湯潔

南京建工集團有限公司 江蘇 南京 210012

引言

當前，建筑行業(yè)已經進入到了一個新的發(fā)展時期，在該發(fā)展階段不論是施工技術、工藝等方面都無法滿足人們需求，為了能夠最大程度避免項目工程在施工時出現(xiàn)問題，應當不斷加強質量控制，從多個方面來獲得較好的質量控制效果。工程項目管理當中，質量控制最為明顯的就是對施工現(xiàn)場和施工組織進行控制，控制的內容主要為產品和工藝兩個方面。

1 建筑工程質量和管理所面臨的問題

1.1 建筑工程缺乏有效的管理模式

當前建筑領域具有以下特點：強大的工程量、項目流程復雜、影響范圍一般比較大、需要很高的投資成本等。針對這一問題，相關人員必須建立一套完整的工程管理制度，保證施工的順利完成和質量控制。然而，許多建筑企業(yè)沒有嚴格按照要求管理工程建設過程，施工技術人員工作和物資設備的使用過程都缺乏必要的監(jiān)督管理。企業(yè)一般采用抽查的方式完成項目檢查任務，這種檢查方式往往具有局限性，不能有效避免施工質量問題，嚴重影響了工程質量和進度。

1.2 建設企業(yè)不夠重視監(jiān)理工作

隨著城市化進程的加快，房屋建筑的需求量不斷增加，帶動著建筑規(guī)模的不斷擴大，使得企業(yè)之間的競爭力增加。部分企業(yè)為了實現(xiàn)成本節(jié)約，獲得更多的利益，采取減少監(jiān)理費用的方式，來達到目的。此做法雖然獲得了暫時的利益，但增加了企業(yè)責任風險。在當前的終身責任制度下，若企業(yè)不注重工程質量的把控，盲目獲取一時效益，增加了后期的成本風險。由于建設企業(yè)的不重視，難以調動監(jiān)理人員的工作積極性，影響工程監(jiān)理工作效率與質量?；诖耍ㄖ髽I(yè)要加強對工程監(jiān)理的重視程度，協(xié)調施工單位、設計單位等，做好相互配合，以做好施工質量管理工作[1]。

2 提升工程管理水平與控制施工質量

2.1 高層建筑的“三線控制”

首先，是高層建筑的垂直度的控制，在高層建筑工程中，垂直度的控制是一個關鍵的環(huán)節(jié)，也是有效保證建筑質量的重要前提。所以，要想保證高層建筑的垂直度，應當先依據高層建筑的柱網分布情況對建筑進行設計，對高層邊角柱的位置進行確定，在角柱模板的安裝時，應當要沿著外層上的彈出厚度線，采用吊線的方法對立柱的垂直度進行測定。在垂直度達到一定的要求之后，需要對準模板的外邊線進行加固支撐，在四角柱拆模之后，需要以這四柱為重要基線，對正面的垂直度以及平整度加以控制。其次，在垂直度的控制方面，應當使用激光鉛垂儀選擇四個位置比較合適的控制點，對平面進行控制。在軸線的控制方面，要對軸線的傳遞加以注意，在進行2層以上的樓面的施工時，應當以一層樓面為重要基準，在每一層樓面上進行方洞的設置，然后對下層樓面的控制點引測，最后再使用經緯儀或者是鋼尺卷來對正軸線加以矯正。

2.2 制定完善的監(jiān)督管理模式

建筑工程質量控制環(huán)節(jié)需要一套嚴格的監(jiān)督體系支持，想要改進工程質量水平，必須意識到監(jiān)督體系對工程質量控制的重要性。首先要意識到監(jiān)督體系自身的重要性，緊緊把控好每一項施工環(huán)節(jié)中的質量問題，突出工程質量的重要性，保證工程建設順利進行；然后制定一套嚴格的項目監(jiān)督管理模式，嚴格按照規(guī)定體系進行項目管理和監(jiān)督工作，及時對竣工項目進行質量驗收，完成對工程項目質量的合理把控。

2.3 做好施工各階段監(jiān)理工作

（1）做好施工前期準備階段的監(jiān)理。在圖紙會審時，監(jiān)理人員要和施工技術人員、設計人員共同完成，按照會審程序與標準完成相關工作。除此之外，要做好圖紙注釋與注解工作，包括建筑結構與設備安裝等。

（2）做好土建基礎施工階段的監(jiān)理工作。做好樁基工程質量把控，確保樁長度等指標能夠達到施工圖紙要求。檢查樁身混凝土，看其強度、完整性等是否能夠達到要求。除此之外，還需要做好電氣管線以及給排水出口標高等復核工作?？傮w來說，監(jiān)理人員要嚴格按照檢查內容與標準，做好各項檢查工作。

（3）做好主體質量把控。在監(jiān)理過程中，要從以下方面入手：①檢查鋼筋綁扎情況，包括梁、柱、剪力墻等位置；②檢查模板垂直度與平整度；③檢查腳手架機械性能；④做好樣板間建設檢查；⑤對于防水工程，要從材料、防水性能等方面，做好檢測工作；⑥做好屋面施工階段與屋外管網施工等的監(jiān)理工作。

2.4 提高建筑工程人員的綜合素質

①建筑企業(yè)需要不斷加強施工人員、技術人員的培訓控制，從而能夠進一步提高員工的專業(yè)知識和時間操作能力。對于管理人員需要不斷加強管理控制，嚴格把控建筑工程特點，從而能夠不斷提高管理水平，有效確保工程開展。②為員工提供有效的生活保障，從而能夠確保員工能夠積極投入到工作中，更好地確保工程質量。③加強員工的職業(yè)道德培養(yǎng)，不斷地加強資金管理控制，從而能夠在確保工程質量的前提下合理的控制成本，促進企業(yè)的發(fā)展[2]。

3 結束語

總之，現(xiàn)今我們在進行建筑工程管理工作時必須依托先進的科學技術，并且要制定相關的制度和條款對管理工作進行規(guī)范，這一管理方式有著很強的系統(tǒng)性。對現(xiàn)今各個學科的理論知識開展綜合評估后，以此為依據制定最合理的管理規(guī)定和措施，這樣也能夠使工程質量和管理水平都得到很大的提升，進而促進我國建筑行業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。城市化建設的不斷推進，促進了建筑業(yè)的發(fā)展，并且隨著市場經濟的日漸完善，使得建筑企業(yè)之間的競爭日益激烈，而建筑工程施工管理及其質量控制作為建筑項目管理的重要內容，對建筑工程的經濟效益具有重要影響，因此必須加強對其進行分析。

[1]姜正亞,張學明.簡論房屋建筑土建監(jiān)理質量控制措施[J].城市地理市地理,2014,(24):56-57.

[2]王瑾.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].消防界(電子版),2016,(12):47,79.