楊永杰
建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理主要是指針對建筑工程的具體施工活動(dòng)而進(jìn)行的造價(jià)管理控制,與普通的管理控制不同,其具有較強(qiáng)的時(shí)效性,能夠較好地應(yīng)對處理建筑工程施工過程中的各種情況和問題。由此可知,對建筑工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理不僅有利于及時(shí)解決各種問題,從而提高建筑工程最終的質(zhì)量,也有利于有效控制建筑工程的施工周期。另外,建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作的效率和質(zhì)量也很容易受到各種因素的影響。建筑工程的質(zhì)量對于人民的生命財(cái)產(chǎn)安全具有十分重要的意義,因此國家對于建筑工程就有許多嚴(yán)格的相關(guān)法律和政策,這些法律和政策除了對建筑工程的質(zhì)量有很大的影響之外,也間接作用到建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作中。不同地區(qū)往往對建筑工程有著不同的要求,所使用的材料、方法、技術(shù)、工藝等都有可能十分不一樣,其相應(yīng)地建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理也就有所不同。市場總是處在不斷的變化之中,建筑工程所需要的材料、設(shè)備、人力等費(fèi)用始終在不斷變化,這也會(huì)對建筑工程動(dòng)態(tài)管理產(chǎn)生一定的影響。
工程造價(jià)是建筑工程的建設(shè)費(fèi)用,量、價(jià)以及費(fèi)是工程造價(jià)的三個(gè)要素,工程造價(jià)具有一定的特點(diǎn),即實(shí)踐性、科學(xué)性以及不確定性。工程造價(jià)包含的內(nèi)容較多,一般包括建筑工程施工費(fèi)用、建筑工程安裝費(fèi)用、建筑工程施工設(shè)備費(fèi)用及其他費(fèi)用。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理是指隨著市場相關(guān)價(jià)格的浮動(dòng),對工程造價(jià)進(jìn)行調(diào)整,最大限度的減少工程成本,獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理應(yīng)貫穿于建筑工程的全過程,包括決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工階段。
在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理過程中,應(yīng)嚴(yán)格控制對工程造價(jià)產(chǎn)生影響的相關(guān)因素,并對其進(jìn)行合理的調(diào)整,避免工程造價(jià)不合理的增加。影響工程造價(jià)的因素有很多,包括建筑工程材料、工作人員的綜合素質(zhì)以及價(jià)格變化等等。而且隨著我國建筑工程不斷發(fā)展,施工材料、施工技術(shù)以及施工方法都在不斷的變化,所以應(yīng)采取動(dòng)態(tài)的建筑工程造價(jià)管理方法,應(yīng)注意不斷不斷的變化市場經(jīng)濟(jì)。
在積極改善工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理以及控制的基礎(chǔ)上,需要充分認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)對工程建筑的重要性。工程造價(jià)期間,對建筑的成本以及資金等都進(jìn)行嚴(yán)格控制以及管理,但是因?yàn)閭鹘y(tǒng)建筑管理理念的影響,導(dǎo)致很多建筑工程造價(jià)管理上基本處于粗放型管理形式,很多建筑工程對于工程造價(jià)的管理意識(shí)不足,導(dǎo)致建筑施工過程中,經(jīng)常出現(xiàn)嚴(yán)重的成本消耗以及資源浪費(fèi)等現(xiàn)象。對此不僅造成建筑企業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重影響,對于生態(tài)資源的改善也產(chǎn)生一定的阻礙。結(jié)合這種發(fā)展問題,不斷進(jìn)行積極探索以及研究,逐漸從其中探索出適合建筑工程造價(jià)管理以及控制的方式,積極開展動(dòng)態(tài)管理以及控制,結(jié)合建筑的基本實(shí)施步驟,進(jìn)行不同的動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理以及控制,建立完善的動(dòng)態(tài)管理應(yīng)用體系,改善建筑企業(yè)對于工程造價(jià)的認(rèn)識(shí),只有正確認(rèn)識(shí)工程造價(jià)的重要性,才能為管理以及控制等提供明確的方向。
在實(shí)施建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理以及控制期間,需要建立完善的管理以及控制體系作為保障,才能提高工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理以及控制的發(fā)展進(jìn)步。同時(shí)建立完善的管理體系也是為了更好的貫徹落實(shí)我國建筑工程的動(dòng)態(tài)控制以及工程造價(jià)管理理念,更好的提高工程造價(jià)的價(jià)值,強(qiáng)化建筑工程在市場發(fā)展中的競爭力。堅(jiān)持以工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制為基礎(chǔ),利用完善的管理體系提高工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理以及控制的工作質(zhì)量,積極對各個(gè)建筑部門管理進(jìn)行科學(xué)規(guī)范,加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系以及溝通,提高工作人員的工作積極性,充分實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)管理的創(chuàng)新以及推動(dòng)。
對于工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理以及控制來講,需要積極認(rèn)清工程建筑中的工程造價(jià)控制以及管理的關(guān)鍵點(diǎn),這樣才能真正實(shí)現(xiàn)治標(biāo)治本。傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中,對于物價(jià)的控制以及人工成本等管理上,因?yàn)椴荒苷_尋找其中的關(guān)鍵點(diǎn),導(dǎo)致管理出現(xiàn)問題。因此需要根據(jù)動(dòng)態(tài)管理的需要,積極展開研究分析,根據(jù)工程造價(jià)管理的需要,結(jié)合市場變化以及建筑行情等為根據(jù),制定適當(dāng)?shù)墓芾硪约凹s束體系,將人工建筑中的成本費(fèi)用以及物價(jià)變化等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,保證工程建筑期間,所有的成本管理等都能夠科學(xué)進(jìn)行。
在工程施工環(huán)節(jié)中,由于建筑工程的規(guī)模在不斷的提升,消耗的資金也逐漸增多,所以,企業(yè)要結(jié)合建筑施工的實(shí)際情況,在資源上節(jié)約,通過各類科學(xué)技術(shù)的使用,提升施工的效率。如今,建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)了長足的發(fā)展,所以,應(yīng)該完善各項(xiàng)施工技術(shù),才能降低施工中能耗的產(chǎn)生。在土建類工程施工中,應(yīng)該完善混凝土技術(shù),才能提升施工的經(jīng)濟(jì)效益,節(jié)約施工費(fèi)用。
建筑工程本身就是一項(xiàng)不斷變化的工程,工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控也要隨之變化,它的作用意義在于企業(yè)以及員工利益的體現(xiàn),造價(jià)管理不能局限于管理人員的行為方式中,還應(yīng)該讓所有的員工以其管控,這樣實(shí)現(xiàn)的工程造價(jià)作用更大,從多方面多角度的進(jìn)行實(shí)施,從項(xiàng)目的開展到結(jié)束都會(huì)實(shí)現(xiàn)造價(jià)的意義。工程造價(jià)的管控要跟上時(shí)代的腳步,通過不斷創(chuàng)新模式對工程的資金和拘束進(jìn)行嚴(yán)格把控,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效果最優(yōu)。
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[2]楊德才.淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制[J].科技與企業(yè),2013(17):104.