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棚戶區(qū)改造項(xiàng)目施工階段的管理策略研究

2018-02-15 10:54李慶明
建材與裝飾 2018年26期
關(guān)鍵詞:棚戶區(qū)質(zhì)量施工

李慶明

(甘肅第一安裝工程有限公司 甘肅省蘭州市 730000)

棚戶區(qū)改造可解決群眾的居住問題,改善日常生活狀況,保證社會安定。我們應(yīng)以理想的施工速度、適宜的施工質(zhì)量與科學(xué)的施工成本為目標(biāo),盡早建成滿意住房。為此,我們應(yīng)采取合理的管理策略,強(qiáng)化棚戶區(qū)改造管理。

1 棚戶區(qū)的內(nèi)涵

棚戶區(qū)源于人類城鄉(xiāng)建設(shè),存在多種界定,其中最權(quán)威的定義是:棚戶區(qū)是城市個人以及群眾通過非常規(guī)方法占用一定的空地和空房所帶動的區(qū)域發(fā)展。綜合來說,棚戶區(qū)指代城市建成區(qū)因各種復(fù)雜因素不斷形成的基礎(chǔ)設(shè)施滯后,且房屋質(zhì)量不良的區(qū)域,這一區(qū)域具有諸多特點(diǎn),例如,人均面積小、形成于集體土地上。

2 改造原則

(1)政府主導(dǎo),市場運(yùn)作

眾所周知,棚戶區(qū)改造具有政策性和公益性,務(wù)必要全面發(fā)揮組織作用,無論在政策,還是在資金中都應(yīng)進(jìn)行有力支撐,全面發(fā)揮市場作用,有效調(diào)動企業(yè)自主性,引導(dǎo)全社會廣泛參與。

(2)科學(xué)規(guī)劃,逐步實(shí)施

應(yīng)依照經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平與政府財(cái)政能力,輔以城市規(guī)劃、住房建設(shè)規(guī)劃與土地利用規(guī)劃,及時明確不同棚戶區(qū)改造的基本任務(wù),先對成片棚戶區(qū)進(jìn)行改造,再對其他棚戶區(qū)進(jìn)行改造。

(3)因地制宜,強(qiáng)調(diào)實(shí)效

依據(jù)小戶型、功能齊全、配套完善與質(zhì)量優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn),充分利用空間,全面迎合居住功能。遵循整治和改造緊密結(jié)合的原則,科學(xué)設(shè)定改造范圍。其中規(guī)劃保留建筑,需實(shí)施維修加固處理,改進(jìn)配套設(shè)施,強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)風(fēng)貌特色的保留,尊重歷史文化和歷史建筑。

(4)改進(jìn)配套,共同建設(shè)。

共同規(guī)劃和施工,合理組織供水和供電等建設(shè),推動社會建設(shè)。

3 管理策略

本工程為成紀(jì)新家園棚戶區(qū)改造項(xiàng)目4、7、11號樓,位于甘肅省天水市麥積區(qū)峽口村。4#、7#、11# 樓建筑面積為:13871.41m2、6954.70m2、11890.95m2,其中地下建筑面積為:758.65m2、398.32m2、599.28m2;地上建筑面積為 13112.76m2、6556.38m2、11291.67m2。4、7、11# 樓地下一層為丙類庫房,層高為3.6m;地上1~18層為住宅用房,1~17層高均為2.9m,18層層高為2.8m,結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu),抗震設(shè)防烈度為Ⅷ度,建筑物設(shè)計(jì)使用年限為50年。

3.1 強(qiáng)化技術(shù)管理

3.1.1 科學(xué)編制施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì),從施工層面來說是對施工過程的統(tǒng)一安排,科學(xué)指導(dǎo)施工活動的必要資料,從工程造價(jià)層面而言是一種補(bǔ)充,這是竣工結(jié)算的基本參考。

3.1.2 認(rèn)真設(shè)計(jì)施工圖

設(shè)計(jì)是整個建設(shè)工作的源頭,為做好工程管理應(yīng)從設(shè)計(jì)著手。工程項(xiàng)目對施工圖進(jìn)行設(shè)計(jì)以前,建設(shè)單位需組織技術(shù)人員實(shí)施現(xiàn)場勘查工作,面向設(shè)計(jì)單位提供可靠的資料,增加施工圖紙的有效性。在工程施工以前,其建設(shè)單位務(wù)必要組織專業(yè)人員開展圖紙會審,增加施工圖紙的有效性。如果條件許可,則應(yīng)實(shí)施方案必選,改進(jìn)設(shè)計(jì),采用科學(xué)的設(shè)計(jì)方案,增加投資效益。

建設(shè)單位面向施工單位提供健全的施工圖紙,能夠減少施工過程由于施工圖不合理所引發(fā)的不良損失,能夠改善工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)高效管理。

3.2 強(qiáng)化制度管理

推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制,用科學(xué)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)始終嚴(yán)格要求自己。全面貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定,有效組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,將技術(shù)管理工作的中心集中放到提高工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期和增加經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。

①建立健全各級技術(shù)責(zé)任制,科學(xué)劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限。②建立施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審批制度。正式開工前,將施工組織設(shè)計(jì)上報(bào)給監(jiān)理工程師和建設(shè)單位總工程師進(jìn)行審批。③建立質(zhì)量獎罰制度。在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員,參照公司有關(guān)規(guī)定,制訂符合本工程施工的詳細(xì)規(guī)章制度和獎罰措施。④建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度。

3.3 強(qiáng)化現(xiàn)場資料管理

施工資料是對建筑施工活動的整體記錄,既能記錄全程,也能夠保障竣工結(jié)算,還可為后期的維護(hù)提供參考。基于本文的棚戶區(qū)改造,為保留初始資料,要求所有的項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真拍攝電子照片,完整留存。如果遭遇地基處理,則應(yīng)把水文地質(zhì)與地基處理等完整拍攝下來。而隱蔽工程,則應(yīng)把特殊部位與關(guān)鍵工序有效拍攝下來,確?,F(xiàn)場簽證有效,以便日后的工程結(jié)算。

3.4 強(qiáng)化建筑材料管理

3.4.1 有效控制建材價(jià)格

在市場經(jīng)濟(jì)這一背景下,高昂的建材價(jià)格并不代表品質(zhì)便過關(guān),某些價(jià)格和價(jià)值相差甚遠(yuǎn),有些還漫天標(biāo)價(jià),為控制工程資金,在迎合標(biāo)準(zhǔn)的條件下,盡可能挑選經(jīng)濟(jì)優(yōu)良的建材。

3.4.2 保證建材質(zhì)量

無論建材由甲方提供,還是由施工方自行選購,都要求采購方在正式采購前,深入調(diào)查貨源,尋求合理的貨源,確保建材質(zhì)量達(dá)標(biāo)。各施工方只有在保證材料達(dá)標(biāo)以后方可著手施工活動,禁止施工不達(dá)標(biāo)的材料。

3.4.3 嚴(yán)格控制建材用量

采購材料以前,依照施工組織設(shè)計(jì)編設(shè)合理的需求計(jì)劃,這可保障材料供應(yīng)符合進(jìn)度需求,降低材料保管費(fèi)用,促進(jìn)工程資金利用。

3.4.4 完善材料保管制度

建筑材料保管損耗引發(fā)了工程成本的加大,建筑材料變質(zhì)制約著施工質(zhì)量,健全完善的材料保管體系,有利于施工管理。

3.5 強(qiáng)化安全管理

安全工作不存在小事,這要求項(xiàng)目部務(wù)必要建立完善的體系。

①保障安全設(shè)施。在施工現(xiàn)場一定要投入適宜的安全設(shè)施,且設(shè)施質(zhì)量達(dá)標(biāo)。②注重安全教育。施工單位應(yīng)認(rèn)真開展教育活動,特別是崗前教育,采用動態(tài)教育,基于工種和工序,穿戴適宜的勞保用品,增強(qiáng)自保意識。③嚴(yán)格執(zhí)行檢查工作。施工企業(yè)應(yīng)建立適宜的檢查班組,定期開展安全檢查工作,保證安全管理人員始終在現(xiàn)場。

3.6 強(qiáng)化質(zhì)量管理

在啟動棚戶區(qū)改造以后,高層領(lǐng)導(dǎo)便應(yīng)引起重視,認(rèn)真把關(guān),規(guī)避豆腐渣工程。所有的項(xiàng)目部依據(jù)精品的目標(biāo),深化質(zhì)量管理,嚴(yán)格監(jiān)控,及時糾正,防范質(zhì)量事故的出現(xiàn)。為保障施工質(zhì)量,一定要做好過程監(jiān)控,依據(jù)程序規(guī)范施工,適當(dāng)改正不達(dá)標(biāo)的,規(guī)避質(zhì)量事故的出現(xiàn)。為保障施工質(zhì)量,務(wù)必要選用適宜的材料,采取科學(xué)的額工藝,并全面發(fā)揮監(jiān)理作用。某些單位聘請具備管理資質(zhì)的人員負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)管,這在工程質(zhì)量改善中發(fā)揮著巨大的作用,這一做法值得推廣。

4 結(jié)語

棚戶區(qū)改造目前面臨著一系列問題,應(yīng)在工作過程積極改進(jìn),對棚戶區(qū)改造抱著充足的信心,打造一個民心工程,為棚戶區(qū)搬遷群眾帶來舒適、健康、完善和配套齊全的住宅小區(qū)。綜合來說,經(jīng)由我們的努力工作,應(yīng)為老百姓創(chuàng)建一個滿意的住宅小區(qū)。

[1]郝麗華.談棚戶區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)施中重要環(huán)節(jié)的把控[J].山西建筑,2016(36):246~247.

[2]劉暢.長春市建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理問題研究[D].吉林大學(xué),2017.

[3]王彥.吉林石化棚戶區(qū)翻建工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制[D].吉林大學(xué),2016.

[4]李國林.港灣小區(qū)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系研究[D].哈爾濱工程大學(xué),2016.

[5]潘尚彭.BOQ模式下LZ礦業(yè)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目造價(jià)管理研究[D].山東理工大學(xué),2016.

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