張朋偉

（陜西建工第六建設集團有限公司 陜西咸陽 712000）

引言

在新時期背景下，如何最大限度上提升施工現(xiàn)場的安全管理，在保證施工質(zhì)量的基礎上，降低安全事故發(fā)生概率，降低對周圍環(huán)境的影響，就需要建筑行業(yè)緊跟時代發(fā)展的步伐，緊抓“互聯(lián)網(wǎng)+”時代機遇建設智慧工地。智慧工地可以通過遠程高速無線數(shù)據(jù)傳輸，來實現(xiàn)遠程監(jiān)控、遠程報警、遠程通知等。通過物聯(lián)網(wǎng)技術、云計算技術、大數(shù)據(jù)技術等，把施工現(xiàn)場的人員、機械設備、物料、施工進度、施工方案等有機結(jié)合到一起，才能提高施工效率，保證施工的安全性，因此，本文基于理論實踐，對如何運用“互聯(lián)網(wǎng)+”來速提智慧工地做了如下分析。

1 智慧工地相關概述

所謂智慧工地指的是工地信息化，是一種結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的全新施工現(xiàn)場管理技術，是建筑工程領域一種嶄新的工程全生命周期管理理念?？梢愿鶕?jù)建筑工程施工現(xiàn)場的實際需求，建立相互協(xié)同、安全監(jiān)控、智能化施工、信息共享的信息化管理平臺[1]。大量工程實例表明，智慧工地的建設可以為建筑工程施工的可視化、智能化、信息化管理營造良好的環(huán)境，可大幅度提升建筑工程現(xiàn)場施工人員的協(xié)同工作能力，提升施工效率和質(zhì)量。

2 目前我國智慧工地存在的問題和原因

我國智慧工地研究和應用的起步比較晚，各項技術和管理模式還不夠成熟，在具體應用過程中還存在一系列問題亟待解決，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）智慧工地應用范圍不夠廣泛，而且應用深度有待加強。導致此類問題發(fā)生的主要原因是相應的軟件供應商，不能為智慧工地的大范圍應用，提供個性化軟件，難以設計出符合施工現(xiàn)場實際管理需求的智慧工地平臺，缺乏成熟的基于BIM的項目管理信息化平臺。

（2）長期戰(zhàn)略推進機制不夠完善，自從我國加入WTO以來，各行各業(yè)之間的市場競爭愈發(fā)激烈，很多建筑工程施工企業(yè)為在激烈的市場競爭中占得一席之地，為實現(xiàn)資質(zhì)升級，工程創(chuàng)優(yōu)，只是在施工建設的某一個環(huán)節(jié)或者短期中應用了智慧工地，屬于短期行為，難以發(fā)揮出智慧工地應用的價值和作用[2]。

（3）從業(yè)人員綜合素質(zhì)有待提高，缺乏專業(yè)的技術人才，我國對智慧工地建設和應用研究的起步比較晚，部分管理人員受到傳統(tǒng)思想的束縛，對信息技術革命在建筑行業(yè)應用中敏銳性不足，難以準確理解智慧工地的內(nèi)涵。

（4）缺乏統(tǒng)一的推進標準。由于建筑工程普遍具有范圍廣、參建工種多等特性，決定了建筑產(chǎn)品和施工工藝的多樣化，人員流動性比較大，增加了智慧工地推進統(tǒng)一標準建設的難度。

3 運用“互聯(lián)網(wǎng)+”來速提智慧工地的措施

智慧工地應用的主要原理是：把相應的感應器植入到建筑、機械、人員穿戴設施、場地進出關口等各類施工物體中，然后被相互關聯(lián)，形成物聯(lián)網(wǎng)，再和互聯(lián)網(wǎng)進行有機整合，就可以實現(xiàn)對工程管理相關人員和工程施工現(xiàn)場全方位、全過程控制管理。應用智慧工地的核心是通過一種更加智慧的方法來改進各干系組織和人員交互的方式，從而提高交互的明確性、效率、靈活性。就我國目前建筑工程事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀而言，運用“互聯(lián)網(wǎng)+”來速提智慧工地建設可以從以下幾個方面入手：

3.1 完善“互聯(lián)網(wǎng)+”應用系統(tǒng)

通過“互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建的質(zhì)量平臺管理，可大幅度提升工作效率。通過移動端對施工現(xiàn)場進行全方位管理，對工程施工情況和匯報問題等進行全方位記錄，快速分派任務和監(jiān)督整改，可促使質(zhì)量管理相關工作順利開展。同時還能實現(xiàn)對現(xiàn)場信息實時、直觀的表達，對提升建筑工程施工現(xiàn)場管理水平具有非常重要的意義，可實現(xiàn)對現(xiàn)場施工情況和施工進度的遠程控制。

而基于“互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建的BIM+VR體驗管理系統(tǒng)，既能有效節(jié)約人工成本，而且還能大幅度提升工作效率。BIM技術可實現(xiàn)三維甚至是四維和五維可視化，可以把工地所有零散的信息統(tǒng)一到一個平臺上進行資源共享。VR技術則可以把虛擬演變?yōu)楝F(xiàn)實，為工地管理人員營造一種身臨其境體驗，把BIM技術和VR技術相互結(jié)合到一起，對工地施工管理具有跨時代意義?？纱偈辜夹g交底更加全面、安全知識的貫徹更加詳細，可大幅度提升施工人員和管理人員對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的認知度，可有效滿足智慧工地建設對各項數(shù)據(jù)和信息資料的需求，值得大范圍推廣應用。

3.2 合理應用“EBIM”智慧工地云平臺

智慧工地是“端+云+大數(shù)據(jù)”的結(jié)合體，落實到崗位級別，可促使相關的工作開展的更加標準，落實到管理層則可以促管理層的工作更加個性化和多樣化。其中“端”是IT技術應用的主要特征，根據(jù)結(jié)構(gòu)的不同“端”分為三大類，包括：PC端、移動端、智能硬件端。“云”指的是項目管理協(xié)同平臺[3]?！按髷?shù)據(jù)”指的是一種體現(xiàn)，可以為相關平臺的構(gòu)建提供真實有效的數(shù)據(jù)，為確保信息和數(shù)據(jù)的安全性，經(jīng)常應用的是私有云大數(shù)據(jù)。

“EBIM”一種基于“互聯(lián)網(wǎng)+”智能化大數(shù)據(jù)應用平臺，也是實現(xiàn)智慧工地建設的主要基礎平臺，可有效解決工地現(xiàn)場各種智能設備、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)不統(tǒng)一的問題，通過相應的API接口即可進入相應的系統(tǒng)，獲取工地施工進度、人員分配情況、材料使用等情況，為各項管理工作的順利開展提升真實有效的數(shù)據(jù)支持。大量應用實例表明，“EBIM”可以有效提升建筑業(yè)項目管理、企業(yè)管理、行業(yè)管理水平，可有效提升工地現(xiàn)場管理的溝通的積極性，確保各項工作能順利開展。

3.3 引入智能化參與項目過程管理

（1）落實實名制人員管理制度。勞資糾紛建筑工程施工建設中最常見的問題，一旦發(fā)生勞資就糾紛問題，就會導致施工進度難以順利開展。為有效解決此類問題，在施工現(xiàn)場就要推行落實實名制人員管理系統(tǒng)，通過對人臉、指紋、RFID等先進技術對現(xiàn)場施工人員的各項信息進行采集，完善考勤管理，通過考勤數(shù)據(jù)對比，建立工資發(fā)放臺賬，實現(xiàn)點對點的工資發(fā)放。

（2）應用安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，在施工現(xiàn)場還要建立危險源標準庫，實現(xiàn)對危險源的全方位動態(tài)控制，可通過手機APP掃描二維碼對工地存在的危險源進行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，為工地營造一個安全的施工環(huán)節(jié)[4]。

（3）實現(xiàn)視頻全面監(jiān)控，為實現(xiàn)對工地智慧化管理，還要在施工現(xiàn)場全方位的安裝監(jiān)控設備，實現(xiàn)遠程控制和異地控制，把采集到的數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)皆贫嗽O備上，就可以實現(xiàn)在線監(jiān)控，不斷大幅度提升現(xiàn)場監(jiān)測的時效性，而且還能節(jié)約人力資源的投入。

4 結(jié)束語

綜上所述，本文結(jié)合理論實踐，深入分析了如何運用“互聯(lián)網(wǎng)+”來速提智慧工地，分析結(jié)果表明，“互聯(lián)網(wǎng)+”下的智慧工地，可以有效規(guī)范安全管理，降低安全事故發(fā)生概率，還能保證施工進度，降低工程造價。需要從完善“互聯(lián)網(wǎng)+”應用系統(tǒng)、合理應用“EBIM”平臺、引入智能化參與項目過程管理三個方面入手，才能有效速提智慧工地建設效率。

[1]萬曉曦.“互聯(lián)網(wǎng)+”提速智慧工地[J].中國建設信息化，2015（20）：25～27.

[2]張先穩(wěn)，許健彬.“互聯(lián)網(wǎng)+”提升智慧工地安全管理[J].施工企業(yè)管理，2017（4）.

[3]吳勇軍.“互聯(lián)網(wǎng)+”為智慧工地建設插上翅膀[J].中州建設，2017（12）：53～55.

[4]張益民.由數(shù)字工地到智慧工地[J].施工企業(yè)管理，2017（6）.