李君

（山西潞安工程有限公司 山西 046000）

引言

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加劇，建筑行業(yè)的發(fā)展迎來前所未有的機(jī)遇，但同時(shí)，建筑工程管理方面也暴露出很多問題，建筑工程管理能力有待提高，施工質(zhì)量依然有大幅提升的空間。建筑工程的質(zhì)量對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生活有著至關(guān)重要的影響，因此，必須得到建筑行業(yè)的廣泛重視。

1 建筑工程管理與施工質(zhì)量方面存在的問題

當(dāng)前，我國(guó)建筑企業(yè)的管理水平依然有很大的提升空間，在工程管理方面依然存在著一些問題，從而對(duì)工程質(zhì)量造成來很大的影響。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（1）建設(shè)單位對(duì)于施工質(zhì)量的重視程度不夠。一些施工單位過于看中工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等短期效益，因此，在施工過程中，追求速度的提升和成本的節(jié)約，從而導(dǎo)致一定程度上忽視了質(zhì)量的重要性，也導(dǎo)致質(zhì)量管理沒有有效落實(shí)。

（2）缺乏科學(xué)有效的施工管理制度。在施工過程中，工程管理制度不夠科學(xué)，目標(biāo)和質(zhì)量要求不能夠被很好的落實(shí)，甚至出現(xiàn)問題相互推諉，扯皮的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。

（3）工程施工技術(shù)落后。就我國(guó)當(dāng)前建筑行業(yè)的普遍狀況來看，大多數(shù)工程依然還停留在傳統(tǒng)施工作業(yè)模式上，然而，當(dāng)前社會(huì)對(duì)于建筑的要求越來越高，傳統(tǒng)施工技術(shù)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代社會(huì)的需求，無法從技術(shù)上無法保證工程的質(zhì)量。

（4）施工人員素質(zhì)不高。傳統(tǒng)的建筑行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，大多數(shù)是施工人員以農(nóng)民工為主，既沒有相關(guān)理論知識(shí)，也缺乏現(xiàn)代化設(shè)備的運(yùn)用能力；另一方面，很多工程管理人員也不具備足夠的專業(yè)能力，無法對(duì)工程質(zhì)量予以很好的保障。

2 建筑工程管理及施工質(zhì)量的有效控制對(duì)策

2.1 建立明確的質(zhì)量控制目標(biāo)，并有效落實(shí)

建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，因此有效保障工程的質(zhì)量，必須建立明確的質(zhì)量控制目標(biāo)，并且將其貫穿工程始終。從施工方案的制定，到施工材料的選用和采購(gòu)，從工程的施工工藝，到工程的檢驗(yàn)驗(yàn)收，都必須在質(zhì)量控制目標(biāo)下完成。通過工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)制定明確的目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。材料均需要按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)；施工工藝必須依據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，每道工序完成之后要做好質(zhì)量檢驗(yàn)，出現(xiàn)問題立即整改，絕不留任何隱患給后續(xù)環(huán)節(jié)。

2.2 科學(xué)制定施工進(jìn)度

科學(xué)的是施工進(jìn)度是建立在對(duì)工程工期、質(zhì)量、資金、環(huán)境等各個(gè)因素的綜合考慮基礎(chǔ)上制定的，確保工程施工的合理性和科學(xué)性：①施工進(jìn)度應(yīng)當(dāng)保證施工環(huán)節(jié)之間的良好配合，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)行，為各個(gè)環(huán)節(jié)創(chuàng)造最有效提升施工效率的施工計(jì)劃；②施工進(jìn)度必須充分考慮施工與材料進(jìn)場(chǎng)的關(guān)系，確保材料符合施工進(jìn)度要求而不發(fā)生中斷，并且務(wù)必做好施工人員的管理；此外，施工進(jìn)度要妥善的處理工期與工程質(zhì)量、工程安全之間的關(guān)系，決不能因?yàn)橐晃兜淖非蠊て诙绊懝こ藤|(zhì)量，更不能因?yàn)橼s工期而形成安全隱患。只有在確保質(zhì)量可靠，工程安全的前提下才能加快進(jìn)度；③工程進(jìn)度的高效推動(dòng)應(yīng)當(dāng)由人員的科學(xué)安排和調(diào)度來實(shí)現(xiàn)。通過合理的任務(wù)分配和目標(biāo)驅(qū)動(dòng)，讓施工管理人員和施工人員明確自身?yè)?dān)負(fù)的職責(zé)，從而激發(fā)其積極性，保證工程順利完成。

2.3 科學(xué)合理的規(guī)劃施工成本

施工成本是工程管理中重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容之一，只有切實(shí)做好施工成本管理，才能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)帶來利潤(rùn)。然而，施工成本管理決不能以犧牲工程質(zhì)量為代價(jià)，比如采用劣質(zhì)材料替代成本相對(duì)較貴的合格材料，在施工過程中省略必要的施工步驟等等。所以說，施工成本管理必須做到科學(xué)合理：①通過減少材料和能源浪費(fèi)來達(dá)到降低成本的目的，運(yùn)用合理的工程管理方法，減少材料浪費(fèi)和人工浪費(fèi)；②要重視預(yù)算的作用，強(qiáng)化資金運(yùn)用的控制能力，從而為工程降低成本，創(chuàng)造更大的盈利空間。施工成本管理，決不能單純的追求成本降低，必須是在保證施工人員積極性，運(yùn)用必要的先進(jìn)設(shè)備，采用上乘的施工工藝的基礎(chǔ)上，以完成符合質(zhì)量要求的工程目標(biāo)為前提，做到科學(xué)的成本控制。

2.4 強(qiáng)化施工管理人員的素質(zhì)

建筑工程管理人員，作為工程施工管理及質(zhì)量控制的實(shí)施者，其能力和素質(zhì)直接決定了管理的效果和工程的質(zhì)量，因此，必須重視施工管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)。

（1）要定期舉辦管理人員的培訓(xùn)，不斷提升管理能力和專業(yè)技術(shù)能力，從而提升工程管理工作質(zhì)量。

（2）必須建立科學(xué)有效的考核制度和獎(jiǎng)懲制度，從而對(duì)施工管理人員有良好的激發(fā)作用，提高施工管理人員的積極性。

此外，要建立質(zhì)量管理責(zé)任制。將質(zhì)量管理的目標(biāo)分解到每一個(gè)崗位，每一個(gè)人，明確每個(gè)崗位所擔(dān)負(fù)的職責(zé)和義務(wù)，確保質(zhì)量管理工作得到有效落實(shí)。任何質(zhì)量問題出現(xiàn)，必須追究相關(guān)人員的責(zé)任，促使施工管理人員端正態(tài)度。

3 小結(jié)

總的來說，建筑工程管理及施工質(zhì)量對(duì)于建筑工程有著至關(guān)重要的作用。施工管理能力的提升，不僅能有效保障工程質(zhì)量，還能夠提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，必須得到相關(guān)行業(yè)的廣泛重視。

[1]王東升.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015（11）.

[2]李紅鹔.新時(shí)期我國(guó)建筑工程管理的現(xiàn)狀以及創(chuàng)新發(fā)展[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2014（23）.

[3]卞長(zhǎng)發(fā).提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015（7）.