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紅色歲月中的三聯(lián)書店

2018-02-26 00:20大佳
時代報告 2018年11期
關(guān)鍵詞:鄒韜奮三聯(lián)書店書店

大佳

1936 年11月,羈囚在蘇州“江蘇高等法院看守分所”里的鄒韜奮,在看守所里開始寫作自傳性著作《經(jīng)歷》。后世讀者相隔遙遠(yuǎn)的時空再讀《經(jīng)歷》,“兇猛的打門聲和妻子的驚呼”所構(gòu)成的尖銳的環(huán)境,卻未曾在這本自傳里留下任何喧囂?!啊督?jīng)歷》一書的開筆背景很值一提”,作家陸鍵東感嘆,“處于這樣的環(huán)境,回首半生走過的路,韜奮之筆仍有如此從容淳和之質(zhì),通透平順,又不移不屈,真可謂情與性內(nèi)外一致?!?/p>

回望自己的人生與事業(yè),鄒韜奮將“轉(zhuǎn)變”時間定格于1932 年。在《經(jīng)歷》中他做了如下的敘述:

還有一件更重要的事情,我尤其不得不感謝職教社的,是《生活》周刊經(jīng)我接手辦了以后,不但由我全權(quán)主持,而且隨我個人思想的進(jìn)展而進(jìn)展,職教社一點也不加干涉。當(dāng)時的《生活》周刊還是附屬于職教社的,職教社如要加以干涉,在權(quán)力上是完全可以做的,我的唯一辦法只有去抗?fàn)幰煌?,爭不過,只有滾蛋而已。但是職教社諸先生對我始終信任,始終寬容,始終不加以絲毫干涉。就這一點說,《生活》周刊對于社會如果不無一點貢獻(xiàn)的話,我不敢居功,我應(yīng)該歸功于職教社當(dāng)局的諸先生。

《生活》周刊初期的內(nèi)容偏重于個人的修養(yǎng)問題,這還不出教育的范圍;同時并注意于職業(yè)修養(yǎng)的商討,這也還算不出職業(yè)指導(dǎo)或職業(yè)教育的范圍。在這個最初的傾向之下,這周刊附屬于職教社,還算是過得去了。也許是由于我的個性的傾向和一般讀者的要求,《生活》周刊漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鞒终x的輿論機(jī)關(guān),對于黑暗勢力不免要迎面痛擊;雖則我們自始就不注重于個人,鄒韜奮只重于嚴(yán)厲評論已公開的事實,但是事實是人做出來的,而且往往是有勢力的人做出來的;因嚴(yán)厲評論事實而開罪和事實有關(guān)的個人,這是難以避免的。職教社的主要職責(zé)是在提倡職業(yè)教育,本來是無須卷入這種漩渦里面去的,雖職教社諸先生待我仍然很好,我自己卻開始感到不安了。不但如此,《生活》周刊既一天天和社會的現(xiàn)實發(fā)生著密切的聯(lián)系,社會的改造到了現(xiàn)階段又決不能從個人主義做出發(fā)點;如和整個社會的改造脫離關(guān)系而斤斤計較個人問題,這條路是走不通的。于是《生活》周刊應(yīng)著時代的要求,漸漸注意于社會的問題和政治的問題,漸漸由個人出發(fā)點而轉(zhuǎn)到集體的出發(fā)點了。我個人是在且做且學(xué),且學(xué)且做,做到這里,學(xué)到這里,除了前進(jìn)的書報上求鎖鑰外,無時不皇皇然請益于師友,商討于同志,后半期的《生活》周刊的新的進(jìn)展也漸漸開始了。研究社會問題和政治問題,多少是含著沖鋒性的,職教社顯然也無須卷入這種漩渦里面去,我的不安更加甚了。幸而職教社諸先生深知這個周刊在社會上確有它的效用,不妨讓它分道揚鑣向前干去,允許它獨立,由生活周刊社的同人組成合作社,繼續(xù)努力。在這種地方,我們不得不敬佩職教社諸先生眼光的遠(yuǎn)大、識見的超卓、態(tài)度的光明。

中華職業(yè)教育社系黃炎培1917 年聯(lián)合當(dāng)時教育界、企業(yè)界的有識之士在上海創(chuàng)建?!渡睢分芸鳛槁毥躺绲臋C(jī)關(guān)刊物,在創(chuàng)辦一年后,1926 年10 月由鄒韜奮接手主編。接手之際,統(tǒng)計發(fā)行量,《生活》周刊僅2800 份。五年后,這份周刊日常發(fā)行量達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的15.5萬份,其中直接訂閱的5 萬份。這個發(fā)行數(shù)字,已與當(dāng)時全國最大的日報——《申報》和《新聞報》的發(fā)行量不相上下。當(dāng)然,這其間的變化,亦如鄒韜奮前述,“《生活》周刊漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鞒终x的輿論機(jī)關(guān)”。

變化的關(guān)鍵,是“九一八”事件。事件發(fā)生的第四天,《生活》周刊即公開聲明,“與國人共赴國難”。當(dāng)時最為接近鄒韜奮的胡愈之在其《生平自述》里描述那一時刻,“鄒韜奮給我的最初印象是他為人天真而熱情,但我覺得他對一般問題的理解不夠深刻,他主編的《生活》周刊內(nèi)容也還是帶些低級趣味,雖然當(dāng)時鄒韜奮已在呼喊抗日救亡,他的抗日救亡熱情能不能持久,我還有點懷疑。后來相識日久,才看到他對國家民族有著真正的熱情,而且有一副硬骨頭,是一個偉大的愛國者和堅強(qiáng)的戰(zhàn)士?!蹦且荒甑?0 月10 日,《生活》周刊發(fā)行特刊《國慶與國哀》,胡愈之撰寫《一年來的國際》長文,預(yù)言“9·18”事件將成為第二次世界大戰(zhàn)的序幕?!耙院笮蝿莸陌l(fā)展,不幸被我言中”,逝世前一年,胡愈之口述的這份自述回憶說,“從這開始,《生活》周刊逐漸改變了方向,關(guān)心和議論起了國家民族大事,使刊物和全國人民反蔣抗日的愿望一致起來,刊物更受到讀者的歡迎。”這一期的特刊,頁碼也比平常增加一倍多,達(dá)至48 面,并另附道林紙影寫版的畫報8 面,而且售價不變。

稍后,在鄒韜奮所著《生活史話》里,他記錄了三件“轟動的事情”。

第一件轟動的事情(1931 年11 月):日本強(qiáng)盜在“9·18”開始掠奪我國的東北國土,引起了我國全國愛國同胞的憤怒,霹靂一聲,坐鎮(zhèn)黑龍江的馬占山將軍奮起抗戰(zhàn),嫩江戰(zhàn)役震動了海內(nèi)外同胞的心弦?!渡睢分芸缫泊舐暭埠?,號召讀者為馬將軍和他所領(lǐng)導(dǎo)的民族戰(zhàn)士捐款……捐款竟到15 萬余元之多。當(dāng)時不僅轟動了全滬,簡直轟動了全國!

第二件轟動的事情(1932 年1 月):“1·28”戰(zhàn)役給予全國同胞的興奮,并不下于黑龍江嫩江一役。因此《生活》周刊社門口捐款的擁擠,其熱烈情形也不下于我們?yōu)轳R占山將軍捐款的時候……這次戰(zhàn)役,近在上海,我們同時還參加了戰(zhàn)事后方的服務(wù),根據(jù)戰(zhàn)士們的實際需要,幫助后方的機(jī)關(guān)采購種種軍需用品,押送前線去,所以忙上加忙。

第三件轟動的事情(1932 年3 月):《生活日報》招股。招股原是一件很平常的事情,有何轟動之有?但是《生活日報》的招股卻有它的特殊情形?!渡钊請蟆返陌l(fā)起是應(yīng)許多讀者的要求,并不是少數(shù)人憑空想辦的,所以一旦公布招股,便有非常蓬勃的氣象……在一個月左右便達(dá)到15 萬元以上。15 萬元的數(shù)目似乎也并不足以驚人,但是你如果想到這是數(shù)元數(shù)十元湊集而成的,便可以想見這里面所包含的熱血肝膽,實在不是任何數(shù)目字所能測計的!

日常發(fā)行超過15 萬份的《生活》周刊,其價值顯然不僅僅是這個驚人的數(shù)據(jù)所能簡單涵蓋的,它有著更為深廣的意義,當(dāng)然也面臨更為復(fù)雜的挑戰(zhàn)。

1932 年春,蔣介石派胡宗南到上海,約鄒韜奮晤談?!渡顣晔犯濉酚涗?,“(雙方)就抗日問題和《生活》周刊的態(tài)度辯詰達(dá)四小時之久。胡宗南極力為蔣介石游說,軟硬兼施,試圖拉攏韜奮,改變政治立場,逼韜奮表態(tài)擁護(hù)蔣介石,韜奮的性格,凡是被他認(rèn)定應(yīng)該做的事情決不回頭。他坦率地回答胡宗南,只要政府公開抗日,便一定擁護(hù),在政府公開抗日之前,便沒有辦法擁護(hù)。晤談沒有結(jié)果,胡宗南說了聲‘請先生好自為之,悻悻然走了?!?/p>

這一結(jié)果使得《生活》周刊面臨第一輪現(xiàn)實壓力。胡離滬不久,蔣即從“剿共”前線南昌軍委會行營發(fā)出密令,在江西、湖北、河南和安徽四省查禁《生活》周刊。

事情并未到此結(jié)束,《生活書店史稿》記錄,“蔣介石直接對《生活》周刊主辦單位中華職業(yè)教育社負(fù)責(zé)人施壓。蔣親自出面,把職教社主任黃炎培請到南京,因《生活》周刊是職教社主辦的,要黃炎培責(zé)令韜奮改變《生活》周刊的政治立場,這樣使職教社的負(fù)責(zé)人黃炎培、楊衛(wèi)玉、江問魚等人為難了。他們對韜奮的為人做事十分理解,也看到了《生活》周刊對促進(jìn)社會進(jìn)步產(chǎn)生的積極效果。但職教社是一個教育機(jī)關(guān),卷入政治漩渦對職教社整個事業(yè)會帶來不利影響?!?/p>

怎么辦?鄒韜奮經(jīng)過慎重思慮,“應(yīng)力倡舍己為群的意志與精神,擬自己獨立把《生活》周刊辦下去。”——這當(dāng)然是一個重大的“轉(zhuǎn)變”時刻,其結(jié)果,“韜奮商得職教社同意自主經(jīng)營,訂立契約,并允如果周刊盈利,將其20% 支援職教社辦教育事業(yè)。公開聲明,與職教社脫離隸屬關(guān)系。”

歷史在后置敘述里,結(jié)果往往能夠輕易遮蔽過程?!渡睢分芸莫毩?,一個結(jié)果看上去順理成章,其間的世態(tài)人情及具體處理中的種種不易,被輕輕放下。或者可以作參照比對的是胡愈之的一段經(jīng)歷故事。1932 年8 月,商務(wù)印書館復(fù)業(yè),首先恢復(fù)《東方》雜志的出版,胡愈之在《我的回憶》里描述說,“王云五要我仍回商務(wù)主編《東方》雜志。我表示同意,但我和他約定,采取承包的辦法,由商務(wù)撥給一定的編輯費用,我自己來找房子,請編輯,定內(nèi)容,這一切商務(wù)均不得干涉,王云五同意了。這樣干了半年,王云五卻不滿意了,他是要《東方》雜志來做政治交易的……就是這樣他逼我離開了《東方》雜志?!豹毩?,在當(dāng)年或現(xiàn)在,皆非易事。所幸,在看守所里的鄒韜奮以“從容淳和之質(zhì)”真實而真誠地記錄下了他的感激,縫補上了這一斷環(huán),“我們不得不敬佩職教社諸先生眼光的遠(yuǎn)大、識見的超卓、態(tài)度的光明。”

《生活》周刊獨立了,它那光亮的歷史自此而依次展開。與此同時,1932年7 月1 日,今天三聯(lián)書店的前身之一—生活書店成立。

自立

宏大歷史敘事之下的微觀與細(xì)節(jié),不是趣味而是價值?!渡睢分芸毩⒑笤趺崔k才好?鄒韜奮求計于胡愈之,在1968 年8 月寫成的一份回憶《關(guān)于生活書店》里,胡愈之記錄當(dāng)年,“我向他建議,把《生活》上海陶爾斐斯路(今南昌路)生活書店舊址周刊改組為生活書店,除出版刊物外,還可以出書。內(nèi)部辦成生產(chǎn)合作社,即把全部財產(chǎn)作為職工共有,以職工過去所得工資數(shù)額多少為比例,作為股份,分給全體職工。以后新進(jìn)職工,則于一定時間,以月薪1/10投入書店作為資金。分配股息時,有股份2000元以上者,其超過2000元之?dāng)?shù)不分股息。但當(dāng)時國民黨法律,合作社組織是非法的,不許注冊登記,因此合作社制度只是在內(nèi)部行施,而對外則仍然作為股份有限公司注冊?!?/p>

胡愈之如此制度設(shè)計的背景,更重要的一個前提則是,“當(dāng)時周刊銷數(shù)達(dá)20 多萬,吸收訂戶訂報費幾萬元,資金也還是充裕的。但獨立經(jīng)營就發(fā)生生產(chǎn)資料所有制的問題。韜奮自己不愿以《生活》周刊的老板自居,愿意以全部財產(chǎn)資金作為同人共有?!?/p>

個人的眼光與見識,更準(zhǔn)確地說是在鄒韜奮的情懷與氣度之下,新穎制度設(shè)計才可成為現(xiàn)實?!渡顣晔犯濉酚涗?,“生活書店對內(nèi)為生活出版合作社組生活書店招牌和證章織,每一個工作人員都是書店的主人。由胡愈之起草的合作社章程中有三項原則規(guī)定:即經(jīng)營集體化,管理民主化,盈利歸全體?!鄙顣甑钠鸩?,靠《生活》周刊社結(jié)存下來的2000 元錢,連同一些庫存書刊和辦公用具等,按1933 年7 月計算,折合成全部資產(chǎn)為38690 元(不包括刊物預(yù)收訂金)。按在職的工作人員(生活書店成立時有職工20 余人),以過去所得工資總額多少為比例,分配給全體職工為入社的股金。

《生活書店史稿》評論說,“這種組織形式在當(dāng)時是創(chuàng)舉,非常適用于這個不以盈利為主要目的的進(jìn)步文化事業(yè)。但也有一定的局限性?!?/p>

細(xì)察生活書店歷史,它的通路建設(shè)的真正發(fā)展期始于1938 年?!渡顣晔犯濉酚涗洠叭婵箲?zhàn)開始后,全國交通受戰(zhàn)爭影響,郵路受阻,運輸極為緊張。人們流動性大,書店不可能像和平時期一樣地開展大量的郵購業(yè)務(wù),為適應(yīng)形勢的需要,生活書店決定迅速在各省市重要城鎮(zhèn)建立分支店,并盡可能深入內(nèi)地和鄰近戰(zhàn)區(qū)地帶?!?938~1939 兩年,生活書店在全國建立分支店及辦事處達(dá)52 個,臨時營業(yè)處3 個。此處還有9 個流動供應(yīng)所?!斑@樣宏大的全國發(fā)行網(wǎng),在戰(zhàn)爭環(huán)境中,資金極為困難的情況下,能迅速建立起來,在出版界是個奇跡,發(fā)行網(wǎng)點分布之廣,也超過了其他同業(yè)?!币患页霭鏅C(jī)構(gòu)的精彩真正展開。鄒韜奮《事業(yè)管理與職業(yè)修養(yǎng)》, 生活書店1940 年2 月出版。

如果擺脫對生活書店以及對鄒韜奮單向度的思維框架,鄒韜奮對書店自立的認(rèn)知,至今觀之仍然卓越。在《事業(yè)管理與職業(yè)修養(yǎng)》那本書里,鄒韜奮闡述了他對事業(yè)性與商業(yè)性問題的深入思考:我們的事業(yè)性和商業(yè)性是要兼顧而不應(yīng)該對立的,誠然這兩方面如超出了應(yīng)有的限度,是有對立的流弊。例如倘若因為顧到事業(yè)性而在經(jīng)濟(jì)上作無限的犧牲,其勢不至使店整個經(jīng)濟(jì)破產(chǎn)不止,實際上便要使店無法生存,所謂皮之不存,毛將焉附,機(jī)構(gòu)的消滅,事業(yè)又何從支持,發(fā)展更談不到了。在另一方面,如果因為顧到商業(yè)性而對于文化食糧的內(nèi)容不加注意,那也是自殺政策,事業(yè)必然要一天天衰落,商業(yè)也將隨之衰落,所謂兩敗俱傷。但是我們不許各有所偏。因為我們所共同努力的是文化事業(yè),所以必須顧事業(yè)性,同時因為我們是自食其力,是靠自己的收入來事業(yè),而發(fā)展事業(yè),所以必須同時顧到商業(yè)性,這兩方面是應(yīng)該相輔相成的,不應(yīng)該對立起來的。

循此理路,即使在戰(zhàn)爭年代非常時期,一家出版機(jī)構(gòu)的“事業(yè)性與商業(yè)性”至少對鄒韜奮而言,并不偏頗也非對立。在此方針之下,生活書店的通路開拓顯得當(dāng)然,雖然稍后受到國民黨當(dāng)局的迫害而大幅收縮。而保留下來的徐伯昕調(diào)研報告及他對中國出版物印制運輸?shù)目b密分析,不僅憑此可以了解抗戰(zhàn)歲月中國各地之真實境況,更可見中國出版人的經(jīng)營智慧。

生活·讀書·新知 三聯(lián)書店成立

1944 年7 月24 日,因患耳癌,鄒韜奮先生在上海與世長辭。在重慶聽聞這一消息的沈鈞儒先生當(dāng)即“責(zé)問”,“韜奮!你怎樣可以死呢?我想到你的死,比想到我自己會死,情形還要嚴(yán)重。你是死不得的啊!”這一句式成為當(dāng)時幾乎共同的遣詞,胡愈之在《憶韜奮》里反復(fù)追問,“韜奮死了。韜奮真的死了嗎?我不敢相信,我也不能相信。”中共中央的唁電寫道:“先生遺囑,要求追認(rèn)入黨,骨灰移葬延安,我們謹(jǐn)以嚴(yán)肅而沉痛的心情,接受先生的臨終的請求,并引為吾黨的光榮。韜奮先生長逝了,愿中國人民齊頌先生最后呼吁,為堅持團(tuán)結(jié)抗戰(zhàn),實行真正民主,建設(shè)獨立、自由、繁榮、和平的新中國而共同奮斗到底?!编u韜奮所開創(chuàng)的新聞出版事業(yè),雖然艱難,卻并未因他的逝世而中止。

1945 年10 月22 日,在重慶的生活、讀書、新知三店宣布自11 月1 日起,正式合并。發(fā)表的告同人書強(qiáng)調(diào):“這種合并,不是結(jié)束,而是團(tuán)結(jié);不是退守,而是前進(jìn);不是衰老,而是新生;不是縮小,而是發(fā)展?!?/p>

1948 年10 月26 日,生活書店、讀書出版社、新知書店召開全體人員大會,宣布生活· 讀書· 新知三聯(lián)書店成立。

1949 年3 月,三聯(lián)書店總管理處遷至北平。7 月,中共中央發(fā)布了《中共中央關(guān)于三聯(lián)書店今后工作方針的指示》,明確了三聯(lián)書店的歷史地位和作用:

(一)三聯(lián)書店(生活書店、新知書店、讀書出版社),過去在國民黨統(tǒng)治區(qū)及香港起過巨大的革命出版事業(yè)主要負(fù)責(zé)者的作用,在黨的領(lǐng)導(dǎo)之下,該書店向國民黨統(tǒng)治區(qū)域及香港的讀者,宣傳了馬列主義、毛澤東思想和黨在各個時期的主張,這個書店的工作人員,如鄒韜奮同志(已故)等,做了很寶貴的工作。

(二)現(xiàn)在全國解放勝利在即,新華書店進(jìn)入了城市,同時三聯(lián)書店已在各城市恢復(fù)起來,并已在解放區(qū)的若干中等城市建立了書店,此種情況引起了許多問題,為解決這些問題,特作如下總的規(guī)定:

甲:三聯(lián)書店與新華書店一樣是黨的領(lǐng)導(dǎo)之下的書店,但新華書店是完全公營的書店,將來中央政府成立后,該書店即將成為國家書店;三聯(lián)書店是公私合營的進(jìn)步書店,將來亦應(yīng)仍舊保持此種性質(zhì),即國家與私人合營性質(zhì)。因此在全國新民主主義的出版事業(yè)中(暫時除了臺灣以外)新華書店應(yīng)上海南京東路166號生活·讀書·新知三聯(lián)書店分店(1948年冬)成為主要負(fù)責(zé)者,三聯(lián)書店應(yīng)成為新華書店的親密助手與同行,但在香港,在一個時期內(nèi),三聯(lián)仍是革命出版事業(yè)的主要負(fù)責(zé)者?!。涸谏鲜龀鞘兄悬h的當(dāng)?shù)刈罡邫C(jī)關(guān)(中央、中央局、分局、省委、市委)宣傳部應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)出版部門的黨組,黨組中必須有新華及三聯(lián)兩個書店中黨的負(fù)責(zé)人參加,以便統(tǒng)一政策并在業(yè)務(wù)上密切分工合作。

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