劉平
(畢節(jié)公路管理局金沙段)
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公路工程項(xiàng)目的推進(jìn),我國公路工程項(xiàng)目不斷增加,質(zhì)量問題也隨之顯現(xiàn)出來,如果質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn),將會直接影響到工程的順利進(jìn)展,甚至?xí){到公路的安全。所以,加強(qiáng)公路工程管理中對質(zhì)量與進(jìn)度的合理管控,從實(shí)際角度出發(fā),有利于提高公路工程管理的水平,提高公路的質(zhì)量水平,保證公路項(xiàng)目可以安全投入使用,并且發(fā)揮最大功能。
針對當(dāng)前公路工程管理工作,從管理質(zhì)量和進(jìn)度方面入手,分析當(dāng)前存在的問題如下:①部分公路工程施工進(jìn)度不斷加快,直接影響工程的質(zhì)量,有的工程在施工的時候?yàn)榱藴p少資金使用,提高施工效率,會縮短施工的時間,從而提高公路工程的效益,這樣提高工程施工進(jìn)度,導(dǎo)致一個月才能完成的工作20天就完成了,但是在一些技術(shù)環(huán)節(jié)上卻很容易出現(xiàn)紕漏,公路工程的質(zhì)量無法得到保障,后期驗(yàn)收工作時會發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的問題。②有的公路工程施工時存在偷工減料的現(xiàn)象,在利益作用下,相關(guān)施工單位為了節(jié)省成本會使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的原材料,利益空間提升了,可是工程的質(zhì)量卻存在隱患。同時,有的公路工程管理中會降低施工人員的薪酬,導(dǎo)致施工人員失去了工作的積極性,在態(tài)度上看是出現(xiàn)問題,影響了工作的狀態(tài)。③部分公路工程管理中管控的力度不夠,施工人員的管理水平需要提高,相關(guān)部門公路工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督的時候,部門人員自身素質(zhì)不高,對于質(zhì)量的意識存在薄弱,最終間接性的影響了公路工程管理的效果和質(zhì)量與進(jìn)度的程度[1]。
無論是人員、技術(shù),還是材料和機(jī)械,就連客觀環(huán)境因素都會對公路工程管理質(zhì)量產(chǎn)生影響;公路工程管理質(zhì)量控制很容易出現(xiàn)質(zhì)量上的差異,各個影響因素之間相互影響,很容易導(dǎo)致公路工程的質(zhì)量發(fā)生變異;公路工程管理質(zhì)量控制中,在實(shí)際施工與操作的時候會出現(xiàn)錯誤的判斷,由于工程建設(shè)涉及的行業(yè)廣,規(guī)模大,就連實(shí)際施工時出現(xiàn)突發(fā)找礦都會對公路工程管理質(zhì)量控制產(chǎn)生直接影響;施工的進(jìn)度對公路工程管理質(zhì)量控制影響較大,公路工程一般投資力度較大,施工的進(jìn)度比較快,如果投資力度小,施工進(jìn)度比較慢。對于公路工程的影響因素,人是最主要的影響因素,實(shí)際施工中,施工人員的施工技術(shù)和培訓(xùn)工作十分關(guān)鍵,正確的施工態(tài)度和施工細(xì)節(jié)處理工作需要關(guān)注到。
對于公路工程管理質(zhì)量控制,以下幾點(diǎn)建議可供參考:①建議建立完善的公路工程監(jiān)理體系,公路工程實(shí)際施工中監(jiān)理工程師、合同管理監(jiān)理工程師和計量項(xiàng)目管理工程師在工作開展時,根據(jù)相關(guān)監(jiān)理程序以及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行執(zhí)行工作。②建議提升管理人員和施工人員對質(zhì)量控制的認(rèn)識與態(tài)度,在實(shí)際施工中如果質(zhì)量出現(xiàn)了紕漏,很大程度上是由于質(zhì)量控制工作人員對此方面的不重視造成的,所以建議相關(guān)監(jiān)理部門根據(jù)實(shí)際情況建立質(zhì)量控制制度,并且嚴(yán)格執(zhí)行,為公路工程管理質(zhì)量控制提供可靠的保障。③建議公路工程管理人員做好工程實(shí)體質(zhì)量控制工作,無論是單項(xiàng)工程還是分項(xiàng)工程,對于質(zhì)量方面的工作要細(xì)分到各個工序,提高每個工序的質(zhì)量,對于每一個細(xì)節(jié)都要仔細(xì)觀察,將質(zhì)量控制深入貫徹到整個工程施工的流程當(dāng)中,確保公路工程可以按時完成,且質(zhì)量合格,從而有利于實(shí)現(xiàn)對公路工程管理質(zhì)量控制,保證在公路上車輛和行人的安全[2]。
想要對公路工程管理進(jìn)行合理有效的質(zhì)量控制,就要制定好科學(xué)合理的施工計劃,計劃的科學(xué)合理,會直接影響到施工的順利進(jìn)行。建議施工之前,相關(guān)施工企業(yè)和施工單位做好水文、地質(zhì)以及氣候的勘查工作,根據(jù)合同上對于施工的進(jìn)度要求,具體情況具體分析,制定出詳細(xì)、科學(xué)的計劃。
2017年開始,青海省交通運(yùn)輸廳計劃新開國道310線尖扎至共和段公路、省道308線大角滿至瓜什則段公路等18條公路,并且安排了相關(guān)項(xiàng)目組成員進(jìn)行地質(zhì)、水文以及氣候的勘探,做出詳細(xì)的施工計劃,爭取在2022年之前將所有施工全部完成。
一般情況下,如果公路工程施工無法按照合同中規(guī)定的時間完工,最大的影響因素就是項(xiàng)目施工的技術(shù)水平,在具體施工環(huán)節(jié)中,如果施工技術(shù)水平不高,技術(shù)無法應(yīng)用在施工中,原有的計劃會被更改,進(jìn)度上延后。所以建議工程施工單位不斷提高自己的施工技術(shù)水平,為公路工程管理質(zhì)量控制和進(jìn)度管理提供有效的技術(shù)保證。
20世紀(jì)50年代末期,國家為了修建青藏鐵路和公路組建了凍土研究隊伍,著手于凍土系統(tǒng)研究,20世紀(jì)80年代末期凍土工程國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室成立,經(jīng)過團(tuán)隊的不斷攻關(guān)與創(chuàng)新,解決了青藏鐵路與公路在修建時的凍土路基以及寒區(qū)隧道的問題,青藏地區(qū)生態(tài)環(huán)境惡劣、高寒缺氧以及多年凍土是首要難題,科研隊伍提供了先進(jìn)的技術(shù),首次提出了“主動冷卻”路基的理論和技術(shù),通過改變路基的填料和結(jié)構(gòu),創(chuàng)造一種熱半導(dǎo)體,路基在冬季的時候會放熱,在夏季的時候會減少吸熱,逐年循環(huán)以后會凈放熱,路基冷卻下來。最終方案得以應(yīng)用,在沒有先例和規(guī)范的情況下,團(tuán)隊一邊實(shí)驗(yàn)一邊創(chuàng)新,一邊應(yīng)用其中,并且最終青藏鐵路與公路順利通車。
在公路工程管理中,想要進(jìn)行科學(xué)有效的進(jìn)度控制,就要提高對客觀環(huán)境因素的掌控能力,施工時很容易受到天氣狀況干擾,不管是高溫天氣還是雷雨天氣,都會影響施工進(jìn)度,導(dǎo)致工程延誤,在這種情況下,建議公路工程有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及時根據(jù)天氣預(yù)報中的信息早有準(zhǔn)備,并且制定出高效應(yīng)急方案,保證公路工程建設(shè)在天氣的影響下?lián)p害會降低到最下。
某段公路在施工期間是棚戶區(qū),可以施工的范圍有一層灰土路基,該公路建設(shè)項(xiàng)目代建單位某城建項(xiàng)目建設(shè)管理有限公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,該地區(qū)屬于低洼地區(qū),常年存在汛期淹水隱患,所以該公路在施工的時候加強(qiáng)對排水管的整治工作,對公路周邊河堤地區(qū)進(jìn)行加固處理,改造了泵站閘口,改變了該地區(qū)一遇到暴雨天氣就會被淹的歷史,詳細(xì)的應(yīng)急方案時刻更改,最終促進(jìn)了該路段公路施工的成功。
總而言之,在公路工程管理過程中,有效的質(zhì)量管理工作和科學(xué)的進(jìn)度控制是公路工程實(shí)際施工中重要的兩方面內(nèi)容,由于影響質(zhì)量和進(jìn)度的因素有很多,公路工程在施工前就要進(jìn)行全方位的分析,注重對工程進(jìn)度的控制,具體情況具體分析,采取有效的積極措施,應(yīng)對公路工程施工質(zhì)量與進(jìn)度控制因素,從而保證工程的質(zhì)量得到保障的同時,提高實(shí)際施工時的效率,最大程度上降低來自客觀環(huán)境因素的威脅,提高公路工程的經(jīng)濟(jì)效益,提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程。
[1]張?zhí)於?公路工程管理中質(zhì)量與進(jìn)度的合理管控[J].交通世界,2017(36):158~159.
[2]穆小京.公路工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與進(jìn)度管理探討[J].工程建設(shè)與設(shè)計,2018(03):161~163.