常誠(chéng)

【摘 要】目前，由于醫(yī)療資源的配置問(wèn)題，醫(yī)患關(guān)系越來(lái)越緊張，稀缺的醫(yī)療資源與日益增長(zhǎng)的群眾需求之間形成了矛盾的對(duì)立兩面。而隨著醫(yī)療改革的推進(jìn)，醫(yī)療市場(chǎng)也將迎來(lái)新的變化。在醫(yī)療資源逐漸向民間資本開(kāi)放的情形下，醫(yī)療市場(chǎng)的投資熱潮正在逐步的興起。但是，如何正確的去看待醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展，如何將醫(yī)療投資戰(zhàn)略進(jìn)行優(yōu)化則需要投資者審慎思考。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)療市場(chǎng)；醫(yī)療投資；投資戰(zhàn)略

Abstract：At present， due to the allocation of medical resources， the relationship between doctors and patients is more and more intense. There are two opposite sides between the scarce medical resources and the growing demand of the masses. With the advancement of medical reform， the medical market will also usher in a new change. In the case of the gradual opening of medical resources to the private capital， the upsurge of investment in the medical market is gradually rising. However， how to correctly look at the development of the medical market and how to optimize the strategy of medical investment need investors to think carefully.

Keywords：Medical market； Medical investment； Investment strategy

隨著人口的不斷增長(zhǎng)以及人們對(duì)于健康水平要求的提高，群眾對(duì)于保健、醫(yī)療以及醫(yī)療擴(kuò)展服務(wù)的需求越來(lái)越大。除了傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)以外，醫(yī)療美容、保健、康復(fù)、整形等醫(yī)療需求的缺口正在不斷擴(kuò)大，而家庭醫(yī)療以及保健醫(yī)療等醫(yī)療擴(kuò)展服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展，讓國(guó)內(nèi)的醫(yī)療市場(chǎng)有了新的發(fā)展方向，醫(yī)療市場(chǎng)被分割成更多的獨(dú)立板塊，也開(kāi)發(fā)出了更多的獨(dú)立市場(chǎng)。這些醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展為投資者帶來(lái)了新的投資方向。

一、醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）供需需求矛盾

目前，醫(yī)患關(guān)系緊張已經(jīng)成為了影響醫(yī)療進(jìn)步的主流矛盾，而造成醫(yī)患關(guān)系問(wèn)題的主要原因還是因?yàn)楣┬枋Ш猓窍∪钡尼t(yī)療資源與日益增長(zhǎng)的群眾之間矛盾的具體體現(xiàn)[1]?？床‰y，病人的醫(yī)療需求無(wú)法被滿足，而同時(shí)看病貴，患者無(wú)法負(fù)擔(dān)昂貴的醫(yī)療費(fèi)用。而對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，一方面要受到體制的約束，帶有一定的公益性質(zhì)，另一方面受到自身醫(yī)療條件和醫(yī)療資源配置的影響，本身也無(wú)法消化這種容量巨大的醫(yī)療需求，因此無(wú)法滿足現(xiàn)有的市場(chǎng)需求。導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系越來(lái)越緊張，醫(yī)療市場(chǎng)的供需矛盾越來(lái)越尖銳。而這也集中的體現(xiàn)在醫(yī)療市場(chǎng)的供不應(yīng)求，要想將這種矛盾進(jìn)行調(diào)和，就必須要進(jìn)行民間資本的介入，充分的利用市場(chǎng)資源來(lái)對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)進(jìn)行分割，以此來(lái)緩和供需矛盾。

（二）醫(yī)療市場(chǎng)的特殊性

由于醫(yī)療市場(chǎng)的特殊性，國(guó)內(nèi)的醫(yī)療體系主要是由公立醫(yī)院和政府進(jìn)行支撐，是一種典型的賣方市場(chǎng)。這具體反映在醫(yī)療信息服務(wù)的失衡，市場(chǎng)信息與群眾需求之間形成了信息不對(duì)稱。其次，醫(yī)療供需品也存在壟斷性質(zhì)，醫(yī)生占有絕對(duì)的主導(dǎo)權(quán)。而隨著醫(yī)療改革的推進(jìn)，從1989年至2000年，政府逐漸將醫(yī)療市場(chǎng)向民間資本開(kāi)放，允許民間資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)，醫(yī)療體系逐漸的受到了市場(chǎng)秩序的規(guī)范，醫(yī)療服務(wù)也趨向于市場(chǎng)的調(diào)控[2]。

（三）醫(yī)療市場(chǎng)的不斷分割與醫(yī)療需求的多元化

一來(lái)，醫(yī)療市場(chǎng)在不斷地發(fā)展中逐漸的被分割為多個(gè)板塊，醫(yī)療美容、保健、康復(fù)等逐漸的展示了自身的獨(dú)立性。醫(yī)療市場(chǎng)正在被逐漸的細(xì)化和分割，醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療服務(wù)等正在被分割成獨(dú)立的板塊，這種醫(yī)療市場(chǎng)的分割讓醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Ω螅顿Y機(jī)會(huì)也更多。而且，群眾對(duì)于醫(yī)療的需求也呈現(xiàn)了多元化的特征，康復(fù)醫(yī)院、整形醫(yī)院、牙科醫(yī)院、皮膚醫(yī)院、保健醫(yī)院、醫(yī)療信息咨詢公司等逐步的發(fā)展起來(lái)。群眾的需求與醫(yī)療市場(chǎng)的不斷分割為醫(yī)療市場(chǎng)的投資提供了絕佳的機(jī)會(huì)。

二、醫(yī)療投資戰(zhàn)略的優(yōu)化思考

（一）對(duì)醫(yī)療投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)把控

我們知道，在市場(chǎng)機(jī)制中，風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，要想將投資策略進(jìn)行優(yōu)化，就必須要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境，具體情況具體分析，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)把控，將投資戰(zhàn)略進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，投資風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，但是卻是可以進(jìn)行轉(zhuǎn)移和控制的，而要想對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，首先就必須要有完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制，只有評(píng)價(jià)機(jī)制的完善才能夠讓企業(yè)對(duì)可能存在、隱藏的或者說(shuō)是已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)級(jí)，并做出對(duì)策。投資者需要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制來(lái)對(duì)投資戰(zhàn)略進(jìn)行全面分析，確定風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)值。從風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制、到風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，從風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警到風(fēng)險(xiǎn)處理，建立一個(gè)立體的、系統(tǒng)的、完善的風(fēng)控體系。將投資策略進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，通過(guò)這種體質(zhì)的完善來(lái)讓投資風(fēng)控落到實(shí)處，讓其也在醫(yī)療市場(chǎng)的投資中盡量的減少投資風(fēng)險(xiǎn)。

（二）投資策略的優(yōu)化

企業(yè)在進(jìn)行醫(yī)療市場(chǎng)的投資時(shí)，需要將自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行總結(jié)，并且，投資者在進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)時(shí)應(yīng)該避免與公立醫(yī)院直接競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要具備醫(yī)療事業(yè)發(fā)展先進(jìn)的服務(wù)理念、充沛的資金支持，并能通過(guò)核心整合能力將自身的人才、網(wǎng)絡(luò)、保險(xiǎn)、政府公關(guān)優(yōu)勢(shì)等轉(zhuǎn)換為自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮出自身發(fā)展醫(yī)療行業(yè)的技術(shù)、品牌和特色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[3]。投資者要根據(jù)具體的市場(chǎng)狀況來(lái)對(duì)投資策略本身進(jìn)行優(yōu)化，以此來(lái)保障企業(yè)投資的預(yù)期收益。

（三）投資戰(zhàn)略執(zhí)行

為了降低投資策略的實(shí)施難度，企業(yè)進(jìn)行醫(yī)療市場(chǎng)投資的模式可以由投資新設(shè)的醫(yī)院、收購(gòu)、托管以及現(xiàn)有的醫(yī)院設(shè)施等組成。①投資新醫(yī)院。根據(jù)衛(wèi)生部頒布的醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院的發(fā)展需要具備資金、床位、醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備等多種條件設(shè)施的支持，并要根據(jù)當(dāng)?shù)夭煌尼t(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃來(lái)進(jìn)行建設(shè)發(fā)展。新建設(shè)的醫(yī)院基本上存在兩種發(fā)展模式，一種是獨(dú)資發(fā)展模式，另一種則是合資設(shè)立模式。獨(dú)資模式能夠讓投資者拿到醫(yī)院的控制權(quán)，但是風(fēng)險(xiǎn)較大，而合資模式的風(fēng)險(xiǎn)較小，但是投資者對(duì)醫(yī)院的控制權(quán)卻不足，企業(yè)需要根據(jù)自身的投資需求來(lái)選擇投資模式，將投資策略進(jìn)行優(yōu)化。②收購(gòu)現(xiàn)有醫(yī)院。對(duì)已有的醫(yī)院進(jìn)行收購(gòu)或者入股。但是，我國(guó)現(xiàn)階段關(guān)于企業(yè)發(fā)展收購(gòu)醫(yī)療市場(chǎng)還不具備明確的條例規(guī)定，在具體的收購(gòu)事宜上大多是由地方政府部門決定，不同的政府部門對(duì)收購(gòu)的形式會(huì)采用不同的處理方式。在缺乏統(tǒng)一化的收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，在無(wú)形中加重了收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)階段，隨著醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展以及醫(yī)療市場(chǎng)的進(jìn)一步分割細(xì)化，醫(yī)療需求正在不斷擴(kuò)大，人們對(duì)于醫(yī)療服務(wù)的需求也呈現(xiàn)了多元化的特征，這就為民間資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)提供了便利，為投資者創(chuàng)造了更多的投資機(jī)會(huì)。但是，投資畢竟存在風(fēng)險(xiǎn)，要想降低風(fēng)險(xiǎn)，提高投資預(yù)期收益，投資者就必須要對(duì)投資策略進(jìn)行優(yōu)化。

【參考文獻(xiàn)】

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