石油鉆井企業(yè)作為國(guó)有支柱性企業(yè)，要實(shí)現(xiàn)與世界接軌并持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，必須擁有職業(yè)技能水平高、綜合素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍。石油鉆井的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大、安全事故多發(fā)，做好人員管理、強(qiáng)化人的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)尤為重要。加強(qiáng)人員管理，建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，最直接、最有效的辦法就是培訓(xùn)，系統(tǒng)性的培訓(xùn)不僅能強(qiáng)化員工安全、風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，還能提高員工職業(yè)技能水平和業(yè)務(wù)能力，利于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

石油鉆井企業(yè)員工的培訓(xùn)現(xiàn)狀。職工素質(zhì)參差不齊。近年來(lái)，隨著石油企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工隊(duì)伍也在不斷壯大，雖然企業(yè)已將員工培訓(xùn)工作納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，但是由于員工職業(yè)技能和文化水平參差不齊，再加上個(gè)別培訓(xùn)專業(yè)性較強(qiáng)，這就導(dǎo)致培訓(xùn)效果差強(qiáng)人意。而且鉆井施工勞動(dòng)強(qiáng)度非常大，很多企業(yè)都有臨時(shí)工，有相當(dāng)一部分是初中文化，這就導(dǎo)致在一個(gè)鉆井隊(duì)中，合同工以中專、大專學(xué)歷為主，而臨時(shí)雇傭的勞務(wù)工以初中學(xué)歷為主，職工素質(zhì)參差不齊。

培訓(xùn)效果不盡人意。把培訓(xùn)作為一種常規(guī)任務(wù)，寄希望于幾次培訓(xùn)就能起到立竿見(jiàn)影的效果。比如，對(duì)鉆井操作人員進(jìn)行實(shí)際操作技能培訓(xùn)以后，就希望其能夠熟練掌握操作要領(lǐng)。雖然培訓(xùn)考核和約束機(jī)制足夠完善，但是沒(méi)有激勵(lì)機(jī)制，就無(wú)法調(diào)動(dòng)員工參與培訓(xùn)的積極性。企業(yè)培訓(xùn)通常以出勤及考核為約束以求達(dá)到培訓(xùn)效果，考核不合格，無(wú)法取得從業(yè)資格證，員工就可能被罰款、罰獎(jiǎng)金。

工學(xué)矛盾顯而易見(jiàn)。鉆井作業(yè)由于時(shí)效性、區(qū)域性的差異，有時(shí)候很難在統(tǒng)一的時(shí)間組織鉆井一線員工參加培訓(xùn)，只能在員工倒班休假的時(shí)候，也就是利用休息時(shí)間才能參加脫產(chǎn)培訓(xùn)。眾所周知，鉆井作業(yè)野外環(huán)境艱苦、工作強(qiáng)度大、生產(chǎn)任務(wù)重，而作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)又往往遠(yuǎn)離市區(qū)甚至是遠(yuǎn)離郊區(qū)，鉆井工人實(shí)行的是三班兩倒、每天12小時(shí)工作制，只要上井一干就是兩個(gè)倒班，約20天時(shí)間，所以員工們一般不會(huì)占用生產(chǎn)時(shí)間回到公司參加培訓(xùn)。企業(yè)培訓(xùn)又是在年初提前計(jì)劃好的，每個(gè)類別培訓(xùn)班雖然安排了多個(gè)批次，但也都是按照年度計(jì)劃執(zhí)行。這就導(dǎo)致全年度的培訓(xùn)工作具體實(shí)施無(wú)法與年初計(jì)劃相一致，也就不能及時(shí)滿足員工的培訓(xùn)需求。

石油鉆井企業(yè)員工培訓(xùn)的合理性建議。明確培訓(xùn)需求，按需施教。培訓(xùn)項(xiàng)目啟動(dòng)前，必須對(duì)一線員工進(jìn)行仔細(xì)調(diào)研，結(jié)合員工的實(shí)際情況，確定培訓(xùn)需求，按需施教。健康安全環(huán)境培訓(xùn)要針對(duì)新老員工分班開(kāi)展，因?yàn)樾吕蠁T工的安全意識(shí)有差別，看待問(wèn)題的角度和經(jīng)驗(yàn)也不一樣。完善員工的崗位晉級(jí)體系也很重要，即在勞資系統(tǒng)里就把同一崗位的員工分成不同級(jí)別，技能操作培訓(xùn)時(shí)要針對(duì)崗位級(jí)別而分別開(kāi)展。

提供配套支持，獎(jiǎng)懲一致。為培訓(xùn)提供配套支持，不僅包含培訓(xùn)資源方面的支持，也包含為被培訓(xùn)者爭(zhēng)取機(jī)會(huì)、升職加薪而提供支持。為培訓(xùn)提供全面的配套服務(wù)的同時(shí)，還應(yīng)在合理范圍內(nèi)完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，才能保證培訓(xùn)有效實(shí)施，達(dá)到培訓(xùn)預(yù)期效果。有考核無(wú)激勵(lì)，有懲罰無(wú)獎(jiǎng)賞都會(huì)極大削弱員工培訓(xùn)甚至是工作的積極性。對(duì)于培訓(xùn)期間表現(xiàn)突出的員工，可以推薦其參加公司技術(shù)表演賽或職業(yè)技能大賽，或者在職業(yè)技能鑒定時(shí)給予優(yōu)先晉級(jí)的機(jī)會(huì)。

開(kāi)展微培訓(xùn)，彌補(bǔ)不足。野外鉆井生活往往枯燥而乏味，石油鉆井企業(yè)員工不像市區(qū)上班族那樣，下班后的生活多姿多彩。針對(duì)石油鉆井行業(yè)這樣的工作性質(zhì)特點(diǎn)，可以開(kāi)展一些靈活的“指尖”微培訓(xùn)，就是讓員工在工作之余利用手機(jī)APP進(jìn)行學(xué)習(xí)，還可以利用班組交接班會(huì)議或者周例會(huì)對(duì)自己感興趣的專業(yè)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)短的經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)。這種微培訓(xùn)形式新穎、內(nèi)容集中、時(shí)間不長(zhǎng)，可以彌補(bǔ)常規(guī)培訓(xùn)無(wú)法及時(shí)滿足一線員工培訓(xùn)需求的不足之處。微培訓(xùn)再配合月、季度或年度打卡活動(dòng)施行進(jìn)階獎(jiǎng)勵(lì)的方式來(lái)激勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)，就更可以充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性，有效解決工學(xué)矛盾。

石油鉆井作業(yè)就像是沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)一樣，企業(yè)員工培訓(xùn)相當(dāng)于后勤補(bǔ)給，沒(méi)有強(qiáng)大的后勤補(bǔ)給，再厲害的部隊(duì)也不可能打贏任何一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。只有做好石油鉆井企業(yè)員工培訓(xùn)工作，按需施教、完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)施形式多樣的職業(yè)教育培訓(xùn)，才能為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。