姜佩杉
移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展給傳統(tǒng)媒體的生存帶來了一系列挑戰(zhàn),隨著技術(shù)進步和用戶習慣的改變,傳統(tǒng)媒體時刻面臨激烈的市場競爭和日新月異的技術(shù)更新。面對這一挑戰(zhàn),新聞編輯既需要在具體操作層面上順勢而動,也應(yīng)始終堅持專業(yè)新聞人的原則和方向。
在新媒體時代,傳播權(quán)力關(guān)系發(fā)生轉(zhuǎn)移?;ヂ?lián)網(wǎng)為全民參與式的新聞生產(chǎn)提供了技術(shù)支撐,保證第一時間處于新聞現(xiàn)場的公民通過多種途徑發(fā)布即時信息,具有專業(yè)新聞工作者難以保證第一時間到達現(xiàn)場及同步傳播的優(yōu)勢。另外,根據(jù)曹晚紅在《淺析平面媒體新聞客戶端的定位和編輯》中的觀點,交互性是新媒體有別于傳統(tǒng)媒體最重要的特點之一,這一特點大大提升了信息的擴散速度和影響范圍。面對公民新聞的燎原趨勢,一些媒體選擇順勢而為,讓公眾介入新聞生產(chǎn)。
2013年,F(xiàn)ox News推出了新的新聞直播間并將其命名為“News Deck”。直播間設(shè)置了55英寸電子巨屏,主播在播報新聞的同時,新聞室的分析師們則操作這一巨型觸摸屏,屏幕畫面的主要內(nèi)容是世界各地的網(wǎng)友在社交網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布的實時新聞。通過新的作業(yè)方式,F(xiàn)ox News得以更快地產(chǎn)生新聞,同時觸摸屏畫面也會在新聞中即時播出。主播Shepard Smith表示:“團隊將去跟蹤、證實社交媒體發(fā)生的事,并將之帶給觀眾?!痹谏缃痪W(wǎng)絡(luò)盛行的今天,傳統(tǒng)媒體可以直接從公眾中尋找新聞本身,從而擴大新聞來源、提高新聞時效。但由于來自公眾的信息量極為龐雜,且往往真?zhèn)坞y辨,因此這一變化對新聞編輯作為把關(guān)人在統(tǒng)籌團隊、鑒別和優(yōu)化信息方面提出了更高的要求。
在內(nèi)容制作方面,新聞編輯從后期轉(zhuǎn)向同步,編輯職能細分,需通過多樣化的內(nèi)容呈現(xiàn)和視覺設(shè)計將新聞的傳播與表達效果放大。
《人民日報》“中央廚房”于2014年啟動。這一編輯室系統(tǒng)由一個指揮員全面統(tǒng)籌《人民日報》社所有媒體的相關(guān)報道,作為“采集員”的前方記者提供信息和素材,傳統(tǒng)新聞編輯職能加工員和由具備傳統(tǒng)美編、UI/UE設(shè)計、H5程序開發(fā)員、視頻編輯于一身的技術(shù)員將基礎(chǔ)信息編輯成產(chǎn)品,再由推銷員通過后臺18個語種翻譯把產(chǎn)品同步推給各終端、國內(nèi)合作媒體以及全球數(shù)家媒體;與此同時,扮演信息員角色的編輯作為信息中樞需要收集記者采訪計劃、端口和媒體的發(fā)稿需求。
“中央廚房”通過“一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播”,最終實現(xiàn)“全天滾動、全球覆蓋”,不僅實現(xiàn)了新聞時效性,也在第一時間對歷史資料、政策要點等新聞背景做了梳理,并且能夠發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢對新聞進行深度解析。早在2007年,BBC就成立了“統(tǒng)一編輯部”(Unified Newsroom)的類似編輯室系統(tǒng),以達到新聞資源和信息內(nèi)部共享、新聞高效制作的目的,這將是新聞編輯在流程和制作理念上發(fā)展的大方向。隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展,一些簡單的常態(tài)新聞甚至可以由計算機生成,進一步提高大編輯部效率。
崔保國在《2014年中國傳媒業(yè)回望》中指出:融合中的中國傳媒產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出社交化和向移動端集中的趨勢,基于移動互聯(lián)網(wǎng)的傳媒業(yè)態(tài)逐漸成長為傳媒支柱版塊。新媒體時代的新聞編輯更加注重多平臺的使用和開拓,隨著移動互聯(lián)技術(shù)和視聽產(chǎn)品形態(tài)的發(fā)展,多屏分發(fā)成為新聞報道推送的新常態(tài)。
在“兩微一端”等網(wǎng)絡(luò)平臺上實現(xiàn)圖文、視頻、動畫、直播、VR、H5等技術(shù)的應(yīng)用,豐富了用戶的新聞獲取體驗。直播、短視頻和交互游戲等交互性、體驗性更強的新聞表現(xiàn)形式,是新聞報道編輯近年的重點選擇。2017年“兩會”召開期間,《人民日報》客戶端推出了“全國兩會喊你加入群聊”,讓用戶和總理在群里進行虛擬互動,以微信點贊、發(fā)紅包等的典型社交行為增強用戶的參與感和體驗感。除此之外,新聞游戲、VR新聞等在新聞編輯中也得到了充分運用。
目前,大部分傳統(tǒng)媒體都有各自的“兩微”賬號,有些大型媒體還專門設(shè)置了移動客戶端。根據(jù)不同平臺的特點,從內(nèi)容和發(fā)布方面來說,范以錦在《“中央廚房”產(chǎn)品不是終極產(chǎn)品》中總結(jié)了《人民日報》值得借鑒的“三個波次”,即對同一新聞事件的報道:第一波搶時效,第二波求全面,第三波講深度。在搶時效中,由于篇幅所限,新聞報道尤其在重大新聞事件的報道上很容易同質(zhì)化,一些人力物力條件有限的傳統(tǒng)媒體甚至在搶時效上也沒有任何優(yōu)勢,因此能夠做出特點的關(guān)鍵在于“求全面”和“講深度”。
新媒體時代,新聞以什么為“王”一直是爭論的話題,事實上,從“渠道為王”“服務(wù)為王”“運營為王”到回歸認同的“內(nèi)容為王”早已相互融合,不管是紙媒、電視還是新媒體,渠道和服務(wù)都無法取代對內(nèi)容的需求;同樣,在市場化環(huán)境下,再好的內(nèi)容離開運營也難以贏得用戶。如何讓內(nèi)容、渠道、服務(wù)和運營協(xié)同作用是新聞編輯工作面臨的挑戰(zhàn)。新聞媒體最終面向的是用戶,目前“中央廚房”式的新型編輯部通過再造采編流程推動著新聞生產(chǎn)方式的變革,但“傳播效果如何,不是傳播者說了算,而是信息獲取者說了算,即要有良好的體驗用戶才買賬”。國內(nèi)除了幾家大型媒體集團和電視臺有能力面向全國之外,地方媒體應(yīng)該追求相反的目標用戶定位方針,化地域局限為地域優(yōu)勢,將有限的人力物力落實到用戶真正需要的地方,做有特色的新聞產(chǎn)品。
新媒體時代,社交媒體為信息擴散做出了巨大貢獻,一條新聞甚至一條新聞的標題的影響力都遠遠大于從前。因此,新聞編輯在處理新聞時需要格外謹慎,不僅為用戶負責也為媒體公信力負責。在這一點上,傳統(tǒng)新聞編輯比新媒體編輯負有更重大的責任。2015年5月5日,某晚報發(fā)布了一條微博,稱宿州一男子在接受車禍修復(fù)手術(shù)之后右腎消失。后來有多名外科醫(yī)生專業(yè)背景的網(wǎng)友發(fā)布辟謠微博,證明該男子的右腎確實是術(shù)后因為車禍損傷而萎縮。這一虛假新聞造成了較大的負面影響。
從這一事件中可以看出兩點:第一,市場競爭激烈導(dǎo)致新聞編輯急于吸引用戶目光,不惜以故意激化社會敏感話題(醫(yī)患、官民、警民、貧富關(guān)系等,這里是刻意制造醫(yī)患關(guān)系對立)的手法做假新聞;第二,自發(fā)性、無門檻性、分享性、病毒式傳播等特點,使得社交媒體成了一把雙刃劍,其既是謠言散布的溫床,也是辟謠得以到達公眾的高速公路。新聞編輯一旦放棄社會責任和公正立場,不僅不能享受爆點帶來的利益,反而需要承擔媒體公信力的滑坡和惡劣社會影響的責任。對社會進程產(chǎn)生影響的報道并非是簡單對立弱勢群體和強勢群體的結(jié)果。新媒體時代,海量信息使得用戶可以全面立體地了解事情面貌,新聞編輯只有堅持專業(yè)化才不至于損傷媒體和廣大新聞從業(yè)者的公信力。
新聞編輯的職責是用好人力物力,將與公眾切身相關(guān)的事情進行及時全面地報道,并給出公正、有立場、邏輯清晰的評論。與傳統(tǒng)新聞編輯篩選式把關(guān)不同,一方面,在碎片化信息時代,新聞編輯處理來源豐富的融合新聞資源時,應(yīng)當格外注重對信息的提純和整合;另一方面,面對非主流和后現(xiàn)代文化的沖擊,新聞編輯既不能一味迎合也不能絕對否定,而是應(yīng)把握其與傳統(tǒng)文化的平衡點,利用多元平臺予以引導(dǎo)、促進交融。
經(jīng)過多年嘗試,傳統(tǒng)新聞編輯和互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)之間的關(guān)系日益融洽,不僅是雙贏的結(jié)果,也是內(nèi)容與形式、傳統(tǒng)與創(chuàng)新的必然走向。無論電視還是紙媒,作為積累多年經(jīng)驗和資源的傳統(tǒng)媒體,在與新媒體交融碰撞時重要的是發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢。《紐約時報》第三代掌門人Arthur Ochs Sulzberger曾說:“當你買《紐約時報》的時候,你不是在買新聞,而是買判斷?!痹谛旅襟w時代,傳統(tǒng)媒體應(yīng)根據(jù)實際情況突顯個性和風格,明確自身的目標用戶,針對目標用戶采用相應(yīng)的敘事語態(tài),并且根據(jù)熱點或時勢主動設(shè)置對應(yīng)目標用戶口味的選題。新聞編輯作為方針制定上的總設(shè)計、策劃組織報道的總指揮以及內(nèi)容生產(chǎn)的總把關(guān),掌握著新聞媒體從宏觀到微觀各方面的命脈,尤其需要具備廣闊的視野,在戰(zhàn)略上堅持新聞專業(yè)化,在戰(zhàn)術(shù)上適時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)新聞編輯觀念,緊跟時代的步伐。
[1]曹晚紅.淺析平面媒體新聞客戶端的定位和編輯[J].編輯學刊,2013(6):45-49.
[2]范以錦.“中央廚房”產(chǎn)品不是終極產(chǎn)品[J].新聞與寫作,2016(3):56-58.
[3]范以錦.“內(nèi)容為王”應(yīng)賦予新的內(nèi)涵[J].新聞與寫作,2012(10):1.
[4]崔保國.2014年中國傳媒業(yè)回望[J].新聞戰(zhàn)線,2015(1):2-6.
[5]羅弦.“微語境”下傳統(tǒng)新聞編輯的轉(zhuǎn)型與思考[J].科技與出版,2015(3):64-67.
[6]中國記協(xié).一圖揭示人民日報“中央廚房”的核心“機密”[EB/OL].(2016-02-27)[2017-12-05].http://news.xinhuanet.com/newmedia/2016-02/27/c_135135947.htm.
[7]拯救新聞直播間的新辦法:一堆55寸巨型觸摸屏[EB/OL].(2013-10-08)[2017-12-05].http://www.ifanr.com/357472.