王倩

（江蘇省徐州技師學(xué)院建筑工程學(xué)院 江蘇徐州 221000）

近些年中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動了城市建筑的發(fā)展?，F(xiàn)階段中國的建筑項目還是比較多的，并且每個建筑項目都是獨(dú)立管理的，因此所有的建筑項目綜合起來是一項特別復(fù)雜的管理系統(tǒng)。如果依然使用傳統(tǒng)的管理方法很難實現(xiàn)所有建筑項目的全面管理，因此這個時候就應(yīng)該將信息技術(shù)引入管理中，可以將所有的項目以數(shù)據(jù)的形式進(jìn)行管理，這樣可以極大的提高管理效率，促進(jìn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

1 現(xiàn)階段在建筑工程管理中運(yùn)用信息技術(shù)的現(xiàn)狀

1.1 信息技術(shù)軟件和建筑工程管理的要求不符

為了能夠更好的進(jìn)行建筑工程管理，相關(guān)的軟件研發(fā)人員確實不斷的在進(jìn)行這方面的研究，目前也取得一定的成就，但是也依然存在一些問題。這些問題中最突出的就是研發(fā)的這些信息技術(shù)軟件并不能滿足建筑工程管理的需要，此外一般建筑工程管理者又不是很懂軟件，因此他們在操作使用中并不能真正的發(fā)揮這一管理軟件的價值。實際上中國很多的建筑管理軟件的研發(fā)基本上都是模仿學(xué)習(xí)外國，而外國的建筑工程管理工作和國內(nèi)是不同的，因此最終研發(fā)出的建筑管理軟件很難滿足建筑工程管理者的需要。另外這些建筑管理軟件的研發(fā)需要耗費(fèi)大量的人力和物力，因此成本相對較高，一般的建筑工程企業(yè)為了節(jié)約成本不會選擇使用這些管理軟件。由此來看，現(xiàn)階段研發(fā)的建筑工程管理軟件并不能滿足人們的需要。

1.2 缺乏綜合型人才

當(dāng)然從事建筑工程管理的人有許多，其中有很多也都有豐富的管理經(jīng)驗，然而這些建筑工程管理者中懂得信息技術(shù)或者會操作計算機(jī)技術(shù)的人卻寥寥無幾。這些管理者中有些年紀(jì)比較大、經(jīng)驗比較豐富，但是他們的思想比較落后，習(xí)慣使用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行建筑工程管理，并不會積極主動學(xué)習(xí)信息技術(shù)，因此現(xiàn)階段的建筑工程管理中嚴(yán)重缺乏綜合性人才。另外還有一些建筑工程公司未來節(jié)約成本，所以不想在培養(yǎng)綜合管理人才方面投入資金，也不會將信息技術(shù)引入到本公司的管理工作中，長期下去企業(yè)就會與現(xiàn)代化的管理方式脫軌，最終會影響整個建筑工程企業(yè)的發(fā)展。

1.3 建筑工程管理環(huán)境具有多變性

由于建筑施工的地點(diǎn)并不是固定不變的，因此在施工地點(diǎn)發(fā)生變化以后相應(yīng)的管理辦公室也會跟隨它發(fā)生變化，因此這樣的話在進(jìn)行建筑工程管理就比較麻煩。假如全部的建筑工程都使用統(tǒng)一的管理方法，那么就很難應(yīng)對建筑環(huán)境變化產(chǎn)生的一系列問題，所以這樣來看想要對建筑工程進(jìn)行全面、及時、動態(tài)的管理，就應(yīng)該將信息技術(shù)引入到管理工作中，這樣才能應(yīng)對不同環(huán)境所帶來的管理問題。

2 在建筑工程管理中怎樣更好的使用信息技術(shù)

2.1 完善建筑工程管理信息軟件

首先建筑工程管理企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到信息技術(shù)軟件對本企業(yè)健康發(fā)展的重要性，盡可能的配合相應(yīng)的軟件開發(fā)工作。還有軟件研發(fā)企業(yè)在進(jìn)行研發(fā)的時候，一定要結(jié)合各個企業(yè)的管理需要，這樣研發(fā)出的軟件才能真正的滿足各個建筑企業(yè)的管理工作的要求。同時在研發(fā)出相應(yīng)的管理軟件以后不可以直接投入使用，軟件研發(fā)企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行模式試用，找出其中存在的問題再進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮屯晟?，確保管理軟件可以完成相應(yīng)的管理工作以后才可以投入使用。為了使更多的建筑工程企業(yè)使用信息技術(shù)管理軟件，國家可以加大宣傳力度，讓更多的企業(yè)認(rèn)識到軟件管理的優(yōu)勢，并積極的主動的使用這些管理軟件。當(dāng)然為了鼓勵更多的建筑工程企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)軟件，政府可以對使用管理軟件的企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助，這樣才能更好的實現(xiàn)建筑工程管理的信息化。

2.2 重視培養(yǎng)綜合型工程管理人才

眾所周知，將信息技術(shù)引用到建筑工程管理中可以大大的提高管理效率，但是前提是相應(yīng)的建筑管理者可以熟練的操作軟件信息技術(shù)?，F(xiàn)階段中國缺乏綜合型工程管理人才，而為了充分發(fā)揮軟件信息技術(shù)在建筑工程管理中的作用，就應(yīng)該引導(dǎo)這些建筑管理者改變自身落后的思想觀念，不斷的接受新思想，同時自己還應(yīng)該積極主動的學(xué)習(xí)信息技術(shù)，這樣他們才可以將管理工作和信息技術(shù)融合起來，最終才能提高工程管理的質(zhì)量。當(dāng)然對于一些信息技術(shù)掌握比較好的工程管理者還可以結(jié)合自身管理工作的經(jīng)驗，對相應(yīng)的信息管理軟件進(jìn)行修改和完善，這樣他們會對管理工作有更大的幫助。此外企業(yè)在招聘工程管理者的時候不能再按照之前的招聘標(biāo)準(zhǔn)，而是應(yīng)該在原有標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上添加一些要求——懂得一定的信息技術(shù)，換句話說也就是要求應(yīng)聘的工程管理者應(yīng)該具備一定的綜合能力。為了使企業(yè)的工程管理者能夠更好的為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)還應(yīng)該定期對他們進(jìn)行培訓(xùn)，比如：可以邀請專業(yè)的工程軟件研發(fā)人員給這些工程管理者講解怎樣熟練的使用信息管理軟件；還有還可以安排工程管理者去一些管理工作做得比較突出的企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，這樣他們才能不斷的接受新的知識，從而不斷更新的自己的管理方式，提高企業(yè)的管理的工作質(zhì)量，從而提高企業(yè)的效益。

2.3 引導(dǎo)建筑工程管理工作實現(xiàn)信息化

建筑工程企業(yè)要想實現(xiàn)信息化，首先應(yīng)該建立信息化的管理平臺。在實際的建筑工程管理中包含多個管理單位，比如：建筑工程的設(shè)計單位、供貨單位、本企業(yè)、第三方等等，因此就需要建立一個多維化的信息化管理平臺，對這些單位進(jìn)行全面的管理。當(dāng)然可以結(jié)合各個單位的業(yè)務(wù)往來要求給他們相應(yīng)的平臺操作權(quán)限，這樣可以大大的提高管理工作的效率。另外想要建筑工程企業(yè)實現(xiàn)信息化還應(yīng)該不斷的完善信息技術(shù)使其能夠更好的適應(yīng)建筑工程管理工作。一般建筑工程會受甚多因素的影響，比如：氣候變化、地理位置變化、自然環(huán)境變化等因素，這使得建筑施工更加復(fù)雜，同時管理工作也比較麻煩。因此在設(shè)計相應(yīng)的信息管理軟件的時候應(yīng)該考慮施工過程遇到的一些問題，比如：可以根據(jù)實際工作的需要自己規(guī)定相關(guān)的參數(shù)，這樣后續(xù)的管理核算才能更加準(zhǔn)確，總之應(yīng)該不斷的完善信息管理軟件，這樣才能促進(jìn)工程管理工作的進(jìn)步。

3 結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)階段的建筑工程管理工作或多或少的存在一些問題，為了提高工程管理工作的效率，建筑企業(yè)應(yīng)該積極主動的將信息技術(shù)引入到本企業(yè)的管理工作中，這樣企業(yè)管理才能真正的實現(xiàn)信息化。

[1]王凱．談信息化在建筑工程管理中存在的問題及對策．城市建設(shè)理論研究（電子版），2015（29）.

[2]陳建麗，季建忠．討論信息化在建筑工程管理中存在的問題及對策．城市建設(shè)理論研究（電子版），2015（28）.

[3]李國興，陳林林．信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用分析．建材發(fā)展導(dǎo)向（下），2015（3）.

[4]郁陳．土木工程建筑施工質(zhì)量與安全管理分析．建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2014（31）.

[5]徐登奎．淺議房屋建筑施工的質(zhì)量與安全管理．科學(xué)咨詢，2013（13）.

[6]張偉．土木工程建筑中混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)分析．煙臺職業(yè)學(xué)院學(xué)報，2013（2）.