陳傳發(fā)
廈門招商引資工作走過了38年的歷程,取得了驕人的業(yè)績。黨的十九大對新時代經(jīng)濟建設(shè)提出了新的要求與歷史使命,未來廈門招商引資工作要以十九大精神為指南,以“五大發(fā)展”為理念,以“創(chuàng)新”發(fā)展為引領(lǐng),沿著十九大路線努力奮進。
習(xí)近平總書記在十九大報告中指出:創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。新時代廈門招商引資要站在新的歷史高度,創(chuàng)立新的思維,引領(lǐng)招商引資工作向前發(fā)展。
新時代招商引資要破:“緊盯上家,看緊下家”,互相卡、圍、堵的“麻將思維”;要立:各拉一條繩,夯實基礎(chǔ),聯(lián)合招商,互利互惠,合作共贏的“打夯精神”;各區(qū)、各部門、各單位、各企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念,要從用優(yōu)惠政策吸引外商投資轉(zhuǎn)到以建設(shè)良好的投資綜合環(huán)境(融資環(huán)境、園區(qū)環(huán)境、市容環(huán)境、公共服務(wù)環(huán)境等優(yōu)良的商營環(huán)境)來吸引外商投資的新思想、新觀念和新意識上來。既要有親商、富商、留商的招商初心,又要有使外商進得來、留得住、有錢賺、能發(fā)展的合作共贏新思想、新觀念。
38年來,廈門招商引資多以“合資、合作、獨資”的傳統(tǒng)模式進行。新時代招商引資模式要全面開放,應(yīng)讓外商以收購、兼并、租賃、產(chǎn)權(quán)置換、特許經(jīng)營等多種模式進入投資市場,同時還應(yīng)允許外商以BOT和TOT方式參與廈門基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如:鐵路(含地鐵)、公路(含高速)、橋梁、隧道(含海底隧道)、港口、碼頭、機場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以促進廈門外商投資模式多元化、規(guī)范化、國際化,改變“特區(qū)”不特的形象。
一是“招商引資+招財引智”,要在招商引資的同時,做到“招財引智”,要在引進項目和資金的同時,引進人才與技術(shù);二是“招商引資+‘空間’建設(shè)”,即在招商引資的同時,要為外商準(zhǔn)備項目建設(shè)“空間”(即準(zhǔn)備廠房或地盤),要建設(shè)“工業(yè)飛地”,以解除外商投資建廠“四處奔波”的后顧之憂;三是“招商引資+專業(yè)隊伍”,招商引資要建立專業(yè)隊伍,以提高和保障招商引資項目談判與落地的成功率。
新時代要以招商中心為平臺建立招商引資專業(yè)團隊。新時代的競爭是知識的競爭,智力的競爭、文化的競爭,招商引資隊伍人員的素質(zhì)直接影響招商的質(zhì)量和效率,因此建立一支靠得住、能辦事、觀念新、信息靈、懂法律、會外語、能談判、有外經(jīng)貿(mào)工作經(jīng)驗的招商引資隊伍尤為重要。
要改變過去招商引資各自為陣、單打獨斗、分散出擊的招商引資模式和“麻將思維”。各單位、各部門、各企業(yè)要攜手同行,組成“聯(lián)合艦隊”聯(lián)合招商、聯(lián)合經(jīng)營、互利互惠、創(chuàng)立“打夯思維”合作共贏。如:國企可以與央企聯(lián)合招商,國企也可以與民企共同招商,形成多元性質(zhì)的合資企業(yè),廈門企業(yè)可與非本地企業(yè)聯(lián)合招商建立 “和諧共生”企業(yè),各區(qū)之間,同類企業(yè)項目也可聯(lián)合招商做大“蛋糕”等多種形式,組成“艦隊”聯(lián)合招商,建起廈門特色的招商引資新模式。
新時代招商引資要象漁民捕魚一樣撒下 “天羅地網(wǎng)”,捕捉“大商”(大、高、新企業(yè))。 要在歐(洲)、美(國)、日(本)等發(fā)達國家建立招商網(wǎng)點(站),讓當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)、財團、銀行、(著名)企業(yè)家,為我招商;在國內(nèi)要在京、津、滬、武(漢)、大(連)、南(京)、深(圳)、廣(州)等地設(shè)立招商站點,廣招境內(nèi)外先進技術(shù)企業(yè)、高新企業(yè)來廈投資辦廠,促進廈門外資企業(yè)蓬勃發(fā)展。
新時代網(wǎng)絡(luò)信息快速便捷,要利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推行網(wǎng)上招商、網(wǎng)上洽談、網(wǎng)上簽約、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上到資,做到外商可以“拎包”進廠房、開工生產(chǎn)的現(xiàn)代招商引資新理念。要把線上招商與線下招商有機結(jié)合、達到招商方式多元化的新辦法、新舉措。
38年來,廈門市招商引資多以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、也不盡合理。新時代要借中央批準(zhǔn)在廈設(shè)立自貿(mào)試驗區(qū)和積極執(zhí)行自由貿(mào)易港區(qū)的機遇,開放、拓展招商產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,特別是要開放、拓展第三產(chǎn)業(yè)高端領(lǐng)域,如金融、電信、旅游、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、體育及中介機構(gòu)等;第二產(chǎn)業(yè)要開放、拓展新興產(chǎn)業(yè)。
新時代發(fā)展經(jīng)濟不能以犧牲環(huán)境為代價,要把發(fā)展經(jīng)濟與優(yōu)化生態(tài)環(huán)境有機結(jié)合。招商引資要注重引進與發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)項目。主要方向是:
(1)總部經(jīng)濟項目
總部經(jīng)濟少占地、低污染、低排放,是今后招商引資的方向。目前總部經(jīng)濟主要集中于思明、湖里兩個區(qū),共有總部型企業(yè)130余家,其中注冊資本5000萬以上的企業(yè)約有73家,占56.2%,億元以上的企業(yè)約有38家,占29.86%,島外首座稅收億元樓已在海滄商務(wù)大廈建立,其他各區(qū)也要在新城區(qū)建設(shè)與招商引資中注意發(fā)展總部經(jīng)濟項目,形成低碳產(chǎn)業(yè)項目島內(nèi)外一體化發(fā)展的局面。
(2)服務(wù)業(yè)項目
目前廈門市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域招商行業(yè)少、招商領(lǐng)域窄,而現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域門類多、行業(yè)廣,新時代招商引資要開創(chuàng)新領(lǐng)域、新行業(yè),可先行在金融商貿(mào)業(yè)、旅游會展業(yè)、物流業(yè)和電信業(yè)等行業(yè)下功夫,取得經(jīng)驗后再全面鋪開,引進更多的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目,為發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)項目探索出一條新路。
(3)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是集第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的新興產(chǎn)業(yè)。有著巨大、現(xiàn)實的經(jīng)濟效益,是世界經(jīng)濟發(fā)展的新潮流。新時代廈門要以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)、實現(xiàn)以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為龍頭的經(jīng)濟發(fā)展新格局。一是要建立文化創(chuàng)意園區(qū)。要建立具有閩南特色的文化創(chuàng)意園區(qū),吸引臺灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)進入園區(qū),形成產(chǎn)業(yè)地理集聚現(xiàn)象,從而形成區(qū)域競爭優(yōu)勢;二要培養(yǎng)文化創(chuàng)意人才。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)急需兩類人才,一是既通曉創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)內(nèi)容又擅長經(jīng)營理念的人才;二是要有文化創(chuàng)意迭現(xiàn)、靈感迸發(fā)的文化創(chuàng)作人才;有了上述兩類人才,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)才能發(fā)展。三要重視知識產(chǎn)權(quán)保護。知識產(chǎn)權(quán)是文化創(chuàng)意的核心資產(chǎn),保護知識產(chǎn)權(quán)就能使文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)定、有序地發(fā)展。
新材料是高新技術(shù)的基礎(chǔ)和先導(dǎo),目前廈門市新材料產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模,形成了以廈順鋁箔、正新高分子功能橡膠、鎢鉬材料、光電信息材料等十多個品種、品牌為主導(dǎo)的新材料企業(yè)200多家,2016年完成產(chǎn)值約500多億元。新時代招商引資要注重引進特種金屬及合金材料、光電信息材料、高性能復(fù)合材料及海洋工程材料等具有較高國際影響力的特色新材料企業(yè)及項目。大力引進智能裝備、新能源汽車、高性能膜材料以及第三代寬帶半導(dǎo)體材料,太陽能電池材料、新一代高容量儲能材料等,使新材料企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈(群),爭取2020年產(chǎn)值突破1000億元。招商引資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在新時代立足新起點開啟新征程。
新時代招商引資要加快VR/AR產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),促進產(chǎn)業(yè)集聚。VR/AR(虛擬現(xiàn)實/增強現(xiàn)實)技術(shù)及產(chǎn)業(yè)是新一代智能硬件產(chǎn)品的重要發(fā)展方向,更是下一代計算機平臺的基石。為加速VR/AR產(chǎn)業(yè)發(fā)展,要引進外資建設(shè)VR/AR產(chǎn)業(yè)基地,快速提升VR/AR產(chǎn)業(yè)發(fā)展與平臺建設(shè),促進產(chǎn)業(yè)集聚、快速形成產(chǎn)業(yè)基地,力爭到2022年,全市建成6-10個特色鮮明的VR/AR產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)規(guī)模破百億元。當(dāng)前要加強與德國紅點設(shè)計、微軟、英特爾、HTC等VR/AR優(yōu)勢企業(yè)合資、合作,建設(shè)VR/AR企業(yè)加速器,為高新技術(shù)企業(yè)服務(wù),并形成VR/AR產(chǎn)業(yè)鏈。在國內(nèi)外激烈競爭環(huán)境中,廈門應(yīng)把握發(fā)展機遇,充分利用現(xiàn)有軟件產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、科技優(yōu)勢和區(qū)位特點,加強VR/AR產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合。這對打造廈門國際化創(chuàng)新城市,促進新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級具有重要意義。
“一帶一路”建設(shè)是習(xí)近平總書記在十九大報告中提出的跨地域、跨國界、“共建絲綢之路經(jīng)濟帶”和21“世紀(jì)海上絲綢之路”的愿景與行動,引起全球強烈的共鳴與反響。新時代廈門招商引資要融入“一帶一路”建設(shè)之中,把“引進來”與“走出去”有機結(jié)合,廈門在“引進來”方面積累了38年的經(jīng)驗,也取得了不錯的成績(據(jù)不完全統(tǒng)計,共批準(zhǔn)1萬多個項目,引進500多億美元資金和6萬多名境外人才)。在“走出去”方面,廈門才剛起步,據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計,2016年共批準(zhǔn)“走出去”項目100多個,資金10多億美元,廈門在“走出去”方面仍有很大的空間與潛力。
在“一帶一路”建設(shè)中,“走出去”的構(gòu)想:一是在 “走出去”的領(lǐng)域上,廈門基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)(水、電、路、電信、機場、港口、碼頭等企業(yè))要積極參與“一帶一路”沿線國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別是沿線9個重點國家、6大領(lǐng)域、39個重點項目的建設(shè);二是在“走出去”的路線上,應(yīng)率先走向港、澳、臺,然后依序是東南亞、東北亞、中亞、西亞、再走向俄羅斯及歐洲各國,最后再深入南、北美洲,由近及遠逐步深入。三是在“走出去”的方法上,廈門有實力的國企,央企可以先行一步摸索經(jīng)驗,為后來的企業(yè)探路、“掃雷”,取得經(jīng)驗后其他企業(yè)跟上;各種屬性的企業(yè)(國企、央企、民企、集體企業(yè))攜手結(jié)伴“走出去”抱團取暖,各類企業(yè)聯(lián)手賺世界的錢;四是在資金籌措上,可以自籌、也可以借力使力,向“亞投行”貸款融資,開拓局面。
新時代“引進來”的構(gòu)想:一是要改變“引進來”的思路,要以原來“立足港、澳、臺,面向東南亞,放眼歐、美、日”招商思路轉(zhuǎn)到向以“一帶一路”國家為優(yōu)先考量與重點招商對象;二是要拓寬“引進來”的領(lǐng)域,現(xiàn)有“一帶一路”沿線國家對廈投資領(lǐng)域偏窄、偏少,廈門應(yīng)開放投資領(lǐng)域讓更多的歐、美國家來廈投資大、高、新企業(yè)和高檔次的第三產(chǎn)業(yè)項目;三是要調(diào)整“引進來”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),要按照廈門“5+3+10”的產(chǎn)業(yè)鏈招商,不斷完善廈門產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);四是要導(dǎo)正“引進來”的方式方法,新時代廈門應(yīng)以更開放的胸襟降低投資門檻,放寬外資準(zhǔn)入條件,通過“一帶一路”建設(shè)引進更多資金、更高技術(shù)、更多人才加速廈門經(jīng)濟特區(qū)建設(shè),擴大廈門經(jīng)濟總量。
習(xí)近平總書記在十九大報告中提出,要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。新時代外商投資企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點是:堅持創(chuàng)新發(fā)展理念,加強營商環(huán)境的建設(shè),提高質(zhì)量和核心競爭力。充分利用福廈泉國家自主示范區(qū)廈門片區(qū)的政策優(yōu)勢對ABB工業(yè)中心、聯(lián)蕊一期、清華紫光產(chǎn)業(yè)園等一批重點企業(yè)、重點項目的建設(shè)速度,為全國做出可復(fù)制、可推廣的創(chuàng)新經(jīng)驗。措施是:做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的加減法。在服務(wù)方面要做好加法,在監(jiān)督方面要做好減法;動力是:結(jié)合各企業(yè)自身實際,為企業(yè)量身定制“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”,優(yōu)化外資企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)要素配制,增強企業(yè)內(nèi)生動力。推動招商引資工作與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機結(jié)合。