王璐

今年，改革開放迎來了40周年的歷史性時刻，中國企業(yè)家產(chǎn)生于改革開放這一深刻變革的時期，他們既是這個時代的先行者和弄潮兒，又是推動時代進(jìn)步、改變中國面貌的重要力量。而這其中，女性企業(yè)家更是發(fā)揮著令人驚嘆的巨大力量，郭麗雙便是其中的佼佼者。記者在她創(chuàng)辦的東方美亞集團(tuán)的辦公室內(nèi)，伴隨著笑聲與淚水的談話中與郭麗雙一起分享了她二十余年的創(chuàng)業(yè)歷程。

多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓郭麗雙總結(jié)出一個成功商人應(yīng)有的行事風(fēng)格，商德、商智、商理和商道才是真正的企業(yè)家最應(yīng)具備的。她的思想投射出改革開放后第二批企業(yè)家，也就是1992年之后下海的企業(yè)家們身上所具備的鮮明特質(zhì)，創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點是要實現(xiàn)自身價值，具有很強的使命感、責(zé)任意識，理想遠(yuǎn)大，賺錢反而放在最后面。在上世紀(jì)八十年代形成世界觀，加之豐富的經(jīng)歷，令郭麗雙對前景保持樂觀，倡導(dǎo)力行企業(yè)家精神。采訪中，郭麗雙反復(fù)強調(diào)自己的企業(yè)不大，但是健康發(fā)展，這也是為社會傳遞出的正能量。她不想宣傳自己的企業(yè)和個人，只是希望把這二十多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷分享給大家，作為改革路上的親歷者描繪企業(yè)家這個群體的發(fā)展歷程。

做羽翼耀眼的飛鳥

改革開放后第一批恢復(fù)職稱考試的幾百人中郭麗雙順利通過，學(xué)財務(wù)出身的她業(yè)務(wù)能力突出且永遠(yuǎn)不服輸，這讓她在人群中顯得格外優(yōu)秀。即使這樣，“有些鳥是關(guān)不住的，因為它們的羽翼太耀眼?！薄缎ど昕说木融H》中一句經(jīng)典的臺詞成為了郭麗雙離開機關(guān)步入商海的真實寫照。

上世紀(jì)80年代，郭麗雙被派去參加海南開發(fā)建設(shè)，沐浴著改革春風(fēng)的她萌生了下海創(chuàng)業(yè)的念頭，但她要賭上的是自己當(dāng)時令人艷羨的鐵飯碗以及一個充滿未知數(shù)的未來?！拔易约喝松鷥r值的體現(xiàn)取決于我可以干到什么程度，所以我必須要嘗試，別人經(jīng)常形容一個人的執(zhí)著是不撞南墻不回頭，而我是即使撞了南墻，也要翻過墻去看一下對面的風(fēng)景?！惫愲p給了自己這樣的評價。

在父母親友領(lǐng)導(dǎo)的一片反對聲中，她義無反顧地選擇下海。遞上了幾個月的辭職申請獲批后最終拿到手的那一刻，領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望與囑托，對未來的彷徨，身上背負(fù)著的沉重責(zé)任，許多種情緒交匯在一起，郭麗雙淚如雨下。直到現(xiàn)在她依然記得當(dāng)時的老領(lǐng)導(dǎo)對她說的三句囑托：要挺住、不能走回頭路、干出點模樣。這三句話支撐著她一路走過來，成為了她挺過難關(guān)時的精神依托。

雙手空空的郭麗雙勇敢地走上了一條不同尋常之路，為了磨煉自己從小不服管不服輸?shù)膫€性，郭麗雙選擇了餐飲服務(wù)行業(yè)作為自己創(chuàng)業(yè)的起點。

郭麗雙“不知天高地厚”地盤下了珠市口一家經(jīng)營不善的酒樓，18萬的年房租在上世紀(jì)90年代初期可謂是一筆天文數(shù)字，郭麗雙拿著手里僅有的3萬多積蓄犯起了愁，走投無路的她只好求助于家中，開明善良的母親背著全家變賣家當(dāng)，向親戚東拼西湊為她拿出了創(chuàng)業(yè)的第一筆啟動資金。然而，郭麗雙在了解到以這間酒樓的體量最理想的利潤也就是一年8萬塊錢，甚至連房租都付不起時，頓時陷入了巨大的壓力。學(xué)財務(wù)出身的她努力想辦法擺脫困境，首先想到的就是談房租，與房東的談判中幾近崩潰的情緒令她聲淚俱下，最后與房東協(xié)議了以利潤分成抵房租的合作方式。講到動情處，郭麗雙不禁熱淚盈眶。

每天凌晨三點多，大鐘寺批發(fā)市場、紅橋海鮮市場、豐臺調(diào)料市場、太陽宮市場都可以看到她進(jìn)貨的身影。從采購到后廚，從炒菜到殘渣處理，每一個環(huán)節(jié)郭麗雙都了如指掌，將各項成本控制到最合理。

郭麗雙回憶當(dāng)時向周邊單位和居民親自推銷菜品，根據(jù)食客們的需求量身定制餐品，她笑稱就是現(xiàn)在餐飲外賣的雛形。善于開源節(jié)流的郭麗雙把餐館經(jīng)營得有聲有色，天天的火爆場面令餐館遠(yuǎn)近聞名，誠信經(jīng)營也令她結(jié)識了很多的朋友。

每一個創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路都不是一帆風(fēng)順，其背后都有著各種鮮為人知的故事，企業(yè)家的承壓能力也不是一般人能夠體會的。郭麗雙說道：“遇到困難時，我的選擇都是面對。”生意越做越大，郭麗雙著手開多家分店，就在這時一把大火又成為她修行路上的一次重大磨難。1998年的臘月小年，郭麗雙希望自己的一家酒店搶在春節(jié)前開門營業(yè)，開張剪彩的當(dāng)天上午，所請的大批賓客還未到，一個包間內(nèi)突然冒出了滾滾濃煙，郭麗雙在慌亂之余立刻冷靜地處理了所有的事情，將損失降到了最低，同時，她堅定地做出了一個決定，她與包工頭和裝修工人協(xié)商一定要在三天內(nèi)將這間燃燒殆盡的包間裝修完畢，重裝開業(yè)。她提出了這個看似不可能完成的建議后遭到了工人們的一致反對，歸心似箭的裝修工人早就盼望著年三十兒回老家與家人過年，郭麗雙承諾三天過后給他們買機票回家。沒有給自己留任何退路的她為籌備新酒店開業(yè)口袋里的錢已經(jīng)所剩無幾了，百般無奈之下她以高額的回報和個人信用“賒”來了七位工人的飛機票，手拿機票的那一刻，郭麗雙激動得不能自已。

一個集裝箱誕生了東方美亞

郭麗雙身上具備的特質(zhì)無疑是鮮明且多元的，得益于學(xué)生時代籃球場上的組織后衛(wèi)角色，她深諳于調(diào)兵遣將、排兵布陣。從小與男孩子玩在一起的她既有性格豪爽、永遠(yuǎn)不服輸?shù)囊幻?，而女人感性柔軟的一面又轉(zhuǎn)化為韌性化解了創(chuàng)業(yè)路上的種種艱辛，同時高瞻遠(yuǎn)矚、有勇有謀的智慧成就了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要決策。

上世紀(jì)90年代末一次去美國考察的機會，郭麗雙在接觸到了KELLY-MOORE水溶性環(huán)保涂料，五顏六色鮮亮艷麗的產(chǎn)品令郭麗雙產(chǎn)生了濃厚的興趣，那次考察僅僅是拿回了幾頁產(chǎn)品宣傳冊，卻由此打開了郭麗雙創(chuàng)業(yè)的新世界大門。

當(dāng)時國內(nèi)的環(huán)保的概念剛剛浮出水面，敏銳的嗅覺讓郭麗雙覺得市場大有可為，回國后，膽識過人的她一擲千金地從美國進(jìn)了整整一集裝箱的涂料回來，雖然沒有想好貨該怎么銷售，但起步高遠(yuǎn)的市場推廣活動讓產(chǎn)品在人民大會堂的發(fā)布會上“一戰(zhàn)成名”，遠(yuǎn)道而來的美國產(chǎn)品專家為此瞠目結(jié)舌，沒想到遙遠(yuǎn)的亞洲這樣一家不知名的企業(yè)竟然蘊含著如此巨大的爆發(fā)力，毫不猶豫地給了郭麗雙品牌的國內(nèi)代理權(quán)，有了合法的資質(zhì)，郭麗雙大刀闊斧地開拓起市場。東方美亞的名字也由此時誕生了。談到“東方美亞”的由來，她坦言：“開始想得比較簡單，就是想著這是一項美洲和亞洲的合作項目，但當(dāng)時有個重名的企業(yè)，所以就想著在前面加‘東方兩個字更響亮。”

環(huán)保涂料的引入為建筑環(huán)保行業(yè)帶來了全新的變革，郭麗雙的企業(yè)家精神潛移默化影響著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的命運與社會進(jìn)步息息相關(guān)，企業(yè)在成長，社會在進(jìn)步。企業(yè)家?guī)е腔叟c活力、執(zhí)著與韌性，為改革發(fā)展添磚加瓦，成為中國經(jīng)濟實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵角色。

“大商”精神鼓舞前行

從改革開放中期步入企業(yè)家的行列，經(jīng)歷了二十余載的風(fēng)風(fēng)雨雨，作為無黨派人士的郭麗雙心中充滿著無盡的感恩。2011年亞太經(jīng)合組織婦女與經(jīng)濟峰會上，郭麗雙被授予“APEC女性創(chuàng)新獎”，頒獎典禮上，她表達(dá)了自己的感謝?！拔乙兄x曾經(jīng)看不起我的人，他們給了我成長的機會，最重要是感謝黨和國家，感謝改革開放的政策，感謝我的家人朋友同事，特別是我的員工，我的成績99.5%是員工的，感謝社會上的各類組織和平臺，他們讓我有了家的感覺。”同時在政協(xié)、工商聯(lián)、婦聯(lián)等機構(gòu)任職的郭麗雙對此深有感觸。

郭麗雙解釋這番感謝不是所謂的唱高調(diào)，而是實實在在經(jīng)歷過才會有的感悟，“黨給了我很多成長的機會，我不是黨員，但我從小受黨的教育并得到黨的關(guān)愛，所以我要用實際行動回報我的國家?！彼沁@樣說的，更是這樣做的。

對于財富的認(rèn)識郭麗雙有著自己的看法：“很多人說商人追求的是利益，這并沒有錯，但利益同時分為物質(zhì)和精神兩個層面?！痹谒磥恚髽I(yè)家創(chuàng)造的更大意義的財富是精神財富，“我們這一代商人注重的是智慧、理念和思想?！必S富的經(jīng)歷讓她對“大商”有了新的詮釋。她認(rèn)為，一個企業(yè)家必須從全方位要求自己，集時刻關(guān)注國家政策的“政治家”、善于鉆研的“經(jīng)濟學(xué)家”、有擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的“慈善家”于一身。因此她格外關(guān)注國家發(fā)展戰(zhàn)略，方針政策，這讓她的企業(yè)發(fā)展有了明確的方向。

在“大商”精神的引導(dǎo)下，郭麗雙將視線投入到影視文化。2003年，她成立的北京東方美亞影視傳媒有限公司著重打造中國傳統(tǒng)商業(yè)文化，并將儒商思想運用到企業(yè)的管理及企業(yè)作品當(dāng)中，推出了《一代”大商”孟洛川》《我的太陽》等優(yōu)秀電視劇，出版發(fā)行了《商人道德決定中國未來》《女性管理學(xué)概論》等書籍。2012年郭麗雙又轉(zhuǎn)型進(jìn)入科技領(lǐng)域，成立了斯泰克科技股份有限公司，主要研發(fā)國家乃至國際重點項目CPK（信息安全領(lǐng)域）技術(shù)及其相關(guān)產(chǎn)品，致力于為網(wǎng)際安全做貢獻(xiàn)，作為支持高科技研發(fā)的有力后盾。

為了向世界講好中國故事，更好地推動中國優(yōu)秀的文化走出去，2013年郭麗雙主導(dǎo)成立了北京文化產(chǎn)業(yè)商會，旨在幫助政府，幫助非公經(jīng)濟群體捋順文化和產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，促進(jìn)科技和文化的匯融，打造文化產(chǎn)業(yè)。商會作為中國與國際文化交流的重要平臺積極發(fā)展公益性文化事業(yè)，主動推動文化大發(fā)展大繁榮。商會組織的多項活動也成為參與北京文化惠民消費季的重要內(nèi)容。雖然商會是個非盈利組織，但經(jīng)營商會也要像經(jīng)營自己的企業(yè)一樣費盡心力，絲毫不敢懈怠，郭麗雙考慮更多的是為商會的所屬企業(yè)搭建平臺，更好地發(fā)揮承前啟后的作用。

2016年12月1日，習(xí)近平主席在北京同塞拉利昂國家元首舉行會談。兩國元首決定將中塞關(guān)系提升為全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以落實中非合作論壇約翰內(nèi)斯堡峰會成果為契機，全面拓展和深化兩國各領(lǐng)域友好互利合作，更好造福兩國人民。在“一帶一路”倡議下，塞拉利昂也在謀求與中國加深合作的契機。

為了響應(yīng)習(xí)近平主席與塞方領(lǐng)導(dǎo)人的會談精神，幫助中國民營企業(yè)走出去，讓中塞更多的民間資本攜手發(fā)展，郭麗雙率先推動北京文化產(chǎn)業(yè)商會發(fā)起成立了“中塞手拉手國際基金會”，把兩國的文化藝術(shù)很好地嫁接起來，其資金致力于推動塞拉利昂漁業(yè)、交通、醫(yī)療文化、教育等領(lǐng)域及婦女兒童事業(yè)的發(fā)展，加深中塞兩國的合作。

文化板塊的業(yè)務(wù)并不是郭麗雙所擅長的專業(yè)，而搭建多贏的平臺，通過公益事業(yè)創(chuàng)造更大的價值卻始終是郭麗雙所想所做。多次成功的轉(zhuǎn)型經(jīng)歷，讓郭麗雙有了更強烈的責(zé)任感，她認(rèn)為，企業(yè)做到一定程度，需要通過升級或轉(zhuǎn)型，步入更大的健康發(fā)展空間?！耙雽崿F(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，壓力會更大，責(zé)任也會更大，我們對自己的定位是只能成功，不能失敗。”郭麗雙無比堅定。

多年的商海浮沉讓郭麗雙歷練出寵辱不驚的氣質(zhì)，也始終保持著一份讓人感到溫暖的親和。她的動情講述具有強大的感染力，記者眼中的她是一個對國家和社會飽含深情，對企業(yè)用心良苦的女企業(yè)家。她滿懷希望地不斷前行，在她身上似乎蘊含著無窮的能量，同時也能深刻地感受到作為改革開放的親歷者，她身上所肩負(fù)著的巨大的社會責(zé)任感，這份責(zé)任來自于植根于內(nèi)心深處的“大商”精神。