胡震

河北金品建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司 河北 滄州 061001

前言

在經(jīng)濟(jì)全球化飛速發(fā)展的大背景下，我國建筑行業(yè)的競爭也越來越激烈，建筑施工企業(yè)要想獲得更多經(jīng)濟(jì)效益，贏得市場競爭，就要保證工程質(zhì)量，縮短建筑施工工期，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理。但是，在建筑施工過程中，施工現(xiàn)場管理涉及的范圍比較廣，項(xiàng)目比較多，這就需要施工企業(yè)提高對施工現(xiàn)場管理的重視程度，根據(jù)實(shí)際情況，解決實(shí)際問題。

1 建筑施工現(xiàn)場管理的重要性和必要性

1.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理可以提高企業(yè)形象

從一個施工現(xiàn)場的管理情況可以直觀地看到一個施工企業(yè)的形象和工作態(tài)度。施工現(xiàn)場管理的專業(yè)化、規(guī)范化，一方面可以提高建筑工程的質(zhì)量，另一方面可以提高企業(yè)信譽(yù)，樹立企業(yè)良好的形象，提高企業(yè)的知名度，提高企業(yè)的市場競爭力。一個企業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化的建筑施工現(xiàn)場管理可以影響和帶動其他企業(yè)也加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，形成建筑行業(yè)的良好風(fēng)氣。

1.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理可以有效節(jié)約施工成本，縮短工期，減少施工材料的浪費(fèi)，可以合理控制工程造價(jià)，大大提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理可以促進(jìn)環(huán)境保護(hù)

加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，合理安排施工時(shí)間，有利于減少噪音污染，減少對附近居民正常生活的影響。對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期灑水工作，有利于減少灰塵，降低空氣污染?？茖W(xué)處理施工現(xiàn)場垃圾，不亂排施工廢水，有利于減少水污染等。因此，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，有利于保護(hù)施工現(xiàn)場周圍的生活環(huán)境，有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。

1.4 加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理可以減少事故的發(fā)生

加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，將建筑工程管理規(guī)范化、合理化，有計(jì)劃性、有組織性的進(jìn)行施工，可以減少施工材料亂堆亂放、施工操作不規(guī)范、施工進(jìn)度緩慢、工程造價(jià)高等情況的出現(xiàn)?？梢詼p少工程事故的發(fā)生，消除施工不安全、不穩(wěn)定的因素[1]。

2 建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1 對施工人員的管理難度較大

建筑施工都是周期長，投入較大的工程，需要很多勞動力，而施工現(xiàn)場的施工人員往往多而雜，給施工現(xiàn)場的管理帶來很大難度。在施工現(xiàn)場，除了有專業(yè)的、熟練的施工人員外，還有很多沒有施工經(jīng)驗(yàn)，沒有經(jīng)歷過專業(yè)培訓(xùn)的非技術(shù)人員，他們一般都是學(xué)歷比較低，專業(yè)素質(zhì)比較低的農(nóng)民工，沒有專業(yè)的施工知識，不能進(jìn)行專業(yè)的設(shè)備操作，不按施工圖紙進(jìn)行施工，沒有基本的安全意識，往往不佩戴安全帽，給施工現(xiàn)場的安全帶來很大的隱患。

2.2 施工現(xiàn)場設(shè)備和施工材料管理存在問題

在施工現(xiàn)場往往堆積大量的施工材料，施工所需要的機(jī)械設(shè)備也在現(xiàn)場堆積，這給施工現(xiàn)場的設(shè)備和材料管理帶來很大困難。如果堆積的施工材料不能得到有效的管理，任憑材料暴露在現(xiàn)場，很容易造成施工材料的損壞，甚至丟失，造成材料的浪費(fèi)，增加了施工成本。如果對施工現(xiàn)場的設(shè)備管理不到位，不注意保護(hù)和保養(yǎng)，很容易造成機(jī)械設(shè)備的磨損、老化、甚至損壞，給施工帶來很大不便，也很容易發(fā)生安全事故。

2.3 施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣

很多施工現(xiàn)場的施工環(huán)境極其惡劣，地面不平，坑坑洼洼，如果遇到風(fēng)雨等天氣，會給施工材料的運(yùn)輸帶來不便。有的施工現(xiàn)場不注意安全標(biāo)示的擺放，有的施工現(xiàn)場即使有安全標(biāo)志，也是擺在不顯眼的位置，不能給廣大的施工人員帶來警示作用，給施工帶來很大的安全隱患。

2.4 建筑施工現(xiàn)場管理制度不完善

許多建筑施工現(xiàn)場沒有完善的管理制度，不能使建筑施工合理有序地進(jìn)行。有的施工企業(yè)不按實(shí)際情況制定相關(guān)制度，而是沿用之前的舊制度，甚至好幾個施工現(xiàn)場應(yīng)用同一個制度，這就造成了制度設(shè)置不合理，不科學(xué)。有的施工現(xiàn)場雖然制定了制度，但是在制度執(zhí)行方面卻力度不夠，使得制度成為形式，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用[2]。

3 加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理的措施

3.1 加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督與檢查

組織檢查、監(jiān)督人員定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和監(jiān)督，檢查施工現(xiàn)場的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題后限期整改，督促施工企業(yè)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理。

3.2 提高施工人員的安全意識

加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識，提高施工人員的專業(yè)技能，使施工人員能正確操作設(shè)備，佩戴安全帽，做好安全防范措施，在施工現(xiàn)場營造良好的安全氛圍。

3.3 加強(qiáng)對現(xiàn)場施工材料和設(shè)備的管理

在建筑材料的采購和驗(yàn)收方面，要按照要求，嚴(yán)格執(zhí)行，保證材料入庫保管，防止材料丟失，避免材料浪費(fèi)。在現(xiàn)場設(shè)備的管理中，要做到及時(shí)保養(yǎng)和保護(hù)，設(shè)備用完以后，要安排專人進(jìn)行維護(hù)和管理，防止設(shè)備損壞。

3.4 運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行現(xiàn)場管理

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化水平的不讀提高，給建筑施工帶來了很大的便利條件。在建筑施工現(xiàn)場管理中，可以有效地利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對現(xiàn)場管理各種數(shù)據(jù)的收集和分析，及時(shí)反饋現(xiàn)場管理信息，完善信息管理系統(tǒng)，促進(jìn)現(xiàn)場施工順利進(jìn)行。

4 結(jié)束語

綜上所述，加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理，一方面可以提高施工效率，提高工程質(zhì)量，另一方面可以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。因此，我們要重視對建筑施工的現(xiàn)場管理，對現(xiàn)場管理進(jìn)行優(yōu)化升級，促進(jìn)建筑施工合理、有序、安全的進(jìn)行。