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淺談“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

2018-03-04 23:45:32周潤(rùn)華
文體用品與科技 2018年18期
關(guān)鍵詞:高素質(zhì)體育產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+

□ 周潤(rùn)華

(廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)華商學(xué)院 廣東 廣州 511300)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,人們的生活更加便捷,在新的消費(fèi)模式下,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展加快了步伐。國(guó)家出臺(tái)相關(guān)的政策之后,為互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)提供更加有力的支持,給實(shí)體體育消費(fèi)帶來(lái)很大的沖擊。體育運(yùn)動(dòng)成為人們生活中的重要內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的融合。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)階段的實(shí)際情況,創(chuàng)建出符合自身發(fā)展的運(yùn)營(yíng)模式,開(kāi)拓出更加廣闊的發(fā)展空間,為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明新的方向。

1、互聯(lián)網(wǎng)+背景下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇

1.1、構(gòu)建客戶(hù)是主體的運(yùn)營(yíng)模式

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,其產(chǎn)品的研發(fā)主要是給客戶(hù)提供相應(yīng)的服務(wù),需求是產(chǎn)品研發(fā)的基本出發(fā)點(diǎn)。傳統(tǒng)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,雖然關(guān)注其產(chǎn)品的研發(fā),但是,其實(shí)際的運(yùn)營(yíng)效果并不突出。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,產(chǎn)品為主的運(yùn)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變成客戶(hù)為主,結(jié)合消費(fèi)者的觀(guān)念和需求,及時(shí)開(kāi)發(fā)出相應(yīng)的產(chǎn)品,構(gòu)建以客戶(hù)為主體的消費(fèi)平臺(tái)?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用改變體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式,為其發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1.2、便于商業(yè)化的宣傳

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要依靠商業(yè)化的宣傳?;ヂ?lián)網(wǎng)具有信息傳播的功能,在很短的時(shí)間內(nèi)將信息資源快速傳播,相對(duì)于實(shí)體店來(lái)說(shuō),具有時(shí)間和空間的優(yōu)勢(shì)。此種類(lèi)型的線(xiàn)上宣傳和線(xiàn)下宣傳在本質(zhì)上有著較大差異,線(xiàn)上宣傳能夠在最短的時(shí)間內(nèi),實(shí)現(xiàn)最大信息的傳播。借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的宣傳優(yōu)勢(shì),以最小的宣傳成本獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。相關(guān)的調(diào)查數(shù)據(jù)表明,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展商業(yè)宣傳的比例不斷增加,在未來(lái)的十年中,互聯(lián)網(wǎng)宣傳將會(huì)迎來(lái)黃金發(fā)展時(shí)代,成為最為主流的商業(yè)宣傳方式。

1.3、提供數(shù)據(jù)支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過(guò)程中,需要借助技術(shù)和數(shù)據(jù)的支持。“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)相關(guān)技術(shù)開(kāi)展搜集和整理工作,了解目前市場(chǎng)的最新信息和數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享,為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和策略提供有效的數(shù)據(jù)支撐。目前,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中,不少產(chǎn)業(yè)建設(shè)了自己的網(wǎng)絡(luò)決策系統(tǒng),如樂(lè)視體育建立了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心,通過(guò)數(shù)據(jù)的整合和分析,了解消費(fèi)群體的特點(diǎn)和需求,更好的幫助樂(lè)視體育開(kāi)展決策工作?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的整合分析,為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有效的數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐。

1.4、打破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式

相對(duì)于傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了體育產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)借助文字、圖片以及視頻等宣傳方式,吸引消費(fèi)者的注意。如體育賽事的轉(zhuǎn)播來(lái)說(shuō),更多的消費(fèi)人群選擇網(wǎng)絡(luò)觀(guān)看;借助網(wǎng)絡(luò)關(guān)注體育新聞比通過(guò)電視獲取體育新聞更加方便,更多的消費(fèi)者選擇網(wǎng)絡(luò)搜索體育新聞。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間的擴(kuò)展,為消費(fèi)者提供更便利的平臺(tái)?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,打破傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式,關(guān)注線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)方式,提供更大的便利。

2、互聯(lián)網(wǎng)+背景下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

2.1、傳統(tǒng)實(shí)體體育產(chǎn)業(yè)的影響

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,體育產(chǎn)業(yè)逐漸成為潮流,并且在不斷的完善和發(fā)展。但是,從其實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)實(shí)體體院產(chǎn)業(yè)依然產(chǎn)生較大的影響。第一,在不斷的發(fā)展和更新中,傳統(tǒng)體育實(shí)體產(chǎn)業(yè)具有一定的規(guī)模,并且其營(yíng)銷(xiāo)流程和體系非常完整,不少產(chǎn)業(yè)處于資金的回籠階段,如果放棄傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式,接受互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式,很難被接受,影響到體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第二,不少的體育實(shí)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,具有穩(wěn)定的人脈圈和顧客,樹(shù)立了良好的口碑,在不少的一線(xiàn)城市中,體育實(shí)體產(chǎn)業(yè)具有非常大的經(jīng)濟(jì)效益。在這樣的發(fā)展情況下轉(zhuǎn)變成互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),造成比較大的經(jīng)濟(jì)損失。第三,互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)間比較短,在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),如果盲目的開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),很容易產(chǎn)生負(fù)面影響,導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)失敗。

2.2、高素質(zhì)運(yùn)營(yíng)人才匱乏

“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,需要高素質(zhì)運(yùn)營(yíng)人才隊(duì)伍,目前,不少的體育產(chǎn)業(yè)缺少高素質(zhì)運(yùn)營(yíng)人才。相關(guān)的調(diào)查數(shù)據(jù)表明,一些體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)隨著建立了互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),由于缺少高素質(zhì)運(yùn)營(yíng)人才的維護(hù),最終都以失敗告終。部分體育產(chǎn)業(yè)采取外聘的方式,引入高素質(zhì)運(yùn)營(yíng)人才,依然不能夠滿(mǎn)足互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的需求。在未來(lái)的發(fā)展中,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于高素質(zhì)人才的需求會(huì)不斷增加,如果不能夠解決人才的問(wèn)題,會(huì)影響到我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.3、“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)缺少完善的扶持政策

互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方式,能夠滿(mǎn)足群眾的運(yùn)動(dòng)需求。因此,國(guó)家應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的扶持政策。但是,實(shí)際上我國(guó)的扶持政策,沒(méi)有滿(mǎn)足“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)的需求,使得互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,缺少政策的指導(dǎo),在發(fā)展的過(guò)程中出現(xiàn)各種類(lèi)型的問(wèn)題,影響到互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí),在互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,其管理和融資方面的問(wèn)題,需要我國(guó)出臺(tái)相應(yīng)的政策。目前,我國(guó)出臺(tái)的相關(guān)政策難以滿(mǎn)足互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)的需求,影響到“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.4、缺少成功的運(yùn)營(yíng)模式作為參考

“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的時(shí)間較短,其運(yùn)營(yíng)成功的例子較少,雖然“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的速度很快,但是,我國(guó)依然處于發(fā)展的初期,缺少相應(yīng)的成功案例,最為有名的例子是樂(lè)視體育的運(yùn)營(yíng)。互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,樂(lè)視發(fā)展的規(guī)模較大,取得成績(jī)較好,并不能作為普遍的參考和借鑒。部分互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)雖然能夠借錢(qián)其成功經(jīng)驗(yàn),并沒(méi)有根據(jù)自身的發(fā)展情況和特點(diǎn),阻礙著企業(yè)的發(fā)展。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)在沒(méi)有成功經(jīng)驗(yàn)借鑒的情況,投入大量的資金依然會(huì)面臨失敗,成功經(jīng)驗(yàn)影響著互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效策略

3.1、互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)中,注重線(xiàn)上和線(xiàn)下的協(xié)調(diào)

通過(guò)上面機(jī)遇和挑戰(zhàn)的描述,我國(guó)體育實(shí)體產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)存在相互的沖擊和影響。為了更高更好的解決這一問(wèn)題,需要采取統(tǒng)一的線(xiàn)上和線(xiàn)下管理。在互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí),應(yīng)當(dāng)從線(xiàn)上和線(xiàn)下兩個(gè)方面著手。第一,從線(xiàn)上層面來(lái)說(shuō),需要深入了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì),并且認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的重要性,結(jié)合自身的實(shí)際狀況,采取相應(yīng)的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)發(fā)新的線(xiàn)上客戶(hù),采取有效的方式吸引客戶(hù)的注意力。第二,從線(xiàn)下的層面來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式不能舍棄,對(duì)于具有規(guī)模和固定客戶(hù)的體育產(chǎn)業(yè),應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)?shù)谋A舸胧?,根?jù)發(fā)展的需求,有效控制投入的增減。在互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,采取新的營(yíng)銷(xiāo)模式,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上和線(xiàn)下的結(jié)合,發(fā)揮線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的擴(kuò)展,實(shí)現(xiàn)兩者之間的互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.2、重視高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)

互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,高素質(zhì)人才發(fā)揮著重要作用,因此,應(yīng)當(dāng)重視人才的培養(yǎng)。高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)的過(guò)程中,可以從下面幾點(diǎn)入手:第一,加強(qiáng)高素質(zhì)人才的引進(jìn),借助先進(jìn)的企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)人才,針對(duì)相應(yīng)的要求,開(kāi)展針對(duì)性的培養(yǎng),為互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才。同時(shí)企業(yè)需要加強(qiáng)社會(huì)展品,選拔出高素質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展人才。第二,加強(qiáng)高素質(zhì)人才的培訓(xùn)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展素質(zhì)非??欤虼?,互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)是重要工作,保證人才具有先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),掌握相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)技能,不斷提高其業(yè)務(wù)水平。在培訓(xùn)的過(guò)程中,可以采取崗位培訓(xùn)和選拔培訓(xùn)等方式,不斷提高員工的自身職業(yè)素養(yǎng)。

3.3、完善政府的扶持政策

國(guó)家和政府的政策支撐和扶持,推動(dòng)著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。因此,政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況,制定出合適的扶持政策,促進(jìn)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。首先,相關(guān)的政府部門(mén)應(yīng)當(dāng)深入的調(diào)查,了解互聯(lián)網(wǎng)體育現(xiàn)階段的狀況,了解相關(guān)專(zhuān)家的看法和建議,制定出適合的互聯(lián)網(wǎng)體育發(fā)展政策。其次,加強(qiáng)地方性政策的制定和出臺(tái)。各級(jí)地級(jí)政府應(yīng)當(dāng)了解地方互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,分析其發(fā)展特點(diǎn),及時(shí)制定針對(duì)性的地方性政策。在地方性政策制定時(shí),具有一定的難度,需要借鑒相關(guān)的理論和實(shí)踐知識(shí),認(rèn)真聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)人員的建議,形成可行性的草案,及時(shí)的修訂,開(kāi)展有效的政策管理。

3.4、科學(xué)借助國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)起步比較晚,發(fā)展速度比較慢,缺少實(shí)際的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。因此,應(yīng)當(dāng)積極借鑒國(guó)內(nèi)外成功的經(jīng)驗(yàn),采取實(shí)地調(diào)查的方式深入調(diào)查,有效減少調(diào)查的成本和時(shí)間,尋找適合我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式,建立具有特色的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)模式。在成功經(jīng)驗(yàn)借鑒的過(guò)程中,需要根據(jù)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,開(kāi)發(fā)具有實(shí)效性的運(yùn)營(yíng)模式。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身經(jīng)驗(yàn)的積累,不斷的總結(jié)和反思,尋找適合自身發(fā)展的運(yùn)營(yíng)模式。

3.5、明確長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)

在互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)有著重要意義,為互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有效支撐。在新的發(fā)展環(huán)境下,體育行業(yè)有著客觀(guān)的發(fā)展前途,需要制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。體育產(chǎn)業(yè)采取深入調(diào)查的方式,研究和分析我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題,分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因,制定出針對(duì)性的完善措施,指明我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,制定出與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展目標(biāo)。注重互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式和技術(shù)的創(chuàng)新,滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求,明確技術(shù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),為互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,隨著信息化互“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來(lái)臨,互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),在發(fā)展時(shí)存在一定的問(wèn)題,影響著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此,互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,從多個(gè)方面開(kāi)展研究和分析,分析其發(fā)展模式、運(yùn)營(yíng)模式、人才培養(yǎng)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及戰(zhàn)略目標(biāo),從更加全面的角度推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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