袁岳

2017年過(guò)去得太利索，2018年來(lái)得似乎很匆忙。但中國(guó)人民在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對(duì)于快速與短周期越來(lái)越適應(yīng)。而最重要的是，我們的思維模式與觀察視角正發(fā)生重要變化——對(duì)即將到來(lái)的機(jī)會(huì)越來(lái)越感興趣，愿意為尚處在不確定中的事情投資，年輕人為科幻、玄幻、魔幻的場(chǎng)景而興奮，“見(jiàn)異思遷”也不再是一種不良的品性。

但怎樣才能獲得更好的未來(lái)收益？首先要鼓動(dòng)更多人重視未來(lái)的可能。與那些重視安穩(wěn)、不圖創(chuàng)見(jiàn)、只看待已經(jīng)成就的品牌與地位的陳舊觀念斗爭(zhēng)，讓更多人一起走向未來(lái)，這就大大增強(qiáng)了代表未來(lái)的勢(shì)力，并且增加了將微小的可能性轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的概率，也增加了從更多玩家中有人脫穎而出的可能性。要將未來(lái)主義轉(zhuǎn)變成一種新生活哲學(xué)與行為邏輯，轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮閺?qiáng)大的社會(huì)行動(dòng)與青年信念。

任何專業(yè)領(lǐng)域的專家對(duì)可能的新發(fā)現(xiàn)、新機(jī)會(huì)、新技術(shù)、新進(jìn)展一般都會(huì)有預(yù)期，但他們往往缺少對(duì)于其他領(lǐng)域的類似細(xì)分知識(shí)的把握，也缺少對(duì)于其他領(lǐng)域人才的互相聯(lián)通，因此若能重視跨界中獲得的細(xì)分新知，不僅僅能擴(kuò)展我們思考問(wèn)題的視野，更會(huì)豐富和擴(kuò)展我們對(duì)于未來(lái)版圖的認(rèn)知，并且在這樣的認(rèn)知中刷新行動(dòng)創(chuàng)新的新疆界。

我們?cè)诔砷L(zhǎng)中變得事故而圓滑，也往往失去更多的探索能力與創(chuàng)造性。那么不妨形成我們的小生態(tài)，重視有好奇心與不安分的人才，和他們結(jié)成創(chuàng)造聯(lián)盟，是我們一同邁向更有前景的未來(lái)的關(guān)鍵。社會(huì)在很大程度上是與這樣的人才“為敵”的，因此我們需要一起抱團(tuán)給力，互相珍惜。只有這樣我們才能一起去把那些其他人已經(jīng)放棄的領(lǐng)域納入我們的行動(dòng)范圍內(nèi)，并且相信我們有足夠的力量去實(shí)現(xiàn)它們。然后勇于創(chuàng)新的勇士才能大膽承諾一些超出當(dāng)下能力與條件的可能，把那些需要我們奮力跳躍才能夠到的目標(biāo)作為我們的任務(wù)?；蛟S這多多少少看起來(lái)是自討苦吃，但是養(yǎng)成了我們不去牢騷推脫，而努力突破的習(xí)慣。

對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，未來(lái)的含義是不同的，有的人覺(jué)得那是迷茫、膽怯、陌生與恐懼，有的人則認(rèn)為那是希望、空間、機(jī)會(huì)與興奮。應(yīng)對(duì)未來(lái)的態(tài)度，在很大程度上是一種思維慣性、行為體驗(yàn)與風(fēng)險(xiǎn)管理的能力，那些被剝奪、削弱與閹割了未來(lái)化能力的人是可憐的，在他們還沒(méi)有走向未來(lái)的時(shí)候他們已經(jīng)不期待未來(lái)了；而那些對(duì)于未來(lái)憧憬、準(zhǔn)備、掌控的人則是有福的，因?yàn)樗麄儗⑸形吹絹?lái)的時(shí)空變成了他們的領(lǐng)地，他們成為積極的迎候者，而不是放棄者。

2018年，讓我們選擇，是做一個(gè)未來(lái)主義者，還是做一個(gè)放棄主義者。