韓悅

（甘肅第四建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 甘肅蘭州 730000）

引言

在建筑工程的施工過(guò)程中，造價(jià)管理不僅能夠有效控制工程項(xiàng)目的成本，在提高工程質(zhì)量方面也發(fā)揮著重要的作用。但是，傳統(tǒng)的造價(jià)管理模式在管理造價(jià)信息方面存在著一定的問(wèn)題，很難及時(shí)有效地進(jìn)行造價(jià)信息管理，此外在實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享與協(xié)同這一問(wèn)題上也存在著困難，進(jìn)而難以滿足現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)與需求。因此，在建筑工程造價(jià)管理中應(yīng)用BIM技術(shù)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，BIM技術(shù)的應(yīng)用除了可以對(duì)傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)與完善，還可以在一定程度上節(jié)約造價(jià)管理的成本，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的良好效果。

1 BIM技術(shù)概述

BIM是建筑信息模型的一種簡(jiǎn)稱，是指在三維數(shù)字技術(shù)的基礎(chǔ)上，對(duì)建筑工程數(shù)據(jù)信息進(jìn)行集成的一種工程數(shù)據(jù)模型。在建筑行業(yè)中，BIM是繼CAD后的第二次革命性技術(shù)，在建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、成本控制、施工管理以及運(yùn)營(yíng)維護(hù)等的過(guò)程中提供BIM技術(shù)支持、傳達(dá)數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理的精細(xì)化。將BIM技術(shù)應(yīng)用于造價(jià)管理之中，既可以對(duì)原始的零散數(shù)據(jù)進(jìn)行集成，并將其運(yùn)用到建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)管理中，還可以保證相關(guān)數(shù)據(jù)在建筑工程的各個(gè)階段都能發(fā)揮其效用。

2 BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用優(yōu)點(diǎn)

在建筑工程造價(jià)管理中應(yīng)用BIM技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)主要有以下幾種：①BIM技術(shù)有利于實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理的整體性。BIM技術(shù)可以對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、精細(xì)地管理，實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理數(shù)據(jù)信息的共享，加強(qiáng)工程參與方對(duì)成本的控制，促進(jìn)建筑行業(yè)的透明化。②提高造價(jià)管理的準(zhǔn)確性與工作效率。將BIM技術(shù)軟件應(yīng)用于造價(jià)管理之后，不同專業(yè)不需要重復(fù)地建構(gòu)建筑模型，能夠?qū)?shù)據(jù)重復(fù)處理這一問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。還能夠促進(jìn)不同專業(yè)之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高工作效率。③提高資源管理水平。BIM技術(shù)可以建立建筑工程的3D模型，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工程動(dòng)態(tài)，按照時(shí)間與成本維度，可將BIM的3D模型轉(zhuǎn)化為5D模型，以便于管理數(shù)據(jù)信息，編制詳細(xì)的工程計(jì)劃，促進(jìn)工程造價(jià)的精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)資源的合理利用。④有利于工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理。在全過(guò)程造價(jià)管理中應(yīng)用BIM技術(shù)，能夠?qū)υ靸r(jià)信息缺失、設(shè)計(jì)頻繁更改以及工程返工的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)與完善，還可以提高造價(jià)管理的工作效率，最終縮短工程預(yù)算與結(jié)算時(shí)間。

3 BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用分析

3.1 在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

建筑工程設(shè)計(jì)階段的主要內(nèi)容是改進(jìn)與完善已經(jīng)中標(biāo)的工程方案，并且直接影響著建筑工程的質(zhì)量與造價(jià)管理。據(jù)相關(guān)資料表示，在建筑工程造價(jià)管理中，設(shè)計(jì)階段的影響比例大于35%。在設(shè)計(jì)階段運(yùn)用BIM技術(shù)，在計(jì)算造價(jià)軟件中導(dǎo)入這一模型，便可獲得工程概算書，而且計(jì)算的準(zhǔn)確性也會(huì)大大提高。

3.2 在招投標(biāo)階段的應(yīng)用

BIM技術(shù)在招投標(biāo)階段的應(yīng)用可以分為兩個(gè)方面，即確定招標(biāo)控制價(jià)或者標(biāo)底價(jià)和確定投標(biāo)文件。建筑工程項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程主要有五個(gè)步驟：①招標(biāo)單位發(fā)布公開(kāi)招標(biāo)通告，或者邀請(qǐng)相關(guān)投標(biāo)單位進(jìn)行工程的投標(biāo)，投標(biāo)單位組織報(bào)名。②招標(biāo)單位組織資格預(yù)審，對(duì)滿足投標(biāo)資格的投標(biāo)單位資質(zhì)、人員進(jìn)行審查，確定符合該工程項(xiàng)目的若干家投標(biāo)單位。③招標(biāo)單位組織開(kāi)標(biāo)會(huì)議，各投標(biāo)單位根據(jù)招標(biāo)文件要求，報(bào)出合理的工程造價(jià)。④經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)綜合考慮，選出最符合標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)單位。⑤發(fā)出中標(biāo)通知書。招標(biāo)單位在發(fā)布招標(biāo)公告或邀請(qǐng)投標(biāo)單位之前，應(yīng)該要進(jìn)行招標(biāo)控制價(jià)或標(biāo)底文件的編制工作，明確規(guī)定招標(biāo)單位的預(yù)期價(jià)格，這一價(jià)格必須是合理有效的，并且不超過(guò)設(shè)計(jì)概算的投資總額。在確定招標(biāo)控制價(jià)或標(biāo)底的過(guò)程中運(yùn)用BIM技術(shù)，招標(biāo)單位可以直接通過(guò)模型來(lái)獲取建筑工程項(xiàng)目的工程量信息，并根據(jù)具體的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行編制，既方便快捷，又能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

在公布招標(biāo)文件時(shí)，招標(biāo)單位可以將已建立的BIM模型和工程量清單發(fā)送至投標(biāo)單位，投標(biāo)單位利用工程量清單迅速確定組價(jià)，編制標(biāo)書。大大縮短了投標(biāo)組價(jià)時(shí)間，提高工作效率。

3.3 在施工階段的應(yīng)用

在建筑工程的施工階段，許多外界因素的影響都會(huì)導(dǎo)致建筑工程施工工期延長(zhǎng)，進(jìn)而加大工程造價(jià)管理的難度，增加工程成本。建筑工程的施工進(jìn)度與工程造價(jià)息息相關(guān)，直接影響著勞動(dòng)力、材料、機(jī)械等成本費(fèi)用。

（1）人工費(fèi)用方面：BIM技術(shù)能夠給企業(yè)節(jié)省勞動(dòng)力。由于國(guó)內(nèi)的建筑企業(yè)大多數(shù)處于人工估算及概預(yù)算的管理方式，經(jīng)常是想到哪里做到哪里，也沒(méi)有經(jīng)過(guò)討論和商榷。從而導(dǎo)致了管理效率低下，物料管理混亂等現(xiàn)象。BIM技術(shù)的應(yīng)用可以大幅改善此等情況。同時(shí)通過(guò)BIM技術(shù)能夠統(tǒng)籌規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力，合理組織流水施工，避免窩工而造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，保證建筑工程的施工進(jìn)度，節(jié)約施工成本，提高資源利用率，提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)節(jié)約不必要的浪費(fèi)。

（2）材料控制方面：通過(guò)對(duì)BIM模型維度的增加，擴(kuò)展了其涉及和涵蓋的范圍，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本等進(jìn)行模擬演示、時(shí)間空間結(jié)點(diǎn)上材料應(yīng)用狀況的反映等，都可以自動(dòng)生成報(bào)表，方便管理人員進(jìn)行隨時(shí)隨地的調(diào)取。例如將管材及附件擺放至指定位置，避免材料堆場(chǎng)影響施工導(dǎo)致材料二次搬運(yùn)?，F(xiàn)階段，我國(guó)的建筑材料造價(jià)管理采用的是限額領(lǐng)料的方法，這一方法并沒(méi)有對(duì)建筑材料的消耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確規(guī)定，在施工工期緊張、數(shù)據(jù)資料缺失以及領(lǐng)料信息不完善的情況下，成本審核人員無(wú)法評(píng)估與計(jì)算建筑材料的消耗量。導(dǎo)致限額領(lǐng)料法的可行性低，增加了建筑工程造價(jià)管理的難度。而在此施工階段應(yīng)用BIM技術(shù)，通過(guò)利用建筑模型，成本審核人員可以為材料消耗量提供數(shù)據(jù)信息，以便于計(jì)算建筑材料的消耗量，進(jìn)而順利實(shí)行限額領(lǐng)料制度。

（3）機(jī)械周轉(zhuǎn)材料實(shí)際成本：運(yùn)用BIM技術(shù)根據(jù)工程施工節(jié)點(diǎn)，合理安排大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，控制大型機(jī)械租賃費(fèi)用，充分利用機(jī)械減少人工費(fèi)用的支出，使機(jī)械利用率最大。

3.4 在工程結(jié)算、竣工階段的應(yīng)用

現(xiàn)階段，對(duì)于大規(guī)模建筑工程為了更好的控制建設(shè)單位總投資，均采用全過(guò)程跟蹤審計(jì)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的合法性、真實(shí)性、規(guī)范性進(jìn)行跟蹤審計(jì)監(jiān)督，有效的利用有限的資金和資源，盡可能的快速、優(yōu)質(zhì)的建成預(yù)期項(xiàng)目。這種審計(jì)結(jié)算方式能夠保證施工單位有一定的流動(dòng)資金，確保建筑工程的順利施工。BIM技術(shù)能夠?yàn)楣こ探Y(jié)算提供數(shù)據(jù)信息，還可以結(jié)合工程進(jìn)度對(duì)材料、資金成本、勞動(dòng)力等工作進(jìn)行提前安排，最終實(shí)現(xiàn)建筑工程的全過(guò)程造價(jià)管理，利益最大化原則。實(shí)際上，在進(jìn)行竣工結(jié)算時(shí)容易出現(xiàn)資料缺失或數(shù)據(jù)不全的問(wèn)題，導(dǎo)致雙方發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，而且重新校對(duì)數(shù)據(jù)會(huì)浪費(fèi)時(shí)間、消耗人力、物力、財(cái)力資源。將BIM技術(shù)應(yīng)用于竣工驗(yàn)收階段，可以在模型中記錄所有的數(shù)據(jù)信息，并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新。業(yè)主與施工單位可分別使用BIM模型進(jìn)行管理，只需要在竣工驗(yàn)收階段對(duì)雙方的BIM模型進(jìn)行對(duì)比。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜且專業(yè)性較強(qiáng)的工作，為使BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中得到更好的應(yīng)用，我們應(yīng)該要對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行合理的選擇，注重BIM技術(shù)在建筑工程不同階段的應(yīng)用，并根據(jù)實(shí)際情況選擇BIM模型，進(jìn)一步改進(jìn)與優(yōu)化建筑工程造價(jià)管理，最終提高建筑工程造價(jià)管理的水平，促進(jìn)建筑行業(yè)的更好的發(fā)展。

[1]周超.BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用[J].建材發(fā)展導(dǎo)向（下），2017，15（7）：305.

[2]王海迪.BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016（7）：741.

[3]徐雅芳.基于BIM的工程造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比及實(shí)踐研究[J].建筑施工，2016，38（11）：1631～1634.