賈以楷
從客觀的角度來(lái)分析,工民建施工的過(guò)程中,質(zhì)量管理內(nèi)容的實(shí)施,一定要堅(jiān)持配合國(guó)家的相關(guān)規(guī)范、條文來(lái)進(jìn)行,絕對(duì)不能造成任何形式的違規(guī)現(xiàn)象,這很容易對(duì)地方綜合建設(shè)造成不良影響。多方位管理的應(yīng)用,在于加強(qiáng)工民建施工的全局把控,同時(shí)在細(xì)節(jié)工作的開(kāi)展中,也沒(méi)有造成嚴(yán)重的不足,整體上的工作進(jìn)步幅度是比較大的。日后,應(yīng)繼續(xù)對(duì)多方位管理開(kāi)展深入研究,加強(qiáng)推廣應(yīng)用。
從主觀的角度來(lái)分析,工民建施工的發(fā)展,得到了社會(huì)上的廣泛關(guān)注,很多內(nèi)容的進(jìn)行過(guò)程中,都沒(méi)有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)出發(fā),以至于自身的質(zhì)量管理,表現(xiàn)出的問(wèn)題數(shù)量不斷增加,這就要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?,必須按照科學(xué)化的模式來(lái)干預(yù)。分析認(rèn)為,現(xiàn)場(chǎng)管理效率過(guò)低,是比較重要的問(wèn)題內(nèi)容。①現(xiàn)場(chǎng)管理工作在開(kāi)展的過(guò)程中,并沒(méi)有通過(guò)先進(jìn)的管理理念來(lái)完成,大部分情況下,完全是按照傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理手段來(lái)踐行,這對(duì)于工民建施工的全局進(jìn)步,無(wú)疑造成了嚴(yán)重的阻礙,同時(shí)無(wú)法在短期內(nèi)較好的彌補(bǔ)。②現(xiàn)場(chǎng)管理工作的體系不夠健全。例如,現(xiàn)場(chǎng)管理體制的設(shè)定、執(zhí)行過(guò)程中,總是按照成功案例標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行,對(duì)于自身的工作特色、工作要求,并沒(méi)有做出良好的執(zhí)行,由此產(chǎn)生的損失不斷增加,應(yīng)堅(jiān)持在今后的工作中,對(duì)于該方面的問(wèn)題做出妥善的解決,否則很容易對(duì)今后工作體系的進(jìn)步,造成非常嚴(yán)重的損失現(xiàn)象。
相對(duì)而言,工民建施工的質(zhì)量管理過(guò)程中,材料方面的管理往往是具有決定性影響的內(nèi)容,倘若我們?cè)诰唧w操作手段上,沒(méi)有按照合理化的模式來(lái)進(jìn)行,將很容易導(dǎo)致工作內(nèi)容出現(xiàn)嚴(yán)重的缺失和不足,給將來(lái)的工作體系進(jìn)步,造成嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。建筑材料缺乏科學(xué)性管理,是工民建施工必須面對(duì)的重要問(wèn)題。①建筑材料的應(yīng)用過(guò)程中,沒(méi)有做出良好的搭配,總是在單一材料應(yīng)用上投入較多的努力,這就很容易導(dǎo)致材料功能無(wú)法得到良好的發(fā)揮,對(duì)于全局工作的開(kāi)展而言,會(huì)造成很不好的影響,在后續(xù)工作的踐行過(guò)程中,遭遇到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。②建筑材料的存儲(chǔ)和運(yùn)輸,未按照最優(yōu)化的方式來(lái)進(jìn)行,有些材料的效能因此出現(xiàn)下降的情況,不僅影響到了工民建施工的質(zhì)量,同時(shí)還在安全性、穩(wěn)定性方面出現(xiàn)了較多的不足,應(yīng)堅(jiān)持在今后的工作中,對(duì)此開(kāi)展深入的分析,而后選用可靠性的手段、方法進(jìn)行良好的改進(jìn)。
從客觀的角度來(lái)分析,工民建施工過(guò)程中,質(zhì)量管理工作的開(kāi)展通過(guò)多方位管理的實(shí)施,能夠在施工時(shí)運(yùn)作方式上,保持慎重的選擇,這樣不僅能夠在相關(guān)問(wèn)題的綜合改善、解決上取得較好的成績(jī),同時(shí)能夠?qū)ぷ鞯木C合效用提升,努力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。①施工時(shí)的運(yùn)作方式,一定要保持高度的靈活性。例如,施工安全水平的提升,要堅(jiān)持配備足夠的安全裝配;施工材料的攪拌和搭配,必須提前開(kāi)展試驗(yàn)分析,確保材料性能和作用得到良好的發(fā)揮;施工過(guò)程如果出現(xiàn)了突發(fā)情況,則必須提前做出預(yù)防,并且加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)掌控,避免問(wèn)題進(jìn)一步的惡化。②在施工開(kāi)展的過(guò)程中,運(yùn)作方式要按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范、體制來(lái)執(zhí)行。工民建施工是國(guó)家發(fā)展的重要組成部分,即便是出現(xiàn)了很小的問(wèn)題,都容易對(duì)全局工作造成特別大的影響。此時(shí),必須堅(jiān)持在多方位管理的應(yīng)用中,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)分析和調(diào)研,加強(qiáng)巡邏和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題都要第一時(shí)間做出有效的解決,防止問(wèn)題持續(xù)性的惡化。
工民建施工在現(xiàn)階段的發(fā)展中,表現(xiàn)出高度機(jī)械化、自動(dòng)化的特點(diǎn),不僅提高了施工效率,同時(shí)在施工質(zhì)量上也做出了較多的保障。相對(duì)而言,機(jī)械管理工作在開(kāi)展的過(guò)程中,必須做出有效的應(yīng)對(duì)。①所有的機(jī)械設(shè)備在租賃、采購(gòu)、使用之前,都要堅(jiān)持開(kāi)展核對(duì)分析,不允許在安全、性能上存在任何的不足,要求滿(mǎn)足工民建施工的多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),否則很難提高施工質(zhì)量。②機(jī)械管理工作的開(kāi)展,應(yīng)對(duì)機(jī)械使用前、使用中、使用后都做出相關(guān)的記錄分析。例如,某些機(jī)械設(shè)備表現(xiàn)為高強(qiáng)度作業(yè)的特點(diǎn),這就要求對(duì)機(jī)械設(shè)備的工作效用,以及工作電路和工作安全性等,做出定期評(píng)估,發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題都要及時(shí)的改善、解決,針對(duì)零部件做出針對(duì)性的更換,避免在機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題。
以目前所掌握的情況來(lái)看,工民建施工質(zhì)量通過(guò)對(duì)多方位管理做出良好的應(yīng)用,能夠在全局工作上做出較多的保障,整體上取得的成績(jī)是比較值得肯定的。我國(guó)工民建工程施工人員綜合素質(zhì)普遍較低,大部分的施工人員尚未接受過(guò)有關(guān)建筑安全與生產(chǎn)的施工培訓(xùn),在工作的過(guò)程中缺乏科學(xué)性的理論指導(dǎo),大量的施工人員工作都是根據(jù)自身的建筑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作,缺乏對(duì)生產(chǎn)效率與建筑安全的系統(tǒng)知識(shí)培養(yǎng)。施工單位應(yīng)當(dāng)注重定期開(kāi)展相關(guān)課程,提高工人綜合素質(zhì)。同時(shí)要注重施工人員技術(shù)專(zhuān)業(yè)化、多樣化發(fā)展,通過(guò)開(kāi)展課程培訓(xùn)與工作實(shí)踐的方式,提高施工人員技術(shù)的專(zhuān)業(yè)性,從而提高工民建工程施工效率和工程質(zhì)量。
工民建施工的發(fā)展速度不斷加快,多方位管理的應(yīng)用能夠在相關(guān)問(wèn)題的改善、解決上,不斷的取得較好的效果。日后,應(yīng)繼續(xù)提高多方位管理的科學(xué)應(yīng)用,堅(jiān)持在管理體系上不斷的健全,尤其是在先進(jìn)的管理理念上,應(yīng)積極的吸收、借鑒,由此來(lái)促使工民建施工,能夠創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。
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