建超
專訪沈陽樂道鋁建筑系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理胡寶升
胡寶升總經(jīng)理是雜志社的老朋友,行業(yè)熟悉的專家型企業(yè)家。他的文章、演講稿及照片不斷在雜志上露面,對其專訪還是第一次。
在中國“系統(tǒng)門窗”已經(jīng)被業(yè)內(nèi)認可的今天,早年具有飛機制造業(yè)身份的胡寶升較為特別。他一直不熱衷于往北京、上海這樣的房地產(chǎn)高臺“扎堆”,始終立足于沈陽這片有歷史底蘊的土地。胡寶升對于環(huán)境的把握和觀察問題、解決問題的創(chuàng)造力為人稱道,也奠定了他作為國內(nèi)第一家系統(tǒng)公司的地位。
在很多正式的、非正式的場合,胡寶升都是很活躍的那種人,尤其在行業(yè)會議和媒體面前,他都會把自己的想法和建議和大家分享,讓人感覺,胡寶升始終知道自己在哪里,做什么,更知道自己的職責,即使在做客央視《影響力對話》之后,他也沒有迷失過。
創(chuàng)新:從經(jīng)營模式開始
記者:作為國內(nèi)門窗行業(yè)首家門窗系統(tǒng)的組建者之一,請先談?wù)勀膭?chuàng)新吧?
胡寶升:在國內(nèi)的門窗系統(tǒng)公司中,大家都認為我是起步最早的了,從這方面講,首先是一個經(jīng)營模式的創(chuàng)新,也可以說是一個商業(yè)模式的創(chuàng)新。因為在過去的幾十年中,門窗行業(yè)大家的習慣做法是:要做門窗,按照甲指乙采的方式先購買甲方指定的各種材料,然后把它們拼湊成門窗。由于行業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱,從甲方到門窗廠對門窗的認知度不高,導(dǎo)致沒有人從門窗的性能功能入手,進行設(shè)計研發(fā)、試驗檢測等一系列嚴謹?shù)漠a(chǎn)品體系的建立,缺乏系統(tǒng)的思維,整個行業(yè)都在野蠻生長。僅從工程質(zhì)量來看,無論是幕墻還是門窗,我們國內(nèi)公司做得普遍都不理想,不好的原因也是深層次的,這與我國的房地產(chǎn)市場曾經(jīng)太火有關(guān)系,這些年我們房子的剛性需求太大,不愁賣。從開發(fā)商的角度,房子不用太好的產(chǎn)品,照樣賣的很火,而且價格還在逐年攀升,導(dǎo)致開發(fā)商顧不上去考慮更多的細節(jié)和品質(zhì),這是市場導(dǎo)致的結(jié)果。就在這種混雜的市場行情下,在國內(nèi)還沒有系統(tǒng)公司,好多人還不知道這個名詞的前提下,我作為發(fā)起人之一,成立了國內(nèi)首家門窗幕墻系統(tǒng)公司,從歐洲引進了他們的營運模式,要說創(chuàng)新,這是最早的一個創(chuàng)新點。
記者:在這個創(chuàng)新點的基礎(chǔ)上,您曾在央視《影響力對話》中對“系統(tǒng)門窗”和“門窗系統(tǒng)”做過解釋說明,時至今日,這兩個專有名詞被業(yè)內(nèi)人廣泛運用,這是否說明“系統(tǒng)門窗”和“門窗系統(tǒng)”又被注入了新的含義被普遍運用?
胡寶升:我先解釋一下什么是“門窗系統(tǒng)”和什么是“系統(tǒng)門窗”。 “門窗系統(tǒng)”的概念:為了工程設(shè)計、制造、安裝達到設(shè)定性能和質(zhì)量要求的建筑門窗,經(jīng)系統(tǒng)研發(fā)而成的,由材料、構(gòu)造、門窗形式、技術(shù)、性能這一組要素構(gòu)成的一個整體。拿我們樂道來說,我們是做門窗系統(tǒng)的,我們的具體工作是整合資源,做產(chǎn)品的設(shè)計和研發(fā),提升門窗的性能和功能,讓門窗這個看起來簡單,但家家戶戶都離不開的東西更加人性化,提高門窗的使用舒適度,更要做好建筑節(jié)能。而“系統(tǒng)門窗”,是運用系統(tǒng)集成的思維方式,基于針對不同地域氣候環(huán)境和使用功能要求所研發(fā)的門窗系統(tǒng),按照嚴格的程序進行設(shè)計、制造和安裝,具備高可靠性、高性價比的建筑門窗。用一句最簡單的話來說就是先有“門窗系統(tǒng)”,后有“系統(tǒng)門窗”。
“門窗系統(tǒng)”是各個方面的一個集成,從技術(shù)、工藝、材料、性能、服務(wù)等各方面集成起來,這才能算是一個系統(tǒng)。“系統(tǒng)門窗”它是對門窗的定義,它不是普通的門窗,更不是之前那種拼湊的門窗,而是按照門窗系統(tǒng)的要求而做出來的門窗才能叫“系統(tǒng)門窗”。所以,這些年行業(yè)和大家對系統(tǒng)門窗的認識有些混亂,特別對這兩個概念模糊不清。
一般來說,作為專業(yè)的系統(tǒng)公司是不做門窗的,它的任務(wù)就是提供技術(shù)和材料,提供一套完善的產(chǎn)品和服務(wù)體系。具體的門窗加工、安裝的工作是由門窗廠完成,門窗廠是系統(tǒng)公司授權(quán)的合作伙伴,這是一個產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)分工,也就是各做一段。
至于說新的含義,可喜的是,從終端的消費者、開發(fā)商到門窗廠,大家都逐漸認識到門窗的重要性,“系統(tǒng)”已經(jīng)開始被市場接受,中國也將逐步進入到“系統(tǒng)門窗”時代??蓱n的是,我們中國的一大特色就是喜歡跟風,現(xiàn)在連路邊的小店也打出“系統(tǒng)”了,大有泛濫成災(zāi)的趨勢。
記者:就目前的狀況,我們國內(nèi)各做一段做到了什么程度?
胡寶升:這個問題很難具體的回答做到什么程度。畢竟我們中國地緣遼闊,面積大,加之我們的各個地區(qū),各個地域文化和氣候的差異也非常大,像北方冰天雪地,南方四季如春,東部現(xiàn)代時尚,西部相對傳統(tǒng),再加上我們中國人的想法和智慧又豐富多樣,對問題的看法也千差萬別。如果這個問題出現(xiàn)在歐洲,要么左要么右,而我們中國有100個人,至少許會有90個想法,所以在我國門窗領(lǐng)域我認為現(xiàn)在是一個百花齊放、百家爭鳴的局面,用一種模式或一種方法包打天下是不可能的。
專業(yè)分工、各做一段的歐洲模式有市場需求,會將每一段做的更深更精;一家企業(yè)做全產(chǎn)業(yè)鏈也是有可能的,面面俱到對企業(yè)的要求會更高。
記者:在我國,像您樂道建筑系統(tǒng)這樣的公司多嗎?什么樣的公司才可以成為系統(tǒng)公司?
胡寶升:在我國,類似于我們樂道這樣的專業(yè)的系統(tǒng)公司,數(shù)量很少,不是很普及,主要原因也是人力資源有限,這二十多年的工程市場的高峰期,導(dǎo)致整個門窗行業(yè)都在忙于應(yīng)付工程,而真正研究門窗的人少之又少。
能做一些門窗研究的主要是一些大的門窗公司,因為他們的工程量很大,他們可能也要自己搞研發(fā),就是自己做系統(tǒng)給自己用。也有一種是材料生產(chǎn)商,像鋁型材、五金件等這些材料生產(chǎn)商他們也可能做一些門窗系統(tǒng)的設(shè)計和研發(fā),他們也會有一個自己的系統(tǒng)。這是中國的特色,這一點我們跟歐洲不太一樣。在德國只能是專業(yè)的系統(tǒng)公司做系統(tǒng),而我國大型的門窗廠還有一些大的材料生產(chǎn)商他們也會做自己的系統(tǒng),他們除了自己用,現(xiàn)在也在市場上推廣,比較活躍。
市場認知度高了,就需要有一個統(tǒng)一的規(guī)范,就是大協(xié)會和我們一起做的關(guān)于系統(tǒng)門窗的統(tǒng)一標準。