文/劉紀雷
為學習借鑒外省經驗,大力發(fā)展我省農產品加工業(yè),近期河北省科協調研組對山東、河南、江蘇、黑龍江、陜西5個農產品加工業(yè)先進省份進行了調研。經調研發(fā)現,我省農產品加工業(yè)與先進省份相比,遠遠落后。
一是資金投入不足,我省11個市的農產品加工專項資金之和,不及河南省濟源市、新鄭市。二是龍頭企業(yè)少小散弱,我省年銷售額在1億元以上的龍頭企業(yè)有650家,遠低于山東和河南的3000多家。三是企業(yè)布局缺乏規(guī)劃,我省農產品加工企業(yè)形成集群式發(fā)展還不明朗,而黑龍江哈爾濱市雙城區(qū)就形成8個產業(yè)集群,擁有國內外20家知名企業(yè)。四是技術提檔升級緩慢,我省銷售的農產品多為原始農產品或初級農產品。五是行業(yè)領軍品牌較少,我省缺乏山東“魯花”“龍大”、河南“雙匯”“好想你”、江蘇“黃橋燒餅”等領導行業(yè)的領軍品牌。六是占領市場份額少,我省農產品占領市場份額與先進省份存在明顯差距,江蘇省有20家全國500強農產品加工企業(yè),河南雙匯成為全球最大的肉類加工企業(yè)、華英禽業(yè)集團年加工肉鴨能力居世界第一、“蓮花”味精生產能力躋身世界同行四強,山東省全年農產品出口額占全國的1/4左右等。
(一)提高重視程度,加大政策支持力度。一是圍繞龍頭企業(yè)的科技創(chuàng)新、上市融資、設備引進、品牌創(chuàng)建、基地建設等方面,加大扶持力度;對聚集度高、帶動力強、擬上市或具有高成長性的未上市企業(yè)、新興產品企業(yè)、主產地初加工中小型企業(yè)給予支持。二是設立涉農基金和產業(yè)基金,重點支持農產品加工集中區(qū)原料生產基地、基礎設施、物流配送體系和公共服務平臺建設,支持符合條件的農產品加工企業(yè)承擔支農項目。三是明確用地、用電、金融、物流、科技、稅收等優(yōu)惠扶持政策。四是發(fā)揮全省農產品加工業(yè)示范縣、示范園區(qū)、示范企業(yè)示范帶動作用。
(二)搞好產品布局,推進企業(yè)集群建設。一是在建設示范性種養(yǎng)基地基礎上,培育優(yōu)勢農業(yè)資源。二是發(fā)展加工聚集區(qū),推進企業(yè)集群集聚,增加全省規(guī)模以上龍頭企業(yè)數量。三是培育農產品加工示范合作社,促進農產品就地轉化增值。四是組織開展省級農產品加工集中區(qū)認定和動態(tài)監(jiān)測工作,打造一批省級農產品加工集中區(qū)示范園區(qū)。五是引導鼓勵有條件的企業(yè)兼并、重組一批規(guī)模小、加工能力弱或停產半停產企業(yè),提高行業(yè)整體水平。六是調整產品結構,突出地方特色,打造個性化、特殊化、高端化產品。
(三)利用京津優(yōu)勢,開拓“互聯網+”模式。一是鼓勵農產品加工企業(yè)到環(huán)京津地區(qū)建設現代化種養(yǎng)基地和加工企業(yè)集群,建立三地龍頭企業(yè)聯姻聯盟,協同發(fā)展。二是鼓勵發(fā)展主食加工業(yè),探索中央廚房、主食加工配送等營銷模式。利用“互聯網+”電商平臺,在京津地區(qū)及全國大中城市建立銷售網點和直銷網點,建設河北品牌農產品綜合服務平臺,探索建立線上線下相融合的品牌農產品營銷體系。三是提高農產品循環(huán)利用和梯次利用,逐步補齊我省產品短板,提升國際國內市場競爭力,逐步實現農產品加工業(yè)由初加工向深加工、粗加工向精加工轉變,面向高端消費人群,發(fā)展精深加工高端產品,占領京津地區(qū)高端市場。四是承接京津農產品加工企業(yè)向河北轉移,積極引進京津地區(qū)加工技術,加快我省農產品加工業(yè)技術提檔升級,提升農產品加工能力和水平。
(四)建設公共平臺,構建完善服務體系。一是實施農產品加工業(yè)、農村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等人才培訓,持續(xù)增加行業(yè)人才供給,提升人才隊伍整體素質。二是有計劃有組織地開展品牌宣傳活動,加大對知名品牌、“老字號”品牌、新品牌的宣傳力度,提升我省農產品品牌影響力。三是利用好農產品宣傳推廣平臺,組織龍頭企業(yè)搞好產銷對接、品牌推介等各項活動,借機借力借勢發(fā)展。四是實施農產品加工技術服務平臺項目,建立科企對接網絡服務平臺,為農產品加工企業(yè)和科研院校提供技術對接支撐。五是實施創(chuàng)新驅動,支持農產品加工企業(yè)引進先進技術,挖掘、引進和推廣一批國內國際領先的農產品精深加工生產線,延長產業(yè)鏈條。六是解決企業(yè)發(fā)展瓶頸。對企業(yè)存在的環(huán)境污染等共性問題要疏通為主,不搞“一刀切”停工停產,對企業(yè)運原料、運產品不做限號限制,給予寬松環(huán)境。
(五)實施走出去戰(zhàn)略,開展跨區(qū)聯聯合作。一是在省外建立農產品生產基地。二是轉變經營思維方式,開展跨區(qū)域聯合經營,實現合作共贏。三是組織龍頭企業(yè)走出去,與國際大企業(yè)開展合作對接,招商引資國際知名企業(yè),帶動我省企業(yè)發(fā)展?!?/p>