吉桂瓊
廣播電視行業(yè)是一個智力和科技并重的行業(yè),具有高投入、高成本運作的特點。但是縱觀我國的縣(區(qū))級廣播電視臺,大多缺乏資金投入、缺少專業(yè)優(yōu)秀人才,所以縣(區(qū))級廣播電視臺發(fā)展乏力,其員工大多也對未來發(fā)展前景信心不足。
玉溪市江川區(qū)廣播電視臺在玉溪市是存在問題最多,業(yè)務(wù)發(fā)展最乏力,員工獲得感、成就感最低的一個縣(區(qū))級廣播電視臺。下面先來梳理下玉溪市江川區(qū)廣播電視臺的現(xiàn)狀。
一直以來,我國廣播電視媒體作為黨和政府的喉舌,承擔正確引導(dǎo)輿論的職責,廣播電視媒體的發(fā)展建設(shè),主要依靠地方財政和廣告經(jīng)營收入,而玉溪市江川區(qū)地方財政連年來都處于緊張狀態(tài),對廣播電視臺的投入很有限,所以玉溪市江川區(qū)廣播電視臺一直背負著資金短缺和發(fā)展乏力的包袱。目前,玉溪市江川區(qū)廣播電視臺保證日常運轉(zhuǎn)的非編系統(tǒng)、播出系統(tǒng)升級、攝像機、電腦等硬件設(shè)施已經(jīng)不能夠滿足工作需要;在軟環(huán)境建設(shè)方面,資金緊缺與迫切需要發(fā)展的矛盾迫使玉溪市江川區(qū)廣播電視臺減少一切的人的消耗,忽視人員培訓(xùn)等沒有直接效益卻具有重要作用、促進廣播電視臺可持續(xù)發(fā)展的工作??h(區(qū))級廣播電視臺的新聞工作者大多是半路“出家”,本來專業(yè)素養(yǎng)就欠缺,加上缺少學(xué)習提高的機會,致使專業(yè)知識零碎、工作能力不能適應(yīng)廣播電視行業(yè)日新月異的發(fā)展步伐,造成了惡性循環(huán)。
據(jù)了解,目前,我國縣(區(qū))級廣播電視臺尚缺乏人力資源管理這方面的研究和應(yīng)用,依然沿用行政管理方式,管理理念滯后,與媒體的發(fā)展、運作需要不相適應(yīng)。玉溪市江川區(qū)廣播電視臺對員工的管理僅僅限于檔案管理、人員調(diào)配、職稱變動、工資調(diào)整,對人員的數(shù)量、質(zhì)量、知識機構(gòu)、配置等問題缺乏有效的、科學(xué)合理的評估和規(guī)劃,同時招聘、晉升、解聘等一整套管理辦法和機制還沒有建立起來,造成高素質(zhì)員工敬業(yè)精神喪失或另謀高就,低素質(zhì)員工疲于奔命,致使玉溪市江川區(qū)廣播電視臺出現(xiàn)了人才匱乏、活力不足,發(fā)展乏力的現(xiàn)狀[1]。
玉溪市江川區(qū)廣播電視臺現(xiàn)在的廣播電視報道中領(lǐng)導(dǎo)活動、會議報道、特定的節(jié)假日活動報道占主要篇幅,社會新聞和輿論監(jiān)督少之又少。這些內(nèi)容的新聞?wù)加裣薪▍^(qū)廣播電視臺每期新聞節(jié)目的80%以上,當?shù)厝罕婈P(guān)心的熱點焦點問題,沒有得到及時全面的報道,對當?shù)攸h委政府推動的重點工作,沒有起到深入解讀相關(guān)政策的作用。在輿論監(jiān)督方面,要么報道不及時,要么報道的深度廣度不夠,沒有發(fā)揮出縣(區(qū))級主流媒體應(yīng)當具有的輿論監(jiān)督作用。最終導(dǎo)致本來就覆蓋面不大的縣(區(qū))級廣播電視臺,受眾越來越少,業(yè)務(wù)發(fā)展越來越難,形成了惡性循環(huán)。
此外,由于機制不順暢,新聞業(yè)務(wù)、工作紀律沒有專人抓,許多新聞模式化、固化,新聞稿件總體質(zhì)量不高。一組新聞看下來,給人的感覺全是在搞宣傳,新聞報道應(yīng)該具有的新聞性、重要性、特殊性、關(guān)聯(lián)性、政策性等沒有得到體現(xiàn)。
針對玉溪市江川區(qū)廣播電視臺的現(xiàn)狀和存在的以上問題,筆者認真查閱了相關(guān)的資料和書籍,并結(jié)合玉溪市江川區(qū)廣播電視臺實際進行了深入思考,提出以下幾點發(fā)展對策。
在我國,新聞單位或者新聞媒體最重要的職能就是當好黨、政府和人民的喉舌。這里指的是廣義的喉舌,耳目的作用當然也包括在內(nèi)。那么,應(yīng)當怎樣理解喉舌的含義呢?筆者認為,縣(區(qū))級廣播電視臺就是當?shù)攸h委、政府和人民的代言人,服務(wù)的對象是作為整體的黨委、政府和人民,而不具體的哪個黨政機關(guān)、團體和人群。因此,我們要把新聞節(jié)目作為主抓手,辦精新聞。新聞節(jié)目中,當好黨、政府和人民的喉舌依然是主要的,本文要探討的是如何采訪制作出廣大群眾喜聞樂見的作品,我們在會議報道中能否與普通觀眾換位,在重點、材料選擇、寫作方法上下功夫,讓新聞報道更簡潔明快、更通俗易懂、更接地氣。其次,我們要把新聞節(jié)目的更多篇幅讓出給“三農(nóng)”,在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下,圍繞著“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,把我們的報道觸角最大限度地伸向農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè),去發(fā)現(xiàn)在鄉(xiāng)村振興建設(shè)中、在脫貧攻堅中、在小康社會建設(shè)中,我們的鄉(xiāng)村涌現(xiàn)出的新人、新事物、新生活、新變化,培養(yǎng)固定的受眾,提高收視率吸引廣告。
如果以上都做好,那么作為一個縣(區(qū))級廣播電視是稱職的,在機制沒有改變的情況下,設(shè)備更新、人員待遇方面遇到的困難和問題,理應(yīng)爭取地方財政資金支持。
管理制度的理念應(yīng)是激勵人自我約束、自我控制、自我提高和增加工作的主動性、創(chuàng)造性,激發(fā)人的心靈,運用制度幫助媒體從業(yè)人員找到實現(xiàn)人的自我價值、尊嚴、榮譽需求的途徑,這樣才能使個人與媒體的利益緊密地結(jié)合起來。玉溪市江川區(qū)廣播電視臺在二、三年內(nèi)要有起色,有發(fā)展活力,在有資金保障的前提下,急需建立起薪酬與考評、培訓(xùn)與發(fā)展,員工招、解聘和晉升等一整套管理機制,確定科學(xué)規(guī)范的崗位薪酬標準和浮動范圍,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,穩(wěn)定隊伍,促進玉溪市江川區(qū)廣播電視臺廣播電視事業(yè)可持續(xù)發(fā)展[2]。
互聯(lián)網(wǎng)時代的到來縮短了固有的時空層面。原來因地域因素而受到限制的傳播覆蓋面問題隨著消失。這給縣(區(qū))級廣播電視跨區(qū)域發(fā)展帶來了機會。
為了實現(xiàn)縣(區(qū))級廣播電視與新興媒體的有效結(jié)合,管理部門應(yīng)該在管理機制上進行創(chuàng)新。具體來說,第一,要組建融媒體集團,把全區(qū)的各種媒體融合在一起,實現(xiàn)資源共享、利益共享。第二,微媒體、廣播、電視、報刊的融合要有利于加快縣(區(qū))級廣播電視事業(yè)的發(fā)展、有利于綜合實力的提升、有利于職工待遇的改善。要不斷地完善管理制度,逐漸淡化行政管理,真正打破干多干少一個樣的模式,突出一線職工的待遇,從而調(diào)動大家的工作積極性和工作熱情,讓一線人員的付出有回報、體現(xiàn)工作價值。第三,加強制作技術(shù)和傳播媒介創(chuàng)新。成立專門的融媒體技術(shù)小組,主要負責傳統(tǒng)媒體以及新媒體技術(shù)的相互融合,積極構(gòu)建全新發(fā)展平臺,從而真正為媒體融合提供強有力的技術(shù)性支撐,促進廣播電視媒體資源的整合,建立全面化、專業(yè)化的內(nèi)容數(shù)據(jù)庫,強化對于數(shù)據(jù)的收集與處理。此外,還必須要完善相應(yīng)的手機客戶端平臺等,提升傳統(tǒng)媒體以及新媒體受眾的互動性以及參與性。第四,新聞報道內(nèi)容的創(chuàng)新。將新聞節(jié)目、本臺自辦欄目與服務(wù)群眾相結(jié)合,推出大家看得到、摸得到、感受得到、生活中能夠用得上的節(jié)目內(nèi)容。第五,建立科學(xué)的考核體系,對職工個人的考核除了量化以外,還要兼顧節(jié)目效益,實現(xiàn)廣播電視臺內(nèi)容生產(chǎn)層面的創(chuàng)新,強化信息時效性以及傳播有效性的結(jié)合,從根本上打造新媒體的影響力[3]。
總而言之,社會發(fā)展日新月異,文明進步時不我待,新的時代,廣播電視人肩負著重大的使命與責任,廣播電視臺面臨著大好機遇與嚴峻挑戰(zhàn)。只要勇于戰(zhàn)勝自我,善于探索發(fā)現(xiàn),敢于開拓創(chuàng)新,玉溪市江川區(qū)廣播電視臺乃至更多的縣級廣播電視臺就一定會走出低谷,步入又快又好的新的發(fā)展階段。
參考文獻:
[1][2]余海晏.淺論地市電視臺員工成長空間的構(gòu)建[J].云嶺聲屏,2009.7.
[3]侯璟.論電視民生新聞在媒體融合時期的發(fā)展——陜西廣播電視臺都市青春頻道移動客戶端上線思考[J].今傳媒.2015(2):110-112.