可以設(shè)計在中心里進行建筑文化、音樂藝術(shù)、影視、地方非遺、傳統(tǒng)音樂等為文化創(chuàng)意素材，以當(dāng)時多樣性的時尚音樂作為研究、開發(fā)、推廣的主要任務(wù)，面向市場，為地區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)與社會事業(yè)服務(wù)。又如，可規(guī)劃在屏南縣召開“藝術(shù)鄉(xiāng)建”的國際會議，每三年召開一次，邀請著名“藝術(shù)鄉(xiāng)建”組織者和藝術(shù)家探討有關(guān)問題，擴大影響，獲取寶貴經(jīng)驗。還有，可規(guī)劃定期組織各村干部到全國其他“藝術(shù)鄉(xiāng)建”較為成功的地區(qū)或者民宿業(yè)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)參觀考察，了解先進地區(qū)的做法，獲得一些適合屏南的經(jīng)驗。

4 結(jié)語

黨的十九大報告提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，這是一個能動力。鄉(xiāng)村振興是一個系統(tǒng)工程，需要方方面面的配套和融入，形成合力來推進。就屏南來說，藝術(shù)鄉(xiāng)建對鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個非常好的補充，應(yīng)該把它作為屏南區(qū)別于其他地方的一個重要發(fā)展戰(zhàn)略的支點和品牌來打造。因地制宜推動傳統(tǒng)村落、特色村落開展文創(chuàng)活動，進而推動全域旅游發(fā)展。