不同于西方國(guó)家獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌的發(fā)展軌跡，我國(guó)獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌是在成衣工業(yè)化基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的延伸品，是發(fā)展深化的新生事物。無(wú)論是作為完全自主經(jīng)營(yíng)的時(shí)裝品牌而存在，還是能夠吸引社會(huì)投資的幸運(yùn)兒，都具有區(qū)別于普通商業(yè)品牌的鮮明特征。

近年來(lái)，上海著力于打造國(guó)際時(shí)尚之都，為上海獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌的發(fā)展提供了歷史機(jī)遇。相比國(guó)內(nèi)其它城市，上海獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌發(fā)展形態(tài)較為規(guī)范完整，具有自己鮮明的海派特征；但相比歐美日韓等時(shí)尚發(fā)達(dá)國(guó)家，在發(fā)展中還存在諸多瓶頸。

上海獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌的特征

1.海派文化的融入

上海獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌在時(shí)尚潮流的滌蕩中，潛移默化地融入了海派文化。海派文化是一種物質(zhì)資源豐富、成熟、具有活力的地方文化，在全國(guó)具有較高影響力，既具有東方文化典雅大氣的特色，也融入了西方現(xiàn)代自由的新思潮，具有重商、開(kāi)放、講究新奇、崇尚物質(zhì)享受等特征。海派服飾也充分體現(xiàn)出這種文化品格。

2.原創(chuàng)設(shè)計(jì)，針對(duì)中高端小眾消費(fèi)

上海獨(dú)立設(shè)計(jì)師十分注重自我判斷和個(gè)性塑造，往往具有強(qiáng)烈的原創(chuàng)意識(shí)，渴望掌握品牌話語(yǔ)權(quán)，在力求個(gè)性化表達(dá)的同時(shí)，對(duì)服裝材質(zhì)、制作工藝也要求較高。

定位小眾化可以集中設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作精力，了解目標(biāo)消費(fèi)者的需求、消費(fèi)觀和價(jià)值觀。因而不少品牌定位于中高收入層的小眾群體。其中，不少高級(jí)定制品牌還為顧客提供量體裁衣服務(wù)，還有品牌專門為名人、明星提供造型設(shè)計(jì)。上海獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌秋冬服裝價(jià)格主要集中在2000～10000元之間，春夏季服裝價(jià)格集中在2000～5000元之間，單價(jià)1萬(wàn)元以上的品牌主營(yíng)的方向多為高檔禮服。

3.集群特點(diǎn)顯著

如今，上海獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌多集中在以外灘18號(hào)、新天地、聚集地（INSHOP）為代表的上海中心高端消費(fèi)區(qū)域，也出現(xiàn)在尚街LOFT、紅坊創(chuàng)意園區(qū)等新概念創(chuàng)意地產(chǎn)和時(shí)尚生活園區(qū)之中，同時(shí)還有品牌駐扎在富民路、長(zhǎng)樂(lè)路、田子坊等原老上海租界的林蔭小路和弄堂之中，具有較為典型的集群特點(diǎn)。上海獨(dú)立設(shè)計(jì)師在選址上十分考究，不但要兼顧市場(chǎng)人流狀況，還充分利用了濃厚的老上海文化、中西融合交匯的獨(dú)特歷史。

4.市場(chǎng)敏銳度較高

敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，快速捕捉商機(jī)的能力，是上海獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌的鮮明特點(diǎn)。上海獨(dú)立設(shè)計(jì)師往往善于將自己的設(shè)計(jì)理念與最新鮮的時(shí)尚流行元素相結(jié)合，高度配合消費(fèi)者的最新需求，運(yùn)作時(shí)間較短。上海獨(dú)立設(shè)計(jì)師的融資能力一般，在創(chuàng)建品牌時(shí)不得不把品牌生存放置首位。因此，相對(duì)于國(guó)外獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌突出藝術(shù)設(shè)計(jì)的獨(dú)創(chuàng)性不同，上海的獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌的生存依賴市場(chǎng)的程度更高。

5.市場(chǎng)化程度較高

目前，上海城內(nèi)聚集了全國(guó)甚至全球最尖端的時(shí)尚媒體和時(shí)尚策劃人，吸引了大量的時(shí)尚買手和時(shí)尚博主的駐足停留；在地域上，毗鄰我國(guó)南方紡織行業(yè)的重要基地，不僅壓縮了品牌成長(zhǎng)期，經(jīng)濟(jì)效益也比較顯著。例如：HELEN LEE、Pari Chen、UMA WANG等品牌已經(jīng)入駐國(guó)際買手制商店，與CHOLE、ARMANI、PRADA處在同樣的展售平臺(tái)上。

上海獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌發(fā)展瓶頸

1.資金匱乏

上海獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌的規(guī)模一般都比較小，年銷售額主要在100～500萬(wàn)之間，對(duì)于上海這個(gè)經(jīng)營(yíng)成本較高的城市來(lái)說(shuō)，只能基本維持經(jīng)營(yíng)，很難說(shuō)是實(shí)現(xiàn)了較大盈利。目前，例如張北永、秦旭、周曉雯、張文軒等在國(guó)內(nèi)已經(jīng)具有一定知名度的獨(dú)立設(shè)計(jì)師都表示資金困境是制約品牌發(fā)展的嚴(yán)重問(wèn)題。

2.商業(yè)體制制約

在時(shí)尚發(fā)達(dá)國(guó)家的買手制、百貨制下，其獨(dú)立設(shè)計(jì)師只要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，然后參加時(shí)裝周、設(shè)計(jì)展覽，就可憑訂單多少進(jìn)行生產(chǎn)，交貨時(shí)可以獲得余下的款項(xiàng)，可以快速周轉(zhuǎn)資金并立即投入下一季創(chuàng)作中去。而在國(guó)內(nèi)，商場(chǎng)高昂的月租、不平等的扣點(diǎn)讓大部分設(shè)計(jì)師望而卻步，此外專業(yè)買手匱乏，買手制只在買手店小范圍內(nèi)通用，在大眾消費(fèi)者群體中的知名度不高。

3.商業(yè)化運(yùn)營(yíng)困難

獨(dú)立設(shè)計(jì)師雖然在定義上突出了設(shè)計(jì)師的“獨(dú)立”，但要經(jīng)營(yíng)好一個(gè)具有較大規(guī)模的品牌，還是需要一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)作后盾。上海的獨(dú)立設(shè)計(jì)師整體上還沒(méi)有成熟，因此，品牌規(guī)模一直困在小型服裝工作室、小規(guī)模品牌經(jīng)營(yíng)層面上。

具有15年品牌設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的獨(dú)立設(shè)計(jì)師張峰認(rèn)為，品牌應(yīng)該在產(chǎn)品整合和品牌擴(kuò)張上引入專業(yè)管理概念，或者與專業(yè)商業(yè)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)意藝術(shù)類風(fēng)險(xiǎn)投資合作實(shí)現(xiàn)互助共贏。與此同時(shí)，設(shè)計(jì)投入生產(chǎn)也是獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌比較薄弱的環(huán)節(jié)，獨(dú)立設(shè)計(jì)師周曉雯表示，許多工廠由于利潤(rùn)空間有限而婉拒，這是一個(gè)普遍存在的問(wèn)題。

4.國(guó)際市場(chǎng)難以突破

上海的獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌鎖定的市場(chǎng)主要是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，雖然上海具有國(guó)際化的大背景，但仍然沒(méi)有開(kāi)拓上海獨(dú)立設(shè)計(jì)師海外市場(chǎng)的良機(jī)。主要是由于我國(guó)服裝行業(yè)體制缺失，沒(méi)有與國(guó)際接軌的采買制度，使許多獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌很難突破被國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“套牢”的瓶頸。其次，國(guó)內(nèi)品牌與世界品牌在資金支持上相比沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，這很可能成為以后做強(qiáng)做大的瓶頸。

5.品牌傳播不足

當(dāng)前，由于資金匱乏和精力不足，上海獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌在品牌傳播上投入極為有限，鮮有獨(dú)立設(shè)計(jì)師在廣告上花費(fèi)資金，更多的是希望獲得時(shí)裝周、時(shí)尚媒體的報(bào)道，或者邀請(qǐng)明星開(kāi)展合作。此外，大多獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌在品牌傳播中，存在品牌定位不準(zhǔn)、傳播受眾不清以及創(chuàng)意缺乏等問(wèn)題，致使消費(fèi)者對(duì)獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌認(rèn)知度很低。endprint