郭濤
孤島環(huán)衛(wèi)綠化大隊積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,深挖內(nèi)部潛力,大搞資源優(yōu)化、從嚴管理,實現(xiàn)了“人人講奉獻、 事事謀提升、崗崗創(chuàng)效益”的良好氛圍。
一是搭建好外部創(chuàng)收平臺。將全部綠化一線崗位人員納入外部創(chuàng)收平臺,組織精干專業(yè)人員輸出勞務,為被承攬單位實施“訂單式”綠化養(yǎng)護服務。充分發(fā)揮大隊鹽堿地綠化技術(shù)優(yōu)勢,有效提升技術(shù)服務水準,并通過嚴格的定時、定量、定人考核,核算出每名參與創(chuàng)收員工的績效,與收入掛鉤,拉開差距,拉動全員創(chuàng)收積極性。努力開拓內(nèi)外部綠化市場,積極“走出去”,承攬采油廠辦公院區(qū)綠化養(yǎng)護服務業(yè)務,與孤島鎮(zhèn)政府、濟軍綜合訓練基地等單位也先后簽訂了相關綠化養(yǎng)護業(yè)務承攬合同,為全年完成創(chuàng)收任務奠定了堅實的基礎。
二是搭建好內(nèi)部創(chuàng)效平臺。為實現(xiàn)考核績效公平、公正,提高全員創(chuàng)效積極性,實現(xiàn)“人人創(chuàng)效”,創(chuàng)新建立“內(nèi)部創(chuàng)效平臺”,大隊將承攬綠化業(yè)務分解出適量輔助性工作,施肥、修剪、枝葉粉碎等工作量納入內(nèi)部創(chuàng)效平臺考核內(nèi)容,分配給因崗位職責所限無法充分參與到綠化承攬業(yè)務中的機關人員、市政服務班人員等非綠化崗位人員,督促其在完成本職崗位工作的基礎上參與創(chuàng)效,掙取績效獎金收入,實踐中職工工作熱情高漲,真正營造出“心齊、氣順、和諧”的良好創(chuàng)收局面。
三是實施“勞模、管理、技術(shù)、操作”與“最美共產(chǎn)黨員”的“4+1”人力梯隊體系建設,形成人人有成長通道、個個能脫穎而出的人才培養(yǎng)文化,打造出一支特別能吃苦、特別能鉆研、特別能奉獻的綠化“鐵軍”隊伍。
四是完善建設“海河創(chuàng)新工作室”,突出技術(shù)引領。先后開展了鹽堿地花木抗逆性與延長花木生命周期綜合技術(shù)研究、梅花引進及抗逆實驗、郁金香種球膨大實驗、入海口水生植物研究等十余項技術(shù)創(chuàng)新實踐,成果轉(zhuǎn)化率達到100%,使綠化苗木成活率提高到98%以上。已具備獨立完成花木培育、綠化施工設計與栽植養(yǎng)護、園林病蟲害防治保障的“一條龍”運作能力,形成了油田綠化行業(yè)獨有的花木繁育栽植和病蟲害防治專業(yè)能力,擁有麥冬草繁育、樹木四季種植、大樹控高、中藥廢渣改良土壤等40余項核心技術(shù),50多項鹽堿地綠化成果,為大隊今后的創(chuàng)效打下了堅實的基礎。
五是做好乙方服務工作。為保證服務質(zhì)量,大隊與采油廠相關服務單位進行結(jié)合,以被服務單位需求為基礎,“量體裁衣”制訂出升級改造、日常養(yǎng)護及工程施工項目等三類綠化業(yè)務方案并做到精準服務。在保質(zhì)保量完成采油廠相關院區(qū)12.1萬平米的澆水、整地、除雜、修剪和病蟲害防治等綠化養(yǎng)護任務的同時,重點突破作業(yè)西區(qū)和集輸注水大隊新院區(qū)的綠化栽植任務,實現(xiàn)創(chuàng)效30余萬元。
六是“見縫插針”利用好有限空地。配套完善承管采油廠院區(qū)辦公院區(qū)綠化,抓好各三級單位辦公庭院養(yǎng)護綠地改造提升,積極發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,規(guī)劃好、開發(fā)好承管院區(qū)有限的空地,將之精細管護開發(fā)成苗圃,為今后礦區(qū)(小區(qū)和庭院)綠化提供適應鹽堿綠化土壤條件的苗木,改善公共環(huán)境生態(tài)質(zhì)量。
七是積極外闖創(chuàng)效益。通過專業(yè)推介引導與溝通,推行“油地軍”一體化合作模式,助力地方政府、濟軍基地,承攬了濟軍基地二團九分廠和孤島鎮(zhèn)政府部分主干道路的行道樹綠化養(yǎng)護業(yè)務。這兩個承攬業(yè)務,是成功邁向油田外部市場的先例,為大隊乃至社區(qū)承攬油田外部市場邁出了開拓性的一步。
八是做好渠道、護坡管護工作。當雨季來臨時,由于降雨頻繁,雨量充沛,導致平面綠地積水從高處排泄,將護坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑。為了不影響景觀效果,我們運來超多好土進行回填,夯實基礎,持續(xù)護坡整齊如一。在氣溫升高時,渠道水面生出許多漂浮物,我們劃船進行打撈,持續(xù)河面清潔干凈。由于施工方疏于管理,各景觀沿線的護坡雜草叢生,從遠處看是一片荒亂蕪雜的景象。我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走,還護坡以整潔的面貌。
九是堅持以人為本,全力打造和諧環(huán)境。夏季的療養(yǎng)院園,碧波蕩漾,清風徐徐,許多游人慕名而來。這時,許多小孩子下水嬉戲,大人們在湖邊釣魚,嚴重影響園區(qū)管理。為了避免發(fā)生危險,我們制作安置了若干警示牌,并派保安進行巡視。在各個景觀段建成后,美麗的景致吸引了許多市民,許多私家車也隨之駛?cè)耄捎谲囁龠^高,嚴重威脅到行人安全。于是,我們在每個路口設置路障,防止機動車輛進入,有效杜絕了安全事故的發(fā)生.
下步工作中,大隊還要圍繞孤島鎮(zhèn)政府“打造秀美石油小鎮(zhèn)”的功能發(fā)展定位,加大與政府在路網(wǎng)、節(jié)點綠化等改造與養(yǎng)護方面的協(xié)調(diào)指導合作共贏力度,爭取承攬一些改造提升和專業(yè)養(yǎng)護方面的工作量,給社區(qū)對外承攬業(yè)務、積極創(chuàng)收發(fā)展探索路子。更重要的是通過協(xié)調(diào)推動政府資源配置來提升孤島礦區(qū)環(huán)境舒適度,減少采油廠和管理中心投入壓力,改善職工與居民生存生活環(huán)境。