王鵬

（太原市龍城發(fā)展投資有限公司 030000）

我國(guó)建筑行業(yè)勢(shì)頭高歌猛進(jìn)，傳統(tǒng)的建筑工程管理模式漸漸無(wú)法滿足需求日益膨脹的建筑行業(yè)，而當(dāng)今時(shí)代是數(shù)字信息的時(shí)代，借助信息技術(shù)來(lái)讓建筑工程管理變得高效已經(jīng)是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。所以相關(guān)部門(mén)和有關(guān)企業(yè)必須重視建筑工程管理信息化的進(jìn)程，發(fā)揮建筑工程管理信息化的優(yōu)勢(shì)，提升和推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。

1 建筑工程管理信息化的作用

（1）建筑工程管理信息化最為直觀的就是其生產(chǎn)作用，建筑工程管理信息化能夠優(yōu)化建筑企業(yè)工作的總體流程，讓建筑項(xiàng)目的管理效率和總體質(zhì)量得以提高，還能使建筑企業(yè)的管理和決策更加科學(xué)化和規(guī)范化；另外建筑工程管理信息化還能將原本的工程項(xiàng)目進(jìn)行詳盡的分步規(guī)劃，讓監(jiān)工、經(jīng)濟(jì)預(yù)算、資金控制等環(huán)節(jié)變得更加具體高效，為建筑企業(yè)降低管理成本的同時(shí)也節(jié)省了時(shí)間。

（2）建筑工程管理信息化的戰(zhàn)略作用，建筑企業(yè)需要明確自身的發(fā)展方向，才能更加有針對(duì)性的發(fā)展自身規(guī)模，才能有利于建筑行業(yè)整體的完善和進(jìn)步。建筑工程管理信息化之后能夠幫助相關(guān)企業(yè)單位建立起宏觀的戰(zhàn)略體系，并通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)劃和發(fā)展，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的跨越式發(fā)展。

（3）建筑工程管理信息化的保障作用，當(dāng)前，建筑工程所需的材料、設(shè)備、能源、人力等等受市場(chǎng)行情調(diào)控，加上科技發(fā)展迅速，建筑材料更迭頻繁，導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng)劇烈。因此在簽訂合同時(shí)很多建筑工程所需的材料、設(shè)備受市場(chǎng)波動(dòng)等影響無(wú)法立刻確定，只能在施工階段逐步確定，這就為建筑工程管理提供了難度。而將建筑工程信息化之后就通過(guò)信息調(diào)控來(lái)有效的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，是建筑企業(yè)能夠規(guī)避材料、設(shè)備、能源、人力等市場(chǎng)方面的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的有效發(fā)展提供保障。

2 建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀

筆者從事建筑工程管理行業(yè)多年，對(duì)建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀有一定的了解，在我國(guó)建筑工程管理信息化主要存在以下這兩種問(wèn)題。

（1）建筑工程管理信息化技術(shù)不夠成熟。一方面建筑行業(yè)的在工程管理上使用的軟件多以單機(jī)版本為主，缺乏和大數(shù)據(jù)的共享和交流，導(dǎo)致應(yīng)用范圍狹窄，不能夠?qū)崿F(xiàn)宏觀層面上的材料采購(gòu)、項(xiàng)目管理、信息交換等功能；另一方面國(guó)內(nèi)建筑工程信息軟件和國(guó)外相比還有很大的差距，有著功能不夠齊全、應(yīng)用范圍不夠全面等方面的問(wèn)題。但國(guó)外軟件又存在著漢化不全或者沒(méi)有漢化的問(wèn)題，致使使用和維護(hù)方面容易出現(xiàn)問(wèn)題，再加上價(jià)格昂貴，致使國(guó)外建筑工程軟件普及率偏低，嚴(yán)重影響著我國(guó)建筑工程管理信息化的進(jìn)程。

（2）建筑工程管理信息化的認(rèn)識(shí)程度不夠。部分建筑企業(yè)對(duì)建筑工程管理信息化的理解還停留在編制計(jì)劃上，甚至有的管理人員認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)交流通訊就算是實(shí)現(xiàn)了建筑工程管理信息化，對(duì)規(guī)范工作流程、實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目、統(tǒng)籌調(diào)度資源等等的作用認(rèn)識(shí)不夠，更談不上信息技術(shù)對(duì)建筑工程管理的整體優(yōu)化。

3 實(shí)現(xiàn)建筑工程管理信息化的方法

（1）要提高有關(guān)人員對(duì)建筑工程管理信息化的重視。這既是建筑工程管理信息化的前提，也是信息化進(jìn)程順利進(jìn)行的保障。這種重視應(yīng)該是自上而下進(jìn)行，從決策管理層到基層從業(yè)人員都需要了解建筑工程管理信息化的重要性，全面提升對(duì)于建筑工程管理信息化的認(rèn)識(shí)，加深對(duì)其重要性的了解，共同加速建筑工程管理信息化的進(jìn)程。

（2）要加快相關(guān)人才的培養(yǎng)，一個(gè)行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才的推動(dòng)。所以建筑企業(yè)應(yīng)該和高校聯(lián)手，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的培訓(xùn)，讓學(xué)生了解到建筑工程管理信息化的重要性。同時(shí)教育和實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐操作能力，用以滿足相關(guān)企業(yè)對(duì)于建筑工程管理信息化的需要。

（3）構(gòu)建全面的建筑工程管理信息化網(wǎng)絡(luò)體系。一方面建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)建筑工程管理的特點(diǎn)來(lái)對(duì)相關(guān)軟件進(jìn)行完善，爭(zhēng)取國(guó)產(chǎn)的相關(guān)軟件早日能做到功能齊全、應(yīng)用廣泛，符合我國(guó)當(dāng)前建筑工程行業(yè)的實(shí)際情況；另一方面建筑工程管理對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用應(yīng)該更加充分，相關(guān)人員在進(jìn)行建筑工程管理時(shí)應(yīng)做到廣泛應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)，為自身的管理決策提供科學(xué)性和時(shí)效性；除此之外是要完善建筑工程管理信息化的平臺(tái)，建筑工程管理需要涉及大量的知識(shí)和信息，為了確保這些知識(shí)和信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，就需要相關(guān)建筑企業(yè)之間的良好溝通和互動(dòng)，所以為此構(gòu)建一個(gè)交流平臺(tái)十分必要。與此同時(shí)也要注意相關(guān)管理工作的透明化和規(guī)范化，確保平臺(tái)上的各個(gè)企業(yè)和個(gè)人能夠保持合作或良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。

總之，為了讓建筑行業(yè)更好地順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，建筑工程管理信息化是必不可少的環(huán)節(jié)。相關(guān)企業(yè)和個(gè)人應(yīng)該重視建筑工程管理信息化的合理運(yùn)用，加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)和吸收，加快相關(guān)技術(shù)的普及，構(gòu)建全面的管理體系，保證建筑工程管理信息化的優(yōu)勢(shì)和作用，以此來(lái)達(dá)到降低成本，提升效率的目的。

[1]尚亞軍.信息化背景下的建筑工程管理分析[J].工程技術(shù)研究，2017（11）：159～160.

[2]吳博陽(yáng).信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用探究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2017（02）：182～183.