賈學(xué)盛

中國電子科技集團(tuán)公司第二研究所 山西 太原 030024

安裝工程質(zhì)量控制是個(gè)系統(tǒng)工程。從可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等，都是質(zhì)量控制的過程。施工階段質(zhì)量控制是安裝工程過程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。施工階段質(zhì)量管理的有效性，關(guān)系到整個(gè)安裝工程的最終質(zhì)量能否達(dá)到設(shè)計(jì)、國家規(guī)范和業(yè)主的要求，保證整個(gè)建筑功能的實(shí)現(xiàn)。因此必須重視和加強(qiáng)施工階段質(zhì)量管理工作。工程質(zhì)量很大程度上取決于施工階段質(zhì)量控制。其中心任務(wù)是通過建立健全有效的質(zhì)量控制管理機(jī)制來確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保施工企業(yè)在市場的競爭力。

1 安裝工程施工質(zhì)量控制

（1）過程方法。通常所說的過程是指將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組活動(dòng)，系統(tǒng)地識(shí)別和管理組織所有的過程，特別是這些過程之間的相互影響及作用，就稱之為過程方法。過程方法來源于控制工程學(xué)，過程單元是系統(tǒng)管理的基礎(chǔ)，是系統(tǒng)管理的落腳點(diǎn)。過程是質(zhì)量管理活動(dòng)研究的基本單元。研究過程的基本特征，是于識(shí)別質(zhì)量管理活動(dòng)中每一個(gè)過程所必須要做的工作[1]。

（2）施工質(zhì)量管理過程。施工階段的質(zhì)量管理是一個(gè)由對(duì)投入的資源和條件的質(zhì)量控制，進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制，直到對(duì)所完成的工程產(chǎn)出品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。施工企業(yè)必須堅(jiān)持對(duì)所選派的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者、管理者進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和組織管理能力訓(xùn)練。使其具備一定的組織和協(xié)調(diào)能力。施工企業(yè)必須堅(jiān)持對(duì)分包商的資質(zhì)考核和施工人員的資格考核。對(duì)達(dá)不到條件要求的堅(jiān)決不予使用。施工企業(yè)必須堅(jiān)持工種按規(guī)定持證上崗制度。即實(shí)施施工作業(yè)人員必須“先培訓(xùn)，后上崗”用人原則[2]。

（3）驗(yàn)收階段質(zhì)量控制的過程。工程質(zhì)量驗(yàn)收也稱質(zhì)量竣工驗(yàn)收，是工程投入使用前的最后一次驗(yàn)收，也是最重要的一次驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的條件有五個(gè)構(gòu)成單位工程的各分部工程應(yīng)該合格，并且有關(guān)的資料文件應(yīng)完整以外，還須進(jìn)行以下三方面的檢查。涉及安全和使用功能的分部工程應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)資料的復(fù)查。對(duì)主要使用功能還須進(jìn)行抽查。使用功能的檢查是對(duì)建筑工程和設(shè)備安裝工程最終質(zhì)量的綜合檢驗(yàn)，也是用戶最關(guān)心的內(nèi)容。因此，在分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，竣工驗(yàn)收時(shí)再作全面檢查。還須由參加驗(yàn)收的各方人員共同進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查[3]。

2 安裝工程控制點(diǎn)的質(zhì)量管理

（1）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)是保證達(dá)到施工質(zhì)量要求的必要前提，施工人員在擬定質(zhì)量控制工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)予以詳細(xì)地考慮，并以制度來保證落實(shí)。對(duì)于質(zhì)量控制點(diǎn)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量問題的原因，再針對(duì)原因制定對(duì)策和措施進(jìn)行預(yù)控[4]。

（2）質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施。質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施主要通過控制點(diǎn)的動(dòng)態(tài)設(shè)置和動(dòng)態(tài)跟蹤管理來實(shí)現(xiàn)。動(dòng)態(tài)設(shè)置在工程開工前，設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審時(shí)，可確定一批整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn)。質(zhì)量控制點(diǎn)是實(shí)施質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)。在實(shí)施過程中的關(guān)鍵過程或環(huán)節(jié)及隱蔽工程實(shí)施中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量變異大的工序、部位和實(shí)施對(duì)象對(duì)后續(xù)工程實(shí)施或后續(xù)階段質(zhì)量和安全有重大影響的工序、部位和實(shí)施對(duì)象[5]。

3 安裝工程施工生產(chǎn)要素的管理

施工生產(chǎn)要素通常是指人、材料、機(jī)械、技術(shù)或施工方法、環(huán)境和資金。其中資金是其他生產(chǎn)要素配置的條件。因此，施工管理的基本思路是通過施工生產(chǎn)要素的合理配置、優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)管理，以最經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，在規(guī)定的工期內(nèi)完成質(zhì)量合格的施工任務(wù)，并獲得預(yù)期的施工經(jīng)營效益。影響施工質(zhì)量的五大要素是勞動(dòng)主體、勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)方法、勞動(dòng)手段、施工環(huán)境，即4M1E勞動(dòng)主體指人員素質(zhì)，即作業(yè)者、管理者的素質(zhì)及其組織效果勞動(dòng)對(duì)象指材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量勞動(dòng)方法指采取的施工工藝及技術(shù)措施的水平勞動(dòng)手段指工具、模具、施工機(jī)械、設(shè)備等條件施工環(huán)境指現(xiàn)場水文、地質(zhì)、氣象等自然環(huán)境，通風(fēng)、照明、安全等作業(yè)環(huán)境以及協(xié)調(diào)配合的管理環(huán)境[6]。

4 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定方法

參與建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的主體有四個(gè)：政府建設(shè)行政主管部門，建設(shè)單位(業(yè)主)，施工單位(承包商)和監(jiān)理單位。由于其各自所充當(dāng)?shù)慕巧煌?，其職?zé)也不同。因而各自進(jìn)行的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的內(nèi)容和方法也不同。應(yīng)當(dāng)從當(dāng)前適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)需求、改革建筑業(yè)質(zhì)量管理體制、滿足社會(huì)對(duì)工程質(zhì)量要求的角度出發(fā)，分別探討質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的方法。

5 結(jié)論

建筑安裝工程質(zhì)量既是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，又是各級(jí)建設(shè)行政管理部門管理的重點(diǎn)，同時(shí)也是建筑工程項(xiàng)目管理的難點(diǎn)所在。建筑工程項(xiàng)目具有工期長、投資多、技術(shù)復(fù)雜、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)。本文通過對(duì)建筑安裝工程的質(zhì)量控制出發(fā)，最終對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定方法進(jìn)行了一定的研究。

[1]韓國波.基于全壽命周期的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管模式及方法研究[D].北京:中國礦業(yè)大學(xué)(北京),2013.

[2]裴喜龍.LZ建筑安裝工程項(xiàng)目質(zhì)量控制研究[D].長春:吉林大學(xué),2012.

[3]于愛君.建筑安裝項(xiàng)目施工質(zhì)量控制研究[D].濟(jì)南:山東大學(xué),2010.

[4]李明金.建筑工程質(zhì)量評(píng)價(jià)研究[D].南京:南京理工大學(xué),2008.

[5]張英隆.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的質(zhì)量安全保險(xiǎn)費(fèi)率研究[D].上海:上海交通大學(xué),2008.

[6]楊亞頻.建筑工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)管理模式與方法的研究[D].長沙:湖南大學(xué),2004.