李望林
(中國水利水電第八工程局有限公司 湖南省長沙市 410002)
水環(huán)境綜合整治項目管網(wǎng)工程大部分位于高密度建成老舊城區(qū),具有工程規(guī)模大、覆蓋范圍廣、施工點眾多,社會關(guān)注度高,工程系統(tǒng)性強(qiáng)、專業(yè)銜接復(fù)雜、要求施工組織能力強(qiáng)等特點。項目堅持做好工程安全管理目標(biāo),從第一人進(jìn)場開始抓安全,堅守安全底線,結(jié)合水環(huán)境治理工程特點,探索形成安全管控機(jī)制,形成一套針對性管控模式,并不斷優(yōu)化,形成可復(fù)制可推廣的管理標(biāo)準(zhǔn)。
管網(wǎng)工程主干管一般位于城市主干道,支管布置于社區(qū)巷道,干道連接各工廠大門、商鋪,為保障車輛通行、商鋪正常營業(yè)和居民日常出行,工廠、商鋪和社區(qū)居民不允許施工方安裝圍檔,即使安裝也會經(jīng)常遭到破壞,特別在夜間現(xiàn)場無人施工時存在較大安全隱患。
施工范圍覆蓋四大片區(qū),涉及七個社區(qū)同時施工,一個人一個工作日不可能對所有工作面全巡視到位,一般管道每500m施工周期在15~20d左右,甚至更短,時間短,流動性強(qiáng)。
臨時用電主要為零星用電,用電功耗小、施工流動性大,臨時用電做不到接入市電集中供電,常使用柴油發(fā)電機(jī)或從居民樓電箱和插座直接取電,使用地拖,不能嚴(yán)格落實三級配電、二級保護(hù),線纜隨地拖設(shè)不能架空,一閘多機(jī),接地措施不能有效保障,違章現(xiàn)象普遍存在。
由于施工的臨時性和流動性,協(xié)作隊使用挖掘機(jī)、泥頭車和起重設(shè)備都是從社會上電話臨時租賃,短暫用完即退場,對進(jìn)場設(shè)備的性能和狀況不能有效掌控,發(fā)生事故社會影響大。
包括社區(qū)的人文環(huán)境和地質(zhì)環(huán)境,有的老舊房屋和高層建筑建在淤泥地基上,只要有土體擾動就會造成地基沉降、房屋和圍墻開裂,有的社區(qū)居民有不合理要求或者“搭便車”借機(jī)提升和改善個人居住環(huán)境。地下地質(zhì)條件復(fù)雜,地下管線眾多,遇到與方案不一致的地質(zhì)條件時,往往停工等待變更方案,停工期間安全風(fēng)險增大。
立管施工方案要求采用高空吊籃作業(yè)車和腳手架施工,但受制于空間條件(如握手樓)和施工時間成本的考量,作業(yè)隊不愿意采用吊籃作業(yè)車和腳手架施工,實際施工采用座板式單人吊具懸吊作業(yè)(俗稱蜘蛛人),安全風(fēng)險大。
由于施工點分散,時間短,城市用地寸土寸金,不可能向政府申請到臨時用地自建營地,各施工隊都是在施工區(qū)域就近尋找房源臨時租賃,加上人員流動性強(qiáng),不便于人員集中管理,消防管理難度大。
除建筑施工常見風(fēng)險,如觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害外,縱觀茅洲河管網(wǎng)施工一年以來各標(biāo)段發(fā)生的安全事件,溝槽坍塌和中毒窒息上升為管網(wǎng)施工的主要安全風(fēng)險,特別是搶工期間,工期緊、任務(wù)重,認(rèn)為溝槽只有2m來深,施工時間短,抱有很大的麻痹僥幸心理,不嚴(yán)格按方案施工,少打甚至不打鋼板樁,有的打了也不做支護(hù),特別是遇有地下管線時,風(fēng)險更大;有限空間作業(yè)不嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),擅自進(jìn)入通風(fēng)盲區(qū),不正確使用安全防護(hù)用品,救援人員不懂得正確救援措施,盲目下井施救,結(jié)果造成事故進(jìn)一步擴(kuò)大。
城市建成區(qū)地下管線復(fù)雜,各種管線縱橫交錯,產(chǎn)權(quán)單位各自為政,無統(tǒng)一管線圖紙可查詢,特別是采用拖拉管施工管線,坐標(biāo)和高程隨意性大,無準(zhǔn)確數(shù)據(jù),有的管線人工探挖兩個多月不能確定位置,有的管線就在混凝土表層下,非金屬管線難以探測到;管網(wǎng)工程位于道路主干道上,車流量大,車流不斷變化,遇駕駛員酒駕損壞圍檔和施工設(shè)備,傷及施工人員等等,不可預(yù)測干擾因素增加,給施工安全帶來不可控風(fēng)險。
針對水環(huán)境治理管網(wǎng)施工特點,項目部采取了網(wǎng)格化管控措施,根據(jù)片區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格劃分,設(shè)置了片區(qū)安全巡查員,同時要求協(xié)作隊必須配備安全管理員,分片區(qū)進(jìn)行責(zé)任劃分,落實到人。項目部配置巡查小型電動車,對各施工點進(jìn)行安全隱患巡查,發(fā)現(xiàn)問題在微信群內(nèi)通報曝光,并通知片區(qū)協(xié)作隊安全員及時督促整改落實。
(1)在不便于安裝施工圍檔的地段采用定型化鋼質(zhì)活動圍檔,在夜間非施工時段,預(yù)留出車輛和人行通道,做好現(xiàn)場圍閉工作,掛好安全警示牌,設(shè)置夜間警示燈和警戒帶,確保市民出行安全。
(2)項目部統(tǒng)一采購定制配電箱和插座箱,將相關(guān)標(biāo)識和設(shè)備信息統(tǒng)一印制在電箱上,落實用電責(zé)任人,嚴(yán)格特種作業(yè)持證上崗,加強(qiáng)對作業(yè)人員的用電教育培訓(xùn),力促合規(guī)作業(yè)。
(3)督促施工隊選擇有資質(zhì)的設(shè)備租賃單位,上報相關(guān)資質(zhì)和設(shè)備資料到項目部備案建庫,外租設(shè)備只能從項目部備案的設(shè)備資料庫中選擇合格設(shè)備,否則不得租賃,網(wǎng)格安全員將巡查結(jié)果在微信群內(nèi)上報,資料員發(fā)現(xiàn)有不符合要求的,要求其退場。
(4)在特殊地質(zhì)段施工前,拍攝相關(guān)影像資料留存,在合適位置布設(shè)施工監(jiān)測點,每日進(jìn)行監(jiān)測,督促施工隊嚴(yán)格按施工方案和井段推進(jìn)施工法組織施工,短進(jìn)尺,強(qiáng)支護(hù),每一井段完工一段及時壓實回填一段,消除安全隱患,防止地基下沉導(dǎo)致民房開裂,造成社會負(fù)面影響。
(5)結(jié)合施工實際采用蜘蛛人作業(yè)的方式,高空作業(yè)人員必須經(jīng)體檢合格后方可上崗作業(yè),施工時嚴(yán)格按照《座板式單人吊具懸吊作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(GB23525-2009)進(jìn)行安全技術(shù)交底和施工前的安全檢查,強(qiáng)調(diào)作業(yè)必須三人為一組,在樓頂分別選擇好牢固的固定點,確保工作繩、生命繩、物料繩三繩的長度必須觸地,設(shè)置樓頂、地面監(jiān)護(hù)人員,地面設(shè)置警戒區(qū)域,掛設(shè)警示牌和告知牌,片區(qū)安全員對各作業(yè)面進(jìn)行巡查,督促各項安全措施落實到位,確保施工安全。
(6)結(jié)合深圳市的勞務(wù)用工實名制管理,項目部成立了信息中心,與深圳市科技公司合作,采購了“建筑港”軟件,對各協(xié)作隊勞務(wù)人員實行動態(tài)管理,進(jìn)行入場教育并實名登記后,制作個人二維碼貼于安全帽上,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場,現(xiàn)場只要微信掃描安全帽上的二維碼,在信息系統(tǒng)后臺即可實時查詢到該員工的動態(tài)信息。同時現(xiàn)場設(shè)置了移動式監(jiān)控攝像頭,通過手機(jī)APP即可實時查看施工現(xiàn)場的動態(tài)信息,方便對現(xiàn)場的安全管控。
(7)在做好常規(guī)風(fēng)險安全管控的同時,加強(qiáng)對溝槽防坍塌和有限空間作業(yè)的管控,克服麻痹僥幸心理,嚴(yán)格按施工方案組織施工,強(qiáng)支護(hù),弱開挖,按井段施工法進(jìn)行推進(jìn),施工一段回填一段,防止溝槽坍塌造成事故。
進(jìn)入有限空間作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,工人除經(jīng)過安全教育培訓(xùn)外,必須履行先申請審批,后通風(fēng)檢測合格,佩戴好長管呼吸器、設(shè)立監(jiān)護(hù)人員,在作業(yè)時保持持續(xù)通風(fēng),現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)備配備到位的情況下,網(wǎng)格安全員現(xiàn)場見證確認(rèn)后,方可下井作業(yè),嚴(yán)禁在通風(fēng)盲區(qū)作業(yè)。
(8)路面破除開挖前,采取查閱相關(guān)檔案資料,請物探單位進(jìn)行管線探測,與產(chǎn)權(quán)單位對接,現(xiàn)場查看管線井,明確管線走向,未明確和管線密集部位進(jìn)行人工探挖,網(wǎng)格安全員對開挖前的安全措施進(jìn)行確認(rèn)后,方可進(jìn)行機(jī)械開挖,不得盲目擴(kuò)大開挖范圍。
在道路上施工時嚴(yán)格按交通疏解要求,做好交通疏解,設(shè)置防撞桶、反光錐、警示燈,警示牌和安全告知牌,防止過往車輛對施工人員造成傷害。
(9)應(yīng)急救援機(jī)制應(yīng)切實落實到位,不能只停留在紙面上,要聯(lián)系好應(yīng)急救援定點醫(yī)院,社會救援的信息都是共享并實時聯(lián)動的。現(xiàn)場公示相關(guān)管理人員和應(yīng)急人員的緊急聯(lián)系電話,對作業(yè)人員的教育培訓(xùn)到位,社會救援力量能夠第一時間到達(dá)現(xiàn)場,避免發(fā)生事故,輿情擴(kuò)散造成的惡劣社會影響,影響企業(yè)信譽(yù)。
通過項目部全體的員工的共同努力,保持了項目部安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,提升了項目部管理水平,施工過程未發(fā)生重傷及以上安全事故,鍛煉了隊伍,同時培養(yǎng)了人才;茅洲河水環(huán)境治理(寶安片區(qū))二標(biāo)段獲得了一系列榮譽(yù)稱號,配合集團(tuán)公司樹立了良好的品牌形象,陸續(xù)中標(biāo)類似3個項目,為后續(xù)本地市場開拓打下了堅實的基礎(chǔ)。