羅忠團

廣西建工集團第三建筑工程有限責任公司 廣西 柳州 545002

隨著建筑工程越來越多，豆腐渣工程也頻頻出現(xiàn)，對人民的生活安全造成了巨大的威脅，社會各界都給予了關(guān)注?，F(xiàn)場施工中的質(zhì)量是安全建筑的核心，是工程建設(shè)成敗與否的前提，它與國家財產(chǎn)和人民生活的安全有著直接的關(guān)聯(lián)。我們根據(jù)近年來現(xiàn)場施工管理的經(jīng)驗，對于建筑工程現(xiàn)場施工管理工作，深入的分析了常見的質(zhì)量和管理問題，并提出了一些不同的看法和提議。

1 工程問題原因

建筑工程質(zhì)量問題的發(fā)生與當?shù)丨h(huán)境、施工條件和各種社會因素密切相關(guān)。設(shè)計超出標準、違反施工程序、未按規(guī)定進行招標和不準確的勘察、粗糙的地質(zhì)材料等是造成建筑工程質(zhì)量事故的重要因素。更重要的是，好的建筑材料經(jīng)常被劣質(zhì)材料或假冒產(chǎn)品取代，比如劣質(zhì)鋼材等。因為大多數(shù)施工單位的層層分包，管理上的制度極度缺乏，因此安全問題時常發(fā)生。管理專家們常說，所有的問題都是管理上的問題。隨著國家對建設(shè)和管理標準的一系列法律法規(guī)的逐步完善，管理的要求越來越嚴格，對管理者素質(zhì)的要求也越來越高。為了能夠造福子孫后代，我們應(yīng)該預(yù)防和減少事故，全社會都要加強質(zhì)量觀念的認識。

2 建筑工程常見質(zhì)量問題

（1）建筑材料的問題一些建筑企業(yè)財迷心竅，為了吃回扣，采用不合格的鋼材，小型煉鐵廠、黑鋼廠生產(chǎn)的圓鋼或方鋼，從廢渣回收站購買的生銹鋼材都被用來頂替合格的鋼材。因此，不能滿足鋼結(jié)構(gòu)所需的強度和韌性。如果這些材料在日常的住宅建筑中使用，因為這種住宅往往采用四邊形結(jié)構(gòu)，頂部不會承受重量和荷載，通常不容易出現(xiàn)問題。但在建筑中使用時，極其容易出現(xiàn)樓層開裂，墻體漏水，鋼筋彎折等質(zhì)量上的問題。部分施工企業(yè)為了提前完成目標任務(wù)，拿到報酬，在施工材料中減少石砂，有的甚至不使用石砂，而用便宜的石粉代替石砂或者摻雜部分的石粉，造成了石砂中雜質(zhì)的含量非常大，石砂不用網(wǎng)篩進行過濾，直接放入混凝土中。還有砂中泥土含量太高，不經(jīng)水的清洗，直接用于施工。這些方法所帶來的問題是混凝土強度不夠，取樣和加壓后，不滿足要求。在此基礎(chǔ)上，容易引起樁基偏移和基礎(chǔ)沉降，頂部出現(xiàn)裂縫和滲漏。

（2）建筑廠家的問題在于：自二零零八年起，國家禁止生產(chǎn)325#水泥，但一些企業(yè)忘記職業(yè)操守，抓住水泥市場短缺的機會，不管質(zhì)量如何，只顧生產(chǎn)，實際上，甚至連325#水泥的標準都比其高。如果用這種水泥進行頂層施工，二十天之內(nèi)都無法拆掉模板，給國家和人民帶來了嚴重的財產(chǎn)損失影響。

（3）建筑工人的問題建筑工人沒有受過正規(guī)的訓(xùn)練。在縣級建設(shè)市場上，建筑工人主要來自農(nóng)村地區(qū)，很多是小學畢業(yè)生，雖然一些不是小學畢業(yè)生，但所了解的知識水平也僅僅相當于小學的文化水平。據(jù)統(tǒng)計了解，農(nóng)民工未參加技術(shù)崗位培訓(xùn)的占百分之九十的比例，他們都未取得過相應(yīng)的崗位證書和技術(shù)等級證書[1]。

3 工程管理的監(jiān)管缺失

一些施工企業(yè)在施工中采用較大的鋼筋間距和較低的配筋率來節(jié)約成本，從中獲取非法的回扣。這種不注重質(zhì)量的行為使得混凝土中鋼結(jié)構(gòu)部件非常容易裂開，樓的墻體或頂部出現(xiàn)大大小小的裂縫，造成質(zhì)量的問題。一些施工管理者在施工管理過程中，實際的管理比較少，監(jiān)控不到位，大多數(shù)時候是敷衍了事。比如水泥存放時間過長造成潮濕，導(dǎo)致水泥的強度和性能變低。鋼材遇水銹蝕，影響了與水泥的黏結(jié)強度。在砌筑墻體時，干磚砌上墻體，影響了墻體的穩(wěn)定性。在施工中使用木模板和竹條模板，導(dǎo)致了水泥中泥漿的損失，砂石之間的黏合能力降低。如果不根據(jù)工程量所計算的材料來使用，會造成水灰比例變大或混凝土中水泥的比例降低，將出現(xiàn)露筋或表面粗糙的問題，導(dǎo)致了混凝土澆筑松散，其中甚至有氣泡或孔，局部的水泥凝力降低，最終造成滲漏；混凝土養(yǎng)護不足導(dǎo)致水泥固結(jié)，混凝土中的水含量不足，水泥未完全水合，混凝土的質(zhì)量將整體下降，強度顯著降低[2]。

4 結(jié)合自己工作經(jīng)驗的建議

第一，建筑工程項目的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)化的工程，它涉及企業(yè)管理層和施工現(xiàn)場經(jīng)營者的各個層面，包含建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)周期長以及許多的外部因素，這些因素決定了質(zhì)量的管理難度大。因此，施工企業(yè)必須運用現(xiàn)代化的管理理念和辦法，嚴謹?shù)淖裾誌S09000的國際質(zhì)量管理標準健全企業(yè)的質(zhì)量管理體系，然后保持其有效的運作，覆蓋所有的建設(shè)項目和整個項目建設(shè)，保證企業(yè)質(zhì)量的不斷提高。

第二，通過考試與考核相結(jié)合，充分發(fā)掘人才，物盡其用。項目經(jīng)理的問答系統(tǒng)要實施起來，評審人員根據(jù)項目的特點和需要，提出任何項目的投標或合同，并根據(jù)人員所回答問題的狀況，確定其能否合格。加強項目經(jīng)理的管理，通過詳細和全面的信息，反映管理層水平。運用市場經(jīng)濟的競爭原則，適者生存法則，將外部壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部動力，推動提高項目經(jīng)理素質(zhì)的建設(shè)。

第三，加強法律宣傳，來達到減少或避免事故發(fā)生的概率。我們必須嚴防搶工期帶來的安全生產(chǎn)問題，不能犧牲安全生產(chǎn)的質(zhì)量和工人的生命來換取項目的完成和經(jīng)濟上效益。隨著相關(guān)制度的實施，隨著科技的進步，我們將完善管理模式，不斷地提高管理水平，實施長效管理措施，不斷修正和完善工程質(zhì)量安全法律體系[3]。

5 結(jié)束語

目前，建筑工程領(lǐng)域的質(zhì)量管理體系正處于逐步完善的階段。工程項目施工的過程中，一套科學化的管理體系，對于工程項目的重要性不可取代。我們要更好的保障工程人員的生命財產(chǎn)安全，為了整個工程項目的安全，我們應(yīng)該進一步提高企業(yè)的質(zhì)量管理意識，加強質(zhì)量意識，加強項目管理，提高建設(shè)項目的質(zhì)量，更好地服務(wù)于社會主義經(jīng)濟建設(shè)。施工管理工作哪怕任重道遠，我們也要一往無前，奮勇前行。

[1]黃雪紅.當前建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2008,(11):172-173.

[2]鄭偉.淺談建筑工程施工項目現(xiàn)場管理中存在的問題與對策[J].建材與裝飾,2017,(46):188-189.

[3]陳謀林.淺談建筑工程項目施工質(zhì)量管理中存在的問題及對策[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2015,(36):334.