陳蓬 馮曉鴿

（河南宸基建設(shè)工程有限公司 461000）

1 建筑房建施工的技術(shù)分析

1.1 基本房屋工程的施工技術(shù)

樁基技術(shù)與深基坑技術(shù)是兩大類基本的房建施工技術(shù)。當(dāng)今社會，房建事業(yè)的發(fā)展迅速，樁基技術(shù)得到了大大的提升，這種技術(shù)不但適用土層很廣泛，可以承受比較大的重量，而且對于外部的環(huán)境要求比較低。施工者首先利用一定壓力經(jīng)過預(yù)埋式注漿管經(jīng)過一段時(shí)間后灌注樁形成樁，然后把水泥漿倒入樁底與樁側(cè)，最后對樁側(cè)與樁底的泥皮、樁底的沉渣以及樁身進(jìn)行膠結(jié)、固化、與加筋，這是在從樁基技術(shù)里研究出的最新型技術(shù)。一旦這樣的技術(shù)經(jīng)應(yīng)用于實(shí)際施工的過程后，不但可將樁的體積減少，還可將施工成本降低。

1.2 混凝士工程的施工技術(shù)

混凝土工業(yè)發(fā)展的程度就是衡量國家的房建施工技術(shù)的發(fā)展。中國預(yù)拌混凝土的技術(shù)進(jìn)展的同時(shí)，還使混凝土泵的技術(shù)得到了進(jìn)步。值得注意的是，當(dāng)實(shí)際的應(yīng)用這種施工技術(shù)的時(shí)候，必須處理混凝土中堿-集料反應(yīng)，將施工重點(diǎn)放在所選的砂石料、低堿性的水泥、外加劑和低堿活性的集料等，盡可能選擇高強(qiáng)度的膨脹劑和高品質(zhì)的減水劑，嚴(yán)格的把控砂石料中的含泥量，混凝士的試配首先要考慮使用優(yōu)質(zhì)低堿性水泥以和低堿活性的集料、添加礦粉摻和料與無堿、低堿的外加劑。為了讓混凝土的工程施工技術(shù)得到完善，我國一直陸續(xù)研發(fā)、配制與使用特種的混凝土，也就是高強(qiáng)性能的混凝土，此外，由于使用新型的預(yù)應(yīng)力錨夾具與高強(qiáng)度低松業(yè)鋼校線與新Ⅲ級的鋼路普及，預(yù)應(yīng)力混凝土的技術(shù)也不斷進(jìn)步，這種施工的技術(shù)不但可以降低建筑高度，減少施工樓板厚度，而且能降低建筑物的自重。我們通常采取以下幾個(gè)措施確保大體積的混凝土施工過程的質(zhì)量：混凝土的試配；混凝土采用斜面推進(jìn)、大斜面進(jìn)行分層下料的方式；依據(jù)混凝土的用量，建立商品混凝土的供給站、現(xiàn)場的泵車、備用的電源、混凝土的罐車要保證不間斷的給現(xiàn)場供應(yīng)混凝土；采取大體積的混凝土微機(jī)溫度自動測試儀為現(xiàn)場測溫，監(jiān)控混凝土的內(nèi)外溫差。因此，我們應(yīng)該不停地研究出更新型、環(huán)保與安全的房建施工技術(shù)，同時(shí)工程的施工人員、設(shè)計(jì)人員必須嚴(yán)格遵守施工的要求來進(jìn)行施工，防止發(fā)生盲目施工與偷工減料的現(xiàn)象，從而保障了工程的質(zhì)量和安全。

1.3 模板施工技術(shù)

建筑設(shè)計(jì)圖最關(guān)鍵一環(huán)是模板施工，模板施工好壞對建筑物是否美觀和后期施工是否流暢有直接的影響。模板施工時(shí)要嚴(yán)格遵循施工圖紙，要把施工的誤差把控在允許的范圍內(nèi)，要注意留設(shè)預(yù)埋件的位置，避免工期的延誤。模板施工的過程中需要對腳手架進(jìn)行安全搭設(shè)工作，房建施工的過程中腳手架的坍塌案例不計(jì)其數(shù)，腳手架的搭設(shè)結(jié)束現(xiàn)場相關(guān)工作者一定要對其進(jìn)行檢查才能作業(yè)。模板的支設(shè)結(jié)束后，需要注意施工的過程中模板被撞擊而造成變形。拆除模板的時(shí)候需要嚴(yán)格遵守“先支先拆，后支后拆”這樣原則進(jìn)行，并及時(shí)清理拆除后模板的表面。

2 施工階段的質(zhì)最管理與控制

2.1 組織施工的技術(shù)交底

單位工程施工前，需要組織企業(yè)與技術(shù)人員對施工技術(shù)進(jìn)行全面交底。如果一個(gè)工程項(xiàng)目復(fù)雜并且工期長可以分為以下四個(gè)階段：基礎(chǔ)階段、組裝階段、構(gòu)架階段以及裝修階段，要在施工前對施工的技術(shù)進(jìn)行全面交底。各分期的工程在施工之前，首先需要工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人向技術(shù)者、班長與工種的組長進(jìn)行施工的技術(shù)交底。各分期的工程在施工時(shí)，應(yīng)由施工的技術(shù)者與各組長向工程施工人員進(jìn)行交底。交底內(nèi)容主要包括圖紙、施工的設(shè)計(jì)、各期的工程與施工的安全等。經(jīng)過技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)其尺寸大小、軸線精度、標(biāo)高高度、預(yù)理件、預(yù)留孔洞與材料規(guī)格的配合比的要求，明確工程施工的配合、工序的搭樓、施工的進(jìn)度與方法等的安排，保障施工質(zhì)量和安全。

2.2 施工進(jìn)程的材料控制

在采購施工工程所需要的材料時(shí)，必須綜合考慮并對比原料供應(yīng)商，選取對材料的質(zhì)量有保障的供應(yīng)商。此外，需要針對材料進(jìn)出建設(shè)嚴(yán)格的制度進(jìn)行管理，減少它的占有量，以免出現(xiàn)額外的耗費(fèi)，同時(shí)材料也能滿足工程的需求。

2.3 施工進(jìn)程的機(jī)械管理

在施工進(jìn)展中，根據(jù)工程的施工規(guī)模及對工期的要求與特點(diǎn)，同時(shí)遵循可行性、經(jīng)濟(jì)性和必要性的宗旨，引入形式一定根據(jù)需要來選擇。實(shí)驗(yàn)表明，設(shè)備的引入形式主要包括調(diào)配、公司采購與企業(yè)承包等，想要選取哪種形式，是根據(jù)相關(guān)技術(shù)手段所決定的。此外，選取機(jī)械要注重配套，實(shí)行定人、定崗和定責(zé)任的三定原則。

2.4 施工進(jìn)程工序的控制

在工程的建設(shè)中，普遍所說的“作業(yè)”就是工序，在房建工程施工中最基礎(chǔ)的階段是工序，同樣它也是房建工程的組織建設(shè)基本單元。工庫的控制目的在于保障房建的工程質(zhì)量。其中，房建施工工程中混凝土板塊、鋼筋板塊、抹灰板塊與模塊板塊工序質(zhì)量，是工程的管理和控制關(guān)鍵。

3 房建施工技術(shù)和質(zhì)量管理的對策研究

3.1 加強(qiáng)施工的現(xiàn)場管理

一個(gè)工程若要盈利，并保證建筑企業(yè)發(fā)展能夠長久，現(xiàn)場中施工的組織與管理就顯得尤其重要，從進(jìn)場施工開始，材料的檢查、安全的檢查、分項(xiàng)工程的管理、及施工進(jìn)程的控制等方面都要一一落實(shí)具體。①建房施工工程現(xiàn)場要仔細(xì)把關(guān)材料的進(jìn)出，材料費(fèi)用大概要占建筑工程全部費(fèi)用的60%左右，因而尤其重視對材料的管理，有關(guān)人員及時(shí)核查各種的材料數(shù)量。②要做到以人為本的安全管理，專門教育高空作業(yè)的施工者，同時(shí)要監(jiān)督在施工過程中施工者是否能遵守規(guī)定去進(jìn)行正確的作業(yè)，對不遵守規(guī)定的施工者要及時(shí)加以處罰，一定搞好施工場地各部門的配合，確保施工時(shí)每道工序能流暢進(jìn)行，減少窩工導(dǎo)致的工期的延長，這樣，才能做到加快工程進(jìn)度、節(jié)約成本。③做好對管理人員的培訓(xùn)。因?yàn)闀r(shí)代在發(fā)展，不同的環(huán)境，應(yīng)該采用不同的管理模式，企業(yè)要不斷組織管理人員參加相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，這樣，才能培養(yǎng)出全面的管理人才。

3.2 嚴(yán)格把控施工材料的質(zhì)量

材料是搭建房屋最基礎(chǔ)的部分，房建材料的質(zhì)量直接影響到房屋房建的質(zhì)量，所以，要想讓房屋的房建質(zhì)量提高，就要在房建的材料選取上嚴(yán)格把控。房建企業(yè)需要高度重視采購工作。材料的采集人員需要具備良好的職業(yè)道德，以確保采購施工的材料質(zhì)量高。在制度上必須給予良好的支持，建立相關(guān)的懲罰制度，對濫竽充數(shù)的做法加以嚴(yán)懲。同時(shí)，又要建設(shè)完好的倉庫與施工材料的堆放用地，避免施工的材料露天而受到風(fēng)吹、雨淋等不確定的因素影響，損壞材料質(zhì)量。

3.3 創(chuàng)新并提升施工技術(shù)

隨著社會科技的發(fā)展，各種技術(shù)在工程的實(shí)踐中得以應(yīng)用，房建施工的企業(yè)想要在建筑行業(yè)激烈競爭的情形下生存，創(chuàng)新是關(guān)鍵，在施工技術(shù)中創(chuàng)新不僅僅能提高施工的質(zhì)量，還可以提高施工的效率，從而達(dá)到一舉兩得的效果。

4 結(jié)語

房建施工工程的技術(shù)和管理是比較復(fù)雜兩個(gè)部分，一方面，房建施工的過程中涉及到許多施工的技術(shù)，有一些不夠完整的施工工藝尚在研究中，這就是需要技術(shù)人員加強(qiáng)對它的監(jiān)督；另一方面，房建的施工涉及到許多部門，如果施工的組織和管理不完善，工程就無法有效進(jìn)行下去。故而，無論是房建工程施工的技術(shù)人員還是管理者，都要不斷的學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中提升自己，鍛煉自己，來順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。