聶金云 孫麗君

（北京市建壯咨詢有限公司南京分公司 江蘇省南京市 210031）

在可持續(xù)發(fā)展觀的影響下，建筑企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中更加重視其長遠(yuǎn)發(fā)展。工程造價(jià)作為經(jīng)濟(jì)管理中的重要環(huán)節(jié)，與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。隨著我國經(jīng)濟(jì)管理理論與管理技術(shù)的不斷完善，人們逐漸增加了對工程造價(jià)的認(rèn)識。建筑工程施工項(xiàng)目繁雜，同時(shí)也為工程造價(jià)管理增加了難度，如何實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的價(jià)值，就成為了人們關(guān)注的問題。

1 工程造價(jià)概述

在建筑經(jīng)濟(jì)管理中運(yùn)用工程造價(jià)管理的主要目的就是為企業(yè)創(chuàng)造更加可觀的經(jīng)濟(jì)效益。工程造價(jià)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的管理流程，需要相關(guān)人員從工程立項(xiàng)到工程竣工的整個(gè)階段實(shí)施造價(jià)管理，其中包括造價(jià)預(yù)算、評估、施工技術(shù)管理、資金成本投入控制等多個(gè)環(huán)節(jié)，具有一定的難度。工程造價(jià)人員需要對建筑經(jīng)濟(jì)管理規(guī)律具備足夠的了解，在此基礎(chǔ)上運(yùn)用管理技術(shù)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識以及法律手段等，實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)管理的有效控制，為建筑企業(yè)解決一個(gè)經(jīng)營管理中的難題。工程造價(jià)管理具有是一個(gè)周期性的過程，但是因?yàn)榻ㄖこ痰氖┕ろ?xiàng)目繁多，過程更是繁雜，工程造價(jià)容易受到各種因素的影響，因此工程造價(jià)在經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用需要堅(jiān)持動態(tài)性的原則，而全過程造價(jià)管理對經(jīng)濟(jì)管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，對于資產(chǎn)投資、資金流動等兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行造價(jià)控制，合理規(guī)劃企業(yè)投資，并通過造價(jià)預(yù)算、造價(jià)編制、造價(jià)定額、核算定額等環(huán)節(jié)，為建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理提供有效的數(shù)據(jù)依據(jù)。全過程工程造價(jià)管理是建立在工程建設(shè)實(shí)際基礎(chǔ)上的，切合建筑工程實(shí)際情況，對于其中存在的影響因素，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并改善，對于現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量的提升尤為重要。

2 重要性分析

全過程工程造價(jià)管理是當(dāng)前建筑經(jīng)濟(jì)管理中的主要方式，以下對全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中運(yùn)用的重要性進(jìn)行分析：

2.1 提高建筑經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性

現(xiàn)階段，科學(xué)技術(shù)水平的提升，加速了建筑行業(yè)的發(fā)展，為了提升工程建設(shè)的整體成效，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，需要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，全新的經(jīng)濟(jì)管理理念，發(fā)揮工程造價(jià)在其中的價(jià)值，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案，科學(xué)安全施工建設(shè)，將工程造價(jià)貫穿于經(jīng)濟(jì)管理的全過程中，以發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。對于建筑工程而言，工程建設(shè)需要較多的大型機(jī)械，施工技術(shù)難度大，項(xiàng)目多，流程繁雜，周期長，在工程施工過程中存在諸多的不確定性因素，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會增加反造價(jià)管理的難度，對整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)管理造成不利影響。

在以往的很長一段時(shí)間內(nèi)，工程造價(jià)管理都是采取執(zhí)行估算、預(yù)算等方式，這種方式在以往的經(jīng)濟(jì)管理中尤其存在的價(jià)值。但是，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，工程造價(jià)管理無論是難度還是工作量上都有所增加，傳統(tǒng)工程造價(jià)管理方式與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理理念脫節(jié)，以此，需要改革與創(chuàng)新。全過程造價(jià)管理是當(dāng)前人們討論的熱門話題，被廣泛應(yīng)用在造價(jià)評估與經(jīng)濟(jì)管理工作中。通過全過程造價(jià)管理的應(yīng)用，有效提升了工程造價(jià)評估的準(zhǔn)確熊，規(guī)劃施工管理流程，有效降低了施工資金風(fēng)險(xiǎn)，保障工程施工的順利開展。其次，該造價(jià)管理模式屬于動態(tài)化管理，區(qū)別于傳統(tǒng)管理模式，具有精準(zhǔn)度高的特點(diǎn)，針對經(jīng)濟(jì)管理中的預(yù)算管理缺陷加以完善，適當(dāng)調(diào)整，減少了經(jīng)濟(jì)管理中的資金損耗，有效提升了建筑經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性，保障建筑工程的健康發(fā)展。

2.2 確保精確的預(yù)算評估

預(yù)算評估在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用，需要對工程施工環(huán)節(jié)中的每個(gè)有關(guān)資金的因素進(jìn)行科學(xué)具體化的分析，保證現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的全面發(fā)展。我國工程中，總投資費(fèi)用主要為固定資產(chǎn)、工程流動資金。當(dāng)整個(gè)活動結(jié)束后，工程人員需要根工程造價(jià)的實(shí)際情況投入資金，以保證工程施工工作的優(yōu)化發(fā)展。當(dāng)實(shí)現(xiàn)全過程工程造價(jià)管理工作中，工作人員也會對其產(chǎn)生的各個(gè)因素進(jìn)行分析，特別是分析市場的價(jià)格變化、施工內(nèi)容、銀行利率或者施工條件等，這些因素都需要對其準(zhǔn)確預(yù)算，降低工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)，以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)化獲取。

為了保證現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的全面性與有效性，實(shí)施全過程工程造價(jià)管理模式，需要對工程施工過程中所有與投資相關(guān)的因素（價(jià)格、工程內(nèi)容、地區(qū)自然條件及其他因素）進(jìn)行綜合考慮，深入分析各項(xiàng)資金流向，可能造成資金不必要浪費(fèi)的施工環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對資金及其流動過程的控制，盡可能減少不必要的浪費(fèi)。這就為工程造價(jià)的科學(xué)準(zhǔn)確預(yù)算，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的高效進(jìn)行創(chuàng)造了便利條件。全過程的工程造價(jià)管理從項(xiàng)目立項(xiàng)開始就注重對工程造價(jià)的管理，并以影響工程固定投資和流動資金因素為切入點(diǎn)，對這些因素進(jìn)行定性定量分析，采用科學(xué)的預(yù)算工具、預(yù)算方法對工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算評估，有利于提高工程造價(jià)預(yù)算的精確度。除了注重采用科學(xué)的預(yù)算方法之外，全過程工程造價(jià)管理在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用，還會在一定程度上提高預(yù)算人員對工程造價(jià)預(yù)算精確度的重視，引導(dǎo)預(yù)算人員對工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的預(yù)算。

2.3 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控能力

風(fēng)險(xiǎn)管理一直是建筑經(jīng)濟(jì)管理中的難度，相關(guān)的企業(yè)與管理人員多年來一直致力于如何提升風(fēng)險(xiǎn)管理成效的研究中，希望通過風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量的提升，最大限度的降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，減少風(fēng)險(xiǎn)對建筑企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失。全生命周期的工程造價(jià)管理通過精準(zhǔn)預(yù)算管理，有效提高了預(yù)算環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性、結(jié)算環(huán)節(jié)的可靠性，在全生命周期的造價(jià)管理之下，針對經(jīng)濟(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控，各種風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)分析，風(fēng)險(xiǎn)概率計(jì)算，提高了經(jīng)濟(jì)管理的針對性，通過對施工造價(jià)階段的風(fēng)險(xiǎn)控制，促進(jìn)施工工作作用的發(fā)揮，維護(hù)了經(jīng)濟(jì)管理的安全性。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的預(yù)算管理中，通過預(yù)算管理人員對工程造價(jià)的系統(tǒng)性分析，研究可能造成工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的因素有哪些，對風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行綜合評估，保障資金的合理分配、充分使用，以此減少施工風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響。除了資金的合理分配之外，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理主張施工管理中隊(duì)人力、物力的科學(xué)分配，發(fā)揮人力物力的最大作用，避免資源限制、資源浪費(fèi)等情況的發(fā)生。同時(shí)需要注重施工進(jìn)度管理，穩(wěn)定提高施工效率。在工程竣工后，需要最好工程造價(jià)結(jié)算工作，嚴(yán)格驗(yàn)收造價(jià)管理工作，針對其中涉及到的資金內(nèi)容、款項(xiàng)結(jié)算內(nèi)容加以科學(xué)分析，以保障施工企業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理喜愛獲得高效益，在全過程、全生命、風(fēng)險(xiǎn)管理、高效管理的多種管理模式下，為建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。

3 結(jié)語

綜上所述可知，工程造價(jià)管理的現(xiàn)實(shí)意義，其在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用，是一種精細(xì)化的管理模式，符合建筑行業(yè)的新時(shí)代發(fā)展要求，能夠在最小投入的情況下，獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了建筑領(lǐng)域的動態(tài)化經(jīng)濟(jì)管理、全面化經(jīng)濟(jì)管理，不僅推動了建筑企業(yè)的發(fā)展，更加保障了社會經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，具有重要的價(jià)值。