趙瑜
互聯(lián)網(wǎng)是一個特別容易產(chǎn)生新詞匯、新概念的領域,但如果某個概念能夠吹個兩至三年仍不絕于耳,這事兒基本就靠譜了。
以網(wǎng)劇為例。2014年我受邀參加一個影視論壇,對談的嘉賓全是風華正茂的視頻網(wǎng)站總監(jiān),當時的話題是“網(wǎng)絡自制劇元年”。當年視頻網(wǎng)站拿得出手的自制網(wǎng)劇不過是《屌絲男士》、《廢柴兄弟》。但是經(jīng)過三年的錘煉,純網(wǎng)劇已無需再通過幾個論壇、幾場對話來自我吹噓,時至今日我們談論的是臺網(wǎng)關系的倒置,是大IP劇的先網(wǎng)后臺,是純網(wǎng)劇的異軍突起。
如果按這個定律計算,2016年開始鼓吹的“知識付費”今年恐怕也能真正落地。三大視頻網(wǎng)站的野心是,全年VIP收入超過1億元。
當視頻網(wǎng)站的用戶節(jié)節(jié)攀升,純網(wǎng)作品口碑提升,我們不禁思考,互聯(lián)網(wǎng)的魅力到底是什么?互聯(lián)網(wǎng)視頻優(yōu)于電視媒體的核心競爭力是什么?
個人認為,互聯(lián)網(wǎng)+視頻最大的魅力或核心競爭力就在于突破了線性傳播固有的版面限制,因此對不同受眾偏好的包容性就格外大,運營風險相對降低。
2017年互聯(lián)網(wǎng)視頻在大綜藝和電視劇兩個戰(zhàn)場對電視臺發(fā)起全面挑戰(zhàn)?!吨袊形返某晒?,打破了網(wǎng)絡綜藝脫口秀的霸屏之勢,也讓純網(wǎng)綜的制作成本突破了2億元的門檻。復盤這一節(jié)目的成功,多少覺得有些費解。畢竟嘻哈音樂相對小眾,節(jié)目的整體構(gòu)架也沒有突破主流音樂真人秀的基本要素,這類節(jié)目放到電視渠道風險極大,江蘇衛(wèi)視早年悄無聲息的《蓋世英雄》就是一例。但目前的情況是,當網(wǎng)絡口碑被90后人群深入影響之后,當大部分拿著保溫杯的“資深”受眾特別擔心被時代拋棄的時候,網(wǎng)絡分眾內(nèi)容向主流人群過渡的能力增強,從而再次反哺網(wǎng)絡點擊率和作品影響力。
網(wǎng)劇也是如此。去年有兩類純網(wǎng)劇聲量
媒介技術的發(fā)展已經(jīng)可以構(gòu)建一個比現(xiàn)實更真實的擬態(tài)環(huán)境,我們即將面對的媒體環(huán)境是一個消滅了二次元和三次元差異的世界,是一個幾乎重構(gòu)了時間和空間的場域。當越來越多的年輕人聲稱不再看電視的今天,我們對“電視是什么”產(chǎn)生了諸多新的困惑。那就讓我們嘗試用更多元的眼光看電視,來一次多次元頭腦風暴。來,年輕人,讓我們一起!聊聊電視。較大,一類是以《白夜追兇》、《無證之罪》為代表的刑偵懸疑類網(wǎng)劇,一類是《致我們單純的小美好》、《你好,舊時光》等一批青春校園劇。這些劇的共同特點就是受眾畫像清晰,節(jié)奏明快,至少集數(shù)不會讓人感覺特別焦慮。這類網(wǎng)劇的年齡分層和性別分層較為清晰,比我更加德高望重的朋友們除非是出于研究目的,一般不會是《小美好》的擁躉,甚至不少壓根沒聽說過這些劇。但這種分層聚焦性,并不影響上述作品在自身的舒適區(qū)形成長尾效應。
這些都是電視臺很難做到的。早在20年前電視研究領域就參照海外經(jīng)驗,提出頻道專業(yè)化的呼吁。但是在線性媒體的基本技術條件和受眾規(guī)模限制下,頻道專業(yè)化的運營風險很大,至少對于當年的省級衛(wèi)視而言,沒有幾家會主動選擇分眾領域。
全國性電視臺熱播的節(jié)目往往需要滿足從4歲到80歲觀眾的需求,這種合家歡的口味要求連中央級媒體都難以招架,生生地把《春節(jié)聯(lián)歡晚會》逼上了眾口難調(diào)的境地。某種程度而言,全國性電視臺的戰(zhàn)場就是頭部內(nèi)容刺刀見紅的激烈角逐,必須追求最大規(guī)模的受眾和商業(yè)價值。這一層次的競爭,無疑是最為殘酷的。在這場消耗戰(zhàn)中,每一個仍然保持旺盛創(chuàng)作激情的電視臺,都是值得尊敬的。
單純作為一種傳播介質(zhì),網(wǎng)絡渠道并沒有對電視造成全面的升維打擊。視頻網(wǎng)站迄今尚未實現(xiàn)盈利,恰說明這個戰(zhàn)場的殘酷程度。但是面對未來,我們不得不承認,網(wǎng)絡非線性傳播的特性極大擴展了播出“庫存”,也讓分眾化傳播成為現(xiàn)實。雖然視聽行業(yè)總體仍然是頭部內(nèi)容角逐的疆場,但是網(wǎng)絡環(huán)境能夠?qū)⒏偁庮I域細分為不同層次,做到一個細分領域的頭部比全民意義上的頭部容易很多,這也是網(wǎng)絡綜藝和電視劇單點突破的基本邏輯。
網(wǎng)絡+視頻=多元頭部市場!這是網(wǎng)絡給視聽領域帶來的機遇,也是電視機構(gòu)面臨的最大挑戰(zhàn)。