喬東

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記多次就政商關(guān)系發(fā)表重要講話。2013年3月，習(xí)近平總書記在參加十二屆全國人大一次會議江蘇代表團審議時強調(diào)：“‘官’‘商’交往要有道?！?016年3月，習(xí)近平總書記在民建、工商聯(lián)委員聯(lián)組會上再次強調(diào)：“新型政商關(guān)系，概括起來說就是‘親’‘清’兩個字?！睒?gòu)建親清新型政商關(guān)系，不僅寫進了黨的十九大報告，而且也成為2018年11月1日習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上的重要講話內(nèi)容之一。

構(gòu)建親清新型政商關(guān)系對于構(gòu)建新時代企業(yè)文化有著重大的時代價值和戰(zhàn)略意義。在一定意義上講，企業(yè)文化也是一種“關(guān)系”文化。企業(yè)文化是處理人與人之間個人關(guān)系的“潤滑劑”，既包括企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系，也包括企業(yè)外部的人際關(guān)系。企業(yè)文化在很大程度上反映了企業(yè)家的人生信條和經(jīng)營理念。企業(yè)文化有時也被稱作老板文化。企業(yè)家的人際交往理念是企業(yè)文化的重要內(nèi)容之一。在如何處理人與人之間的“個人關(guān)系”尤其企業(yè)家與政府官員之間的“個人關(guān)系”，是構(gòu)建新時代企業(yè)文化的關(guān)鍵。而習(xí)近平總書記的“政商關(guān)系”思想對于構(gòu)建新時代企業(yè)文化有著重要的指導(dǎo)意義。

習(xí)近平總書記強調(diào)：“‘官’‘商’交往要有道，相敬如賓，而不要勾肩搭背、不分彼此，要劃出公私分明的界限。”構(gòu)建新時代企業(yè)文化循“道”而行的“道”，就是要“公私分明”。這是構(gòu)建新時代企業(yè)文化的“正道”。新時代企業(yè)文化就是要求企業(yè)家不僅自己要走“正道”，靠實力公平競爭；而且要求企業(yè)職工也要走“正道”，憑借真本事做強企業(yè)、站穩(wěn)市場。如果企業(yè)家或者企業(yè)職工憑借與某些“官員”之間的特殊“關(guān)系”，以犧牲他人甚至公共利益為代價，獲得特殊資源或者特殊利益，就是“歪道”，是一種不正之風(fēng)和不健康的企業(yè)文化。這也是構(gòu)建新時代企業(yè)文化要堅決摒棄的。

習(xí)近平總書記指出：“對民營企業(yè)家而言，所謂‘親’，就是積極主動地同各級黨委和政府及部門多溝通多交流，講真話，說實情，建諍言，滿腔熱情支持地方發(fā)展。所謂‘清’，就是要潔身自好、走正道，做到遵紀(jì)守法辦企業(yè)、光明正大搞經(jīng)營?！睒?gòu)建新時代企業(yè)文化就要營造這種“親”“清”的企業(yè)管理氛圍和企業(yè)生態(tài)環(huán)境。新時代企業(yè)文化一方面要把“企業(yè)使命”“企業(yè)愿景”與社會的發(fā)展進步結(jié)合起來，做一個有高度社會責(zé)任感和健康陽光追求的文明企業(yè)；另一方面要通過企業(yè)價值觀引導(dǎo)包括企業(yè)家本人在內(nèi)的企業(yè)全體職工做合法公民和高素質(zhì)職工。

2017年，中共中央、國務(wù)院在聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境 弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神 更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》中提出，優(yōu)秀企業(yè)家精神是一種“愛國敬業(yè)遵紀(jì)守法艱苦奮斗的精神”“創(chuàng)新發(fā)展專注品質(zhì)追求卓越的精神”“履行責(zé)任敢于擔(dān)當(dāng)服務(wù)社會的精神”。構(gòu)建新時代企業(yè)文化就要弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神。企業(yè)家精神是企業(yè)文化的靈魂。企業(yè)文化之所以成為國內(nèi)外幾乎所有優(yōu)秀企業(yè)成功的最重要的法寶之一，原因就在于企業(yè)家的戰(zhàn)略價值。在建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的新時代，弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神對于構(gòu)建新時代企業(yè)文化有著重大的戰(zhàn)略價值。

習(xí)近平總書記在2018年11月1日舉行的民營企業(yè)座談會上強調(diào)要“支持企業(yè)改革創(chuàng)新”。構(gòu)建新時代企業(yè)文化也要堅持改革創(chuàng)新。企業(yè)文化自從20世紀(jì)80年代從西方引進我國，在我國40年的改革開放進程中對于全面提升我國企業(yè)的管理水平和市場競爭力發(fā)揮了重大的歷史作用。如果說企業(yè)文化是“要我做”的文化的話，那么職工文化則是“我要做”的文化。如果把企業(yè)文化比作企業(yè)的“方向盤”，職工文化則是企業(yè)“發(fā)動機”。對于企業(yè)發(fā)展而言，企業(yè)文化作為指明企業(yè)發(fā)展方向的“方向盤”文化，與職工文化作為提供企業(yè)發(fā)展動力的“發(fā)動機”文化，有著同等的戰(zhàn)略地位。