陳敏

（西安市鄠邑區(qū)建筑業(yè)管理服務(wù)中心　陜西鄠邑區(qū)　710300）

1　引言

在我國市場經(jīng)濟與社會經(jīng)濟高速發(fā)展的推動下，我國的建筑工程行業(yè)加快了發(fā)展的腳步。建筑工業(yè)中，最為關(guān)鍵的就是施工現(xiàn)場的管理工作，得到了我們高度的關(guān)注。在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，我們要有綠色環(huán)保的發(fā)展理念，我們必須要樹立科學(xué)先進的管理意識，在實際的生產(chǎn)工作中不斷的發(fā)現(xiàn)自身的問題，建立更加有效的綠色管理體系，能夠幫助我們在每一個環(huán)節(jié)的工作中都能夠?qū)Νh(huán)境有著有效的保護，我們還應(yīng)該加強對相關(guān)工作人員的管理，培養(yǎng)他們的綠色施工現(xiàn)場管理能力，只有這樣才能在建筑施工的過程之中，科學(xué)、有效的將綠色環(huán)保工作進行下去，對實現(xiàn)建筑企業(yè)的綠色發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。

2　建筑工程綠色施工管理存在的不足

在綠色施工管理模式建立之前，我們應(yīng)該對施工管理的意義能夠有著清楚的了解，施工管理的意義在于，優(yōu)化我們在建筑施工過程中所能夠利用的資源，以此來提高我們的施工質(zhì)量，但是根據(jù)我們國家建筑行業(yè)目前的發(fā)展狀態(tài)來看，從我們國家綠色施工管理實施的現(xiàn)狀來看，在整個建設(shè)過程中依然存在著許多的不足。在發(fā)展的過程中，我們沒有一個健全的綠色施工管理制度，沒有一個明確的發(fā)展制度，我們在發(fā)展的過程中就失去了前進的方向，這對我們國家建筑行業(yè)綠色施工管理的發(fā)展來說是十分致命的。所以當(dāng)前階段，我們首先要解決的問題就是建立一個健全的綠色施工管理制度。其次，我們國家的建筑行業(yè)在進行建筑材料選擇的時候，缺乏一定的節(jié)能環(huán)保意識，我們應(yīng)該有限選擇具有良好的節(jié)能環(huán)保性能的建筑材料來進行我們的工程建設(shè)。除此之外，我們國家的建筑行業(yè)本身對與綠色施工管理的重視程度就不夠，在過去的發(fā)展過程中甚至沒有注意到這一點，直到最近幾年國家綠色環(huán)保發(fā)展的理念被樹立起來，才逐漸開始重視綠色施工管理這一方面。

3　綠色施工管理下建筑施工管理的創(chuàng)新

3.1　強化人才培養(yǎng)

我們在進行綠色施工現(xiàn)場的管理工作時，要注意加強對相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)工作，要提高他們在施工過程中各個環(huán)節(jié)的工作能力，要建立一個完善的綠色施工現(xiàn)場管理條例，并且要求所有的工作人員都能夠嚴格的遵守。在建筑施工的過程中，大部分的工作都是由我們的工作人員來進行操控的。同時我們要建立一套合理的獎懲機制，對于工作表現(xiàn)良好的人員進行獎勵，對存在不安全工作行為的人員進行懲罰，以此來激發(fā)工作人員的工作熱情，從而來提高他們的工作質(zhì)量。由于綠色施工現(xiàn)場管理在我們國家的發(fā)展時間有限，在這一方面建筑企業(yè)對相關(guān)人才的需求量非常的大，專業(yè)性人才的缺乏也嚴重阻礙了建筑企業(yè)在這一個方面的發(fā)展，所以我們建筑企業(yè)的內(nèi)部也需要制定相應(yīng)的人才強化方案，從企業(yè)的內(nèi)部對我們的工作人員進行專業(yè)知識的培養(yǎng)。除此之外，我們還應(yīng)該提高建筑企業(yè)施工人員的思想覺悟水平，這樣做不僅能夠提高整個建筑企業(yè)的施工進度，同時也可以使我們的企業(yè)在市場上更具有競爭力，能夠創(chuàng)造出更大的社會價值。

3.2　施工管理方式的創(chuàng)新與發(fā)展

現(xiàn)階段的建筑行業(yè)，要在綠色施工現(xiàn)場管理模式的基礎(chǔ)下進行施工管理模式的不斷創(chuàng)新，要順應(yīng)實際的社會現(xiàn)狀以及時代發(fā)展的改變，來做出一些符合時代綠色發(fā)展的改變。要想對我們國家現(xiàn)有的施工管理方式進行創(chuàng)新與發(fā)展，我們就必須建立完善的綠色施工現(xiàn)場管理制度，在施工現(xiàn)場的相關(guān)管理人員應(yīng)該根據(jù)自己的職位職責(zé)，在能確保工作質(zhì)量以及綠色環(huán)保的前提下，高效的完成自己的工作任務(wù)。在我們進行綠色施工現(xiàn)場管理工作的過程之中，大多數(shù)的工作都是比較復(fù)雜的，需要投入很多的人力、物力和財力，所以設(shè)立一個完善的現(xiàn)場管理體制是十分的有必要，一個合理的現(xiàn)場管理體制可以使施工工作更加穩(wěn)定高效的進行。在施工過程之中，我們必須完善相應(yīng)的管理體制，并嚴格落實在施工現(xiàn)場的管理工作之中。我們也要定期的召開部門例會，讓大家能夠有一個發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、討論問題、解決問題的場所。完善管理制度就是在自我創(chuàng)造財富，為各項工作的正常進行提供穩(wěn)定而持續(xù)的動力。我們在施工進行的過程中，要注意營造一個融洽和諧的工作氛圍，要注重對我們的企業(yè)文化與企業(yè)形象進行相關(guān)的建設(shè)，讓工作人員在一個良好的工作氛圍下開展工作，會對我們的工程建設(shè)質(zhì)量以及工期都有一個好的保障。我們在進行管理方式創(chuàng)新建設(shè)發(fā)展的研究工作時，要立足于社會的現(xiàn)狀和時代的現(xiàn)狀，創(chuàng)新出最符合時代發(fā)展的創(chuàng)新管理方式，為我們國家建筑行業(yè)綠色環(huán)保的發(fā)展做出巨大的貢獻。

4　綠色施工管理理念的實施基礎(chǔ)

4.1　施工過程中對水資源的合理利用

建筑行業(yè)在具體的施工過程中，除了對砂石等相關(guān)建設(shè)材料的消耗十分大以外，對水資源的消耗也是非常的大的，而我國又是世界上水資源最為缺乏的國家之一，所以這就與我們國家建筑行業(yè)綠色環(huán)保節(jié)能的發(fā)展產(chǎn)生了沖突。所以為了解決這樣一個矛盾，我們就要在施工的過程中對我們的水資源進行合理的使用，減少水資源的浪費是我們綠色施工現(xiàn)場管理中的重要內(nèi)容，在這個過程之中，我們可以采用一些節(jié)水型的施工設(shè)備和器具來進行我們的工程建設(shè)，我們要對工程建設(shè)中每個需要用水的環(huán)節(jié)都有著全面的了解，盡可能的去設(shè)計一個水資源的循環(huán)利用系統(tǒng)，在施工現(xiàn)場我們可以對雨水進行收集，這樣也可以達到節(jié)約用水的目的。

4.2　施工過程中對污染的防治與處理

（1）在建筑施工過程中會產(chǎn)生非常多的塵土，大量的塵土揚起就會產(chǎn)生空氣污染，對我們的空氣質(zhì)量會產(chǎn)生巨大的影響，揚塵污染的產(chǎn)生主要是因為施工現(xiàn)場的土體開挖以及渣土車運行過程中產(chǎn)生的，這些塵土對我們?nèi)梭w也會產(chǎn)生一定的危害。所以我們要進行及時的處理，可以筑起施工圍墻或者在我們的施工現(xiàn)場進行施工的灑水處理。

（2）噪音污染也是施工過程中一個比較嚴重的污染，它會在一定的程度上對我們居民的正常生活產(chǎn)生影響，噪音主要是來自于建筑設(shè)備，對于這類污染的解決方法我們只能在一定程度上去避免，在正常的休息時間不去進行相關(guān)的工程作業(yè)，盡可能的去減少施工設(shè)備發(fā)出的聲音的響度。

（3）對施工固體廢棄物污染的防治，這類污染主要來自于建筑材料使用過后所產(chǎn)生的廢棄物，和一些建筑施工人員的生活垃圾，這也是我們各行各業(yè)發(fā)展中都普遍存在的一個污染問題，想要解決這些問題，我們就需要花費一定的人力、物力、財力，對這些廢棄物進行及時的清理。

5　結(jié)束語

我們國家現(xiàn)階段正處于一個綠色發(fā)展的時代背景之下，正是因為存在與這樣的背景之下，我們才需要去加強企業(yè)的綠色管理方式的建設(shè)，創(chuàng)新建筑施工管理需要通過綠色化的轉(zhuǎn)變和綠色發(fā)展意識的不斷滲透來實現(xiàn)。企業(yè)管理者不能夠在一味的追求企業(yè)的經(jīng)濟效益，要跟隨時代發(fā)展的腳步，開展綠色創(chuàng)新管理模式的研究，只有這樣才能讓企業(yè)在未來的發(fā)展過程中有著較強的競爭了。在綠色環(huán)保的發(fā)展過程中，我們要做好對綠色環(huán)保意識的滲透工作，將綠色管理工作落實到實處，在運用科學(xué)的技術(shù)設(shè)備輔助發(fā)展，為我們國家建筑行業(yè)的綠色發(fā)展做貢獻。

[1]賀劍峰.試論基于綠色施工管理理念下如何創(chuàng)新建筑施工管理[J].中外建筑，2015，5（8）：139～141.

[2]吳秋偉.基于綠色施工管理理念下如何創(chuàng)新建筑施工管理[J].現(xiàn)代裝飾：理論，2015，5（1）：00026.

[3]田雷.基于綠色施工管理理念下探討如何創(chuàng)新建筑施工管理[J].勞動保障世界，2016（15）.