秦洪義

（中鐵七局集團(tuán)鄭州工程有限公司 河南鄭州 450052）

1 公司、項(xiàng)目部成立專業(yè)管理機(jī)構(gòu)

公司成立以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，公司設(shè)備部、技術(shù)部門及安質(zhì)部負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，各部門選擇精于塔吊安全管理的專業(yè)工程師為組員，成立專業(yè)的塔吊管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)塔吊的管理，定期研究塔吊的管理工作。要求有塔吊的項(xiàng)目部成立塔吊管理小組，以項(xiàng)目經(jīng)理、總工或安全總監(jiān)為項(xiàng)目組長(zhǎng)，以項(xiàng)目物資部長(zhǎng)、塔吊設(shè)備管理員、安質(zhì)部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)為組員的項(xiàng)目管理組。項(xiàng)目管理組主要負(fù)責(zé)對(duì)塔吊進(jìn)行定期安全檢查和安全技術(shù)交底及對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)教育等工作，公司管理組主要負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目塔吊安全管理進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、管控與監(jiān)督檢查，以及塔吊的安裝方案審批、設(shè)備選型、準(zhǔn)入評(píng)定、安裝驗(yàn)收等工作。

2 制定規(guī)范塔吊管理制度

公司根據(jù)國(guó)家《特種設(shè)備安全管理法》、《特種設(shè)備安全管理?xiàng)l例》、《建筑起重機(jī)械安全管理規(guī)定》和集團(tuán)公司有關(guān)特種設(shè)備管理辦法要求，通過(guò)對(duì)公司塔吊的管理現(xiàn)狀研究，結(jié)合公司實(shí)際制定了塔吊的相關(guān)安全管理制度，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目塔式起重機(jī)管理的緊急通知》。包括塔吊設(shè)備選型、準(zhǔn)入、安裝驗(yàn)收、使用、日常檢查等做出了明確的規(guī)定。制定了有關(guān)崗位職責(zé)及操作規(guī)程、檢查記錄表、驗(yàn)收表，明確了定期檢查頻次和要求。

2.1 選型管理

塔吊的使用管理首先要從選型開始。塔吊吊裝速度快，但起重量一般不大，并需要安裝和拆卸，適用于在某一范圍內(nèi)吊裝數(shù)量較多、每一單件重量較小的設(shè)備構(gòu)件吊裝、作業(yè)周期長(zhǎng)的項(xiàng)目。塔吊選型時(shí)除考慮到塔吊作業(yè)半徑、起重量、起升高度外，還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境限制、工程特點(diǎn)、群吊的位置關(guān)系以及與周圍構(gòu)筑物融合性、塔吊拆除時(shí)的可行性和方便性等多個(gè)方面。目前，施工企業(yè)所使用較多的塔機(jī)型號(hào)為中型、上回轉(zhuǎn)、自升式和附著式等。

2.2 準(zhǔn)入管理

塔吊的準(zhǔn)入管理應(yīng)作為一個(gè)重要的工作內(nèi)容來(lái)抓。塔吊進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目塔吊管理組人員對(duì)擬采用的塔吊必須進(jìn)行實(shí)地考察，核實(shí)設(shè)備技術(shù)狀況，索取相關(guān)出廠技術(shù)資料和使用資料，交于項(xiàng)目管理組進(jìn)行商討，商討通過(guò)后填寫塔吊準(zhǔn)入評(píng)定表，報(bào)送公司管理組進(jìn)行審核。公司要求禁止使用出廠年限5年以上的塔吊，進(jìn)場(chǎng)塔吊的主要技術(shù)資料必須齊全，技術(shù)資料與塔吊設(shè)備應(yīng)保持。公司管理組對(duì)上報(bào)的擬進(jìn)場(chǎng)塔吊進(jìn)行審查，有條件的情況下派人現(xiàn)場(chǎng)考察核實(shí)，考核合格后在準(zhǔn)入評(píng)定表上進(jìn)行簽字確認(rèn)，確認(rèn)后項(xiàng)目方可組織塔吊進(jìn)場(chǎng)施工。同時(shí)，如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)公司準(zhǔn)入同意的塔吊擅自進(jìn)場(chǎng)的，將追究項(xiàng)目部有關(guān)人員責(zé)任。對(duì)塔吊技術(shù)狀況不符合公司要求的，進(jìn)行強(qiáng)制退場(chǎng)處理。

2.3 驗(yàn)收管理

塔吊安裝必須選擇有資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝，安裝前需制定安裝方案并經(jīng)公司審批。塔吊安裝調(diào)試合格后，安裝單位應(yīng)出具自驗(yàn)手續(xù)報(bào)送項(xiàng)目，項(xiàng)目組織相關(guān)部門進(jìn)行自驗(yàn)，驗(yàn)收合格后再申請(qǐng)公司管理組進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。同時(shí)項(xiàng)目還應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)塔吊進(jìn)行備案登記、申請(qǐng)相關(guān)安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收工作，取得檢驗(yàn)報(bào)告、使用登記證后方可開始使用。

2.4 安全技術(shù)交底和培訓(xùn)管理

塔吊開始使用前，項(xiàng)目部應(yīng)組織專業(yè)人員對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行塔吊基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)及安全管控要點(diǎn)培訓(xùn)，項(xiàng)目部對(duì)塔吊司機(jī)和信號(hào)工培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括塔吊基礎(chǔ)知識(shí)、法律法規(guī)、規(guī)范學(xué)習(xí)，塔吊使用說(shuō)明書及安全注意事項(xiàng)、周圍環(huán)境注意事項(xiàng)等內(nèi)容。

在塔吊安裝、拆除及頂升加減節(jié)等塔吊使用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)前，項(xiàng)目應(yīng)組織對(duì)安拆人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)，并簽字留存。項(xiàng)目安全管理部門和物資設(shè)備部門應(yīng)派人現(xiàn)場(chǎng)盯控。

公司設(shè)備管理部門對(duì)項(xiàng)目管理人員每年也要組織2～3次的塔吊管理專項(xiàng)培訓(xùn)。

“沒事，沒事……”蔣浩德恢復(fù)了神志，好像做過(guò)一場(chǎng)夢(mèng)。天色不早，紫云堅(jiān)持要走，蔣浩德一直把她送到樓下，再三囑咐：“今后還要來(lái)玩??！”

2.5 檢查管理

以項(xiàng)目管理組管理為基礎(chǔ)，每月依照塔吊相關(guān)法律法規(guī)及相應(yīng)規(guī)范要求，定期對(duì)項(xiàng)目塔吊進(jìn)行安全檢查并留存檢查記錄，關(guān)鍵部位檢查要留存影像資料，每月對(duì)檢查結(jié)果、存在問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)以及整改措施、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法形成塔吊月度檢查情況匯報(bào)并報(bào)送公司管理組。

公司管理組根據(jù)各項(xiàng)目匯報(bào)情況，對(duì)項(xiàng)目管理存在問(wèn)題及塔吊存在問(wèn)題找出解決方法，有針對(duì)性的派送組員深入項(xiàng)目使用過(guò)程中解決問(wèn)題，并對(duì)項(xiàng)目檢查結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。

2.6 評(píng)比考核管理

項(xiàng)目依照制定的管理制度對(duì)塔吊進(jìn)行管理，并根據(jù)項(xiàng)目塔吊管理組檢查記錄、公司檢查記錄及司機(jī)日常檢查管理情況，對(duì)所管理的塔吊進(jìn)行評(píng)比考核，對(duì)管理特別好的塔吊樹立標(biāo)桿形象，并組織其他司機(jī)進(jìn)行學(xué)習(xí)；對(duì)管理較差的要批評(píng)教育，激勵(lì)其改進(jìn)；項(xiàng)目根據(jù)情況對(duì)標(biāo)桿塔吊司機(jī)及信號(hào)工給予一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)以示鼓勵(lì)；對(duì)于存在問(wèn)題較多，多次整改不到位情況的，以一定程度的經(jīng)濟(jì)處罰為手段進(jìn)行管理督促。

2.7 檔案資料管理

依照公司編制的管理制度要求，項(xiàng)目應(yīng)梳理設(shè)備資料證件及管理資料，制定檔案目錄，一機(jī)一檔存放，并根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)更新。檔案資料主要包括出廠資料、基礎(chǔ)施工資料、安裝資料、檢驗(yàn)驗(yàn)收資料、日常定期檢查資料、操作人員資料、維修保養(yǎng)記錄等。

3 塔吊的重要檢查要點(diǎn)

3.1 塔吊基礎(chǔ)

現(xiàn)澆混凝基礎(chǔ)應(yīng)根據(jù)塔吊生產(chǎn)廠家說(shuō)明書要求進(jìn)行，包括基礎(chǔ)配筋、基礎(chǔ)尺寸、預(yù)埋件安裝尺寸和安裝精度等方面要符合要求，組合式基礎(chǔ)及鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)等也應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查。塔吊基礎(chǔ)應(yīng)設(shè)置合理的排水措施，防止雨水浸泡造成基礎(chǔ)不均衡沉降、基礎(chǔ)預(yù)埋件腐蝕加劇?；A(chǔ)不應(yīng)使用土方或其他物質(zhì)覆蓋，以免造成無(wú)法及時(shí)檢查基礎(chǔ)表面缺陷、損壞、基礎(chǔ)節(jié)和預(yù)埋件連接松動(dòng)等問(wèn)題。

3.2 塔吊鋼結(jié)構(gòu)檢查

塔吊鋼結(jié)構(gòu)無(wú)明顯變形，無(wú)開焊，各接觸面應(yīng)接觸良好，鋼結(jié)構(gòu)銹蝕程度應(yīng)符合規(guī)范。塔身標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接螺栓應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，安裝使用雙螺母固定，使用扭矩扳手按照設(shè)計(jì)或使用說(shuō)明書要求的扭矩進(jìn)行緊固，緊固完后應(yīng)旋轉(zhuǎn)大臂朝向，緊固平衡臂側(cè)螺栓，直至四個(gè)方向螺栓緊固符合要求。有附著的塔吊應(yīng)檢查附著固定點(diǎn)、螺栓有無(wú)松動(dòng)，連接件有無(wú)裂紋等。

3.3 各個(gè)機(jī)械機(jī)構(gòu)、電氣及安全裝置檢查

檢查塔吊起升、變幅小車、旋轉(zhuǎn)等各機(jī)械機(jī)構(gòu)固定、連接及潤(rùn)滑狀態(tài)，是否有異響；配電箱、電阻箱和電纜線固定良好，無(wú)過(guò)度老化現(xiàn)象，電纜走線是否符合標(biāo)準(zhǔn)；五限位四保護(hù)（回轉(zhuǎn)限位、高度限位、重量限位、力矩限制器、小車前后限位，防斷繩保護(hù)、防斷軸保護(hù)等）有效可靠，塔身超過(guò)50m應(yīng)安裝風(fēng)速儀，塔吊高度超過(guò)30m且超過(guò)附件建筑物應(yīng)安裝紅色障礙警示燈。

3.4 鋼絲繩、吊鉤、滑輪組檢查

塔吊司機(jī)每天應(yīng)對(duì)鋼絲繩、吊鉤、滑輪組進(jìn)行檢查，檢查鋼絲繩有無(wú)斷絲、斷股及嚴(yán)重壓繩、鋼絲繩脫槽現(xiàn)象，檢查吊鉤磨損情況，吊鉤安全卡是否有效、轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活，檢查滑輪組滑輪有無(wú)異常、滑輪有無(wú)破損、滑輪轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活等。此外，應(yīng)在每次作業(yè)前對(duì)塔吊按日檢記錄表要求進(jìn)行整機(jī)檢查，試驗(yàn)各安全裝置的有效性，填寫好日常檢查記錄。

4 塔吊的操作使用和安裝拆除管理要點(diǎn)

4.1 塔吊的操作使用和運(yùn)行安全管理

塔吊的安全運(yùn)行直接關(guān)系到人的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，在運(yùn)行管理中必須遵守以下規(guī)則：

（1）現(xiàn)場(chǎng)的塔吊工、信號(hào)工、司索工、塔吊維修人員等特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)合格，并取得相應(yīng)的資格證書，塔吊使用前應(yīng)對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)交底。

（2）每天作業(yè)前，要對(duì)塔吊基礎(chǔ)節(jié)螺絲松緊、塔吊的機(jī)械和電氣部分進(jìn)行檢查，試運(yùn)轉(zhuǎn)確定各限位、保險(xiǎn)裝置靈敏有效后方可作業(yè)，嚴(yán)禁塔吊“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)。

（3）運(yùn)行中，如遇到起升機(jī)構(gòu)制動(dòng)器突然失靈事故時(shí)，應(yīng)立即將吊臂轉(zhuǎn)至無(wú)人安全部位，同時(shí)改用低速下降使重物落地。如突然停電，必須立即切斷電源開關(guān)，把控制器回到零位，警告現(xiàn)場(chǎng)人員勿在吊臂和重物下逗留。通過(guò)人工盤動(dòng)回轉(zhuǎn)電動(dòng)機(jī)使吊臂轉(zhuǎn)至無(wú)人的安全部位，然后松開機(jī)構(gòu)制動(dòng)器，使重物慢慢落地，待安排就緒后立即作出處理措施。

（4）填寫好塔吊運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，做好交接班交底記錄。

4.2 塔吊的安拆管理

（1）拆裝塔機(jī)前，拆裝負(fù)責(zé)人必須組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)塔機(jī)的完好狀態(tài)進(jìn)行全面檢查，凡發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重銹蝕、破損、裂縫、性能降低等嚴(yán)重情況事故隱患，待事故隱患徹底排除后才允許進(jìn)入下道工序。

（2）塔機(jī)拆裝現(xiàn)場(chǎng)，施工中全體人員要服從統(tǒng)一指揮，發(fā)現(xiàn)異常情況立即匯報(bào)，以便及時(shí)處理。塔機(jī)拆裝過(guò)程中，塔機(jī)拆裝負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，各項(xiàng)交接驗(yàn)收資料簽證手續(xù)齊全，并及時(shí)歸檔。塔機(jī)拆裝時(shí)，項(xiàng)目部派人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行塔機(jī)拆裝技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)督。

5 結(jié)束語(yǔ)

塔吊管理是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)的管理，每個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要，公司、項(xiàng)目部各有關(guān)部門和出租單位在塔吊進(jìn)場(chǎng)使用的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)高度重視。施工企業(yè)應(yīng)健全管理機(jī)構(gòu)和管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配置責(zé)任心較強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練的管理人員。選型要科學(xué)、進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)把關(guān)、檢查精細(xì)化、保養(yǎng)日?；⒉僮饕?guī)范化等管理措施，才能有效降低設(shè)備故障，預(yù)防各種塔吊設(shè)備事故的發(fā)生，起到防患于未然的目的。