張義光 全國(guó)政協(xié)委員，陜西建工集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

全國(guó)政協(xié)委員張義光認(rèn)為，高質(zhì)量發(fā)展是高速增長(zhǎng)的換代升級(jí)，具體來(lái)講是以下四個(gè)方面：一是市場(chǎng)開發(fā)的優(yōu)化升級(jí)；二是經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)；三是深化改革的結(jié)構(gòu)升級(jí)；四是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的動(dòng)力升級(jí)。

張義光認(rèn)為，陜建集團(tuán)大力推進(jìn)“發(fā)展差異化、經(jīng)營(yíng)區(qū)域化、管理精細(xì)化、法人屬地化、機(jī)制市場(chǎng)化”的戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)更高層次、更高質(zhì)量的發(fā)展。具體來(lái)說(shuō)，一是推進(jìn)由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的變革。堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，好字當(dāng)頭，好中求快，完成以量取勝向以質(zhì)取勝的轉(zhuǎn)變。二是推進(jìn)由建筑施工向投資帶動(dòng)的變革。單純的建筑施工處于價(jià)值鏈的低端，必須向價(jià)值鏈的高端聚集，全力打造集工程投資、建造、運(yùn)營(yíng)“三位一體”的綜合建筑服務(wù)商。圍繞地產(chǎn)開發(fā)、PPP項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施、特色小鎮(zhèn)等領(lǐng)域，實(shí)施投資帶動(dòng)戰(zhàn)略，形成勘察設(shè)計(jì)、工程施工、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。三是推進(jìn)由粗放管理向集約經(jīng)營(yíng)的變革。打造工程項(xiàng)目主材統(tǒng)一采購(gòu)、集中結(jié)算的大平臺(tái)。依托信息化平臺(tái)，建立企業(yè)內(nèi)部定額數(shù)據(jù)庫(kù)和項(xiàng)目成本管控系統(tǒng)，推進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化。四是由規(guī)模帶動(dòng)向要素驅(qū)動(dòng)的變革。大力培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，讓有限的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值。深度推進(jìn)管理模式、經(jīng)營(yíng)模式、薪酬機(jī)制、考核體系、技術(shù)研發(fā)等領(lǐng)域的全面創(chuàng)新，提升全要素對(duì)企業(yè)效益的貢獻(xiàn)率。