絲綢是一種紡織品?，F(xiàn)代絲綢由于紡織品原料的擴(kuò)展，凡是經(jīng)線采用了人造或天然長(zhǎng)絲纖維織造的紡織品，都可以稱為廣義的絲綢。而純桑蠶絲所織造的絲綢，又特別稱為“真絲綢”?，F(xiàn)在我們稱的“絲綢業(yè)”即為絲綢紡織業(yè)。

1978年，中國(guó)共產(chǎn)黨十一屆三中全會(huì)吹響了中國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)軍號(hào)。四十年來(lái)，神州大地?zé)o不發(fā)生著深刻的變化。吳江的絲綢業(yè)也不例外。

1978年，吳江縣工業(yè)產(chǎn)值4.1億元，絲綢紡織業(yè)所占工業(yè)經(jīng)濟(jì)的比重為36%，即三分之一強(qiáng)。2017年，吳江區(qū)工業(yè)產(chǎn)值3358億元，絲綢紡織業(yè)所占工業(yè)經(jīng)濟(jì)比重為四分之一。雖然所占比重有所下降，但是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值總量要比1978年增長(zhǎng)560多倍，并且仍然是吳江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一。

回顧四十年來(lái)走過(guò)的歷程，吳江絲綢業(yè)順應(yīng)了國(guó)家改革開(kāi)放變化的大勢(shì)，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中繼續(xù)煥發(fā)出勃勃生機(jī)。整個(gè)絲綢行業(yè)出現(xiàn)了以下幾大變化：一是行業(yè)的規(guī)模發(fā)生了變化。在國(guó)有絲綢企業(yè)的大力支持下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、村辦的絲綢企業(yè)像雨后春筍般地涌現(xiàn)出來(lái)；東方絲綢市場(chǎng)的建立吸引了全國(guó)各地的投資者紛紛前來(lái)吳江興業(yè)辦廠。二是企業(yè)性質(zhì)發(fā)生了變化。國(guó)有企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體生產(chǎn)戶快速發(fā)展，股份制企業(yè)和中外合資企業(yè)也占有一席之地。三是企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生了變化。企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，原來(lái)按國(guó)家計(jì)劃組織生產(chǎn)的方式退出了歷史舞臺(tái)；傳統(tǒng)的商鋪銷售模式向“互聯(lián)網(wǎng)+”線上線下同步銷售模式轉(zhuǎn)變。四是產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的消長(zhǎng)發(fā)生了變化。如種桑養(yǎng)蠶、繅絲、絹紡、真絲織造、真絲綢染整等呈現(xiàn)萎縮態(tài)勢(shì)，而蠶絲被及真絲家紡卻發(fā)展迅猛，真絲“文創(chuàng)”產(chǎn)品異軍突起，化纖紡絲和化纖織造蓬勃發(fā)展。五是企業(yè)的技術(shù)裝備發(fā)生了變化。一大批境外先進(jìn)的紡織機(jī)械被引進(jìn)，原來(lái)落后的裝備被淘汰；近幾年，更是出現(xiàn)了智能化裝備運(yùn)用于紡織行業(yè)的新氣象。六是吳江絲綢的影響力發(fā)生了變化。隨著吳江真絲“國(guó)禮”走向世界外交舞臺(tái)；隨著“中國(guó)絲綢小鎮(zhèn)”“中國(guó)蠶絲之鄉(xiāng)”和一批國(guó)家級(jí)絲綢紡織面料生產(chǎn)基地的命名；隨著一批絲綢標(biāo)桿企業(yè)的崛起，如恒力進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)行列、盛虹進(jìn)入中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)行列，如“上久楷”“桑羅”“太湖雪”等進(jìn)入全國(guó)絲綢品牌行列等；吳江絲綢的影響力比原來(lái)更大、更深遠(yuǎn)。

吳江絲綢業(yè)所有改革開(kāi)放的舉措都是在國(guó)家、省、市的統(tǒng)一部署下進(jìn)行的，并且根據(jù)吳江絲綢產(chǎn)業(yè)自身的特點(diǎn)較好地發(fā)揮了行業(yè)主管部門、絲綢紡織企業(yè)和廣大員工的主觀能動(dòng)作用，走上了一條可持續(xù)發(fā)展的道路。

一、走改革之路

1、全面推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

1980年至1986年，在以“五新、三染、兩化”為代表的吳江縣絲綢工業(yè)系統(tǒng)里，由試行超定額計(jì)件工資制和實(shí)行崗位工資制，逐步過(guò)渡到全面實(shí)行“兩制”（廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制）和“三改”（改革分配制度、人事制度、管理制度）。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方面，實(shí)行定人員、定工資基金，包產(chǎn)值、利潤(rùn)、產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、安全的層層經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任體系。

2、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離

1987年至1990年，吳江絲綢工業(yè)實(shí)行全系統(tǒng)第一輪四年承包。按照所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的原則，吳江縣絲綢工業(yè)公司把經(jīng)營(yíng)權(quán)真正交給國(guó)有絲綢企業(yè)，以與企業(yè)簽訂經(jīng)營(yíng)承包合同的形式，理順企業(yè)的所有者、經(jīng)營(yíng)者和生產(chǎn)者之間的關(guān)系。承包形式有三種：一是遞增包干，超收全留；二是遞增包干，超收分成；三是固定上繳，超收全留。企業(yè)內(nèi)部實(shí)行工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

1991年起，有部分企業(yè)進(jìn)入第二輪五年承包，有少數(shù)企業(yè)進(jìn)入滾動(dòng)兩年承包。企業(yè)將產(chǎn)供銷、人財(cái)物下放到車間，因廠制宜，深化承包機(jī)制，實(shí)行形式不同的分塊、分線或分廠型的風(fēng)險(xiǎn)承包。1994年，全系統(tǒng)實(shí)行全員合同制，并推行凈資產(chǎn)保值增值風(fēng)險(xiǎn)抵押承包試點(diǎn)，1995年，吳江市人民政府全面推行“市屬企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制”。

3、實(shí)施產(chǎn)權(quán)制度的改革

一是1982年起，無(wú)論是縣屬絲綢工業(yè)企業(yè)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦絲綢企業(yè)，掀起了優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并困難企業(yè)的熱潮。

二是1995年11月，吳江市人民政府同批復(fù)同意吳江絲綢集團(tuán)公司對(duì)“五新、三染、兩化”的國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行一體化管理。1997年，市政府又將盛澤熱電廠、東方絲綢市場(chǎng)、省外貿(mào)公司盛澤辦事處、盛澤貨運(yùn)總站的國(guó)有資產(chǎn)劃歸絲綢集團(tuán)公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。

三是1998年5月，經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)，吳江絲綢集團(tuán)公司改制為國(guó)有資產(chǎn)獨(dú)資公司并被授權(quán)為國(guó)有資產(chǎn)投資主體。同年7月，絲綢集團(tuán)公司聯(lián)合其他四家公司共同發(fā)起成立吳江絲綢股份有限公司。

四是2000年，中共吳江市委、市政府做出決定，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)實(shí)施企業(yè)資產(chǎn)“民進(jìn)公退”“建新租老”并向“建新買老”推進(jìn)。所有未進(jìn)入?yún)墙z綢股份有限公司的國(guó)有絲綢企業(yè)逐步改制為民營(yíng)企業(yè)。

五是自上世紀(jì)八十年代后期起，吳江全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和村辦的絲綢企業(yè)都先后改制為民營(yíng)企業(yè)。

二、施開(kāi)放之策

1、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備

在改革開(kāi)放的四十年中，吳江絲綢業(yè)始終把技術(shù)改造作為行業(yè)發(fā)展的主旋律，而紡織設(shè)備的更新?lián)Q代便是技術(shù)改造中的重中之重。改革開(kāi)放后的二十年，吳江縣（市）屬絲綢企業(yè)先后進(jìn)行了四輪技術(shù)改造，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦絲綢企業(yè)亦迅速跟進(jìn)。爾后，吳江眾多的企業(yè)都把引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措。

1985年，吳江新民絲織廠引進(jìn)日本產(chǎn)噴水織機(jī)，成為吳江縣首家引進(jìn)國(guó)外無(wú)梭織機(jī)的企業(yè)。1992年，該廠又首家引進(jìn)噴氣織機(jī)。從此，吳江地區(qū)無(wú)梭織機(jī)等先進(jìn)絲綢紡織機(jī)械的進(jìn)口呈現(xiàn)井噴式的增長(zhǎng)。2006年5月，吳江28家民營(yíng)紡織企業(yè)在市紡織商會(huì)牽頭下，聯(lián)合向意大利意達(dá)集團(tuán)團(tuán)購(gòu)2850臺(tái)噴氣織機(jī)，其采購(gòu)數(shù)量和交易額在世界紡織機(jī)械設(shè)備買賣史上創(chuàng)下最大和最高紀(jì)錄。一些企業(yè)在進(jìn)口的無(wú)梭織機(jī)方面又增加了劍桿織機(jī)、片梭織機(jī)（這兩種設(shè)備又可以用于真絲綢的織造）；針織機(jī)械方面，引進(jìn)了針織提花圓形緯編機(jī)（針織大圓機(jī)）和經(jīng)編機(jī)。

如果說(shuō)上世紀(jì)八十年代后期，新生化纖廠和遼吳化纖廠引進(jìn)法國(guó)隆玻利公司二手設(shè)備，開(kāi)啟了吳江化纖紡絲生產(chǎn)歷史的話，那么2002年9月鷹翔集團(tuán)上馬20萬(wàn)噸化纖直熔紡項(xiàng)目，則為吳江化纖原料生產(chǎn)及化纖織造產(chǎn)業(yè)鏈的快速發(fā)展拉開(kāi)了序幕。恒力、盛虹、新民等大型企業(yè)紛紛跟上，這些企業(yè)引進(jìn)的設(shè)備更先進(jìn)、生產(chǎn)規(guī)模也更大。

1987年5月，國(guó)營(yíng)吳江印染總廠劃分為三個(gè)廠（煉染一廠、煉染二廠、絲綢印花廠）。三個(gè)廠先后引進(jìn)練、染、印主機(jī)設(shè)備32臺(tái)套，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家質(zhì)量金質(zhì)獎(jiǎng)和銀質(zhì)獎(jiǎng)創(chuàng)造了條件。進(jìn)入新世紀(jì)后，新崛起的盛虹集團(tuán)通過(guò)兼并企業(yè)和引進(jìn)先進(jìn)染整設(shè)備等手段，迅速發(fā)展成為全國(guó)印染行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

需要指出的是，隨著先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)，我國(guó)紡織設(shè)備制造業(yè)水平的提高，一大批具有較高水準(zhǔn)的國(guó)產(chǎn)紡織機(jī)械和印染機(jī)械也進(jìn)入了吳江眾多的絲綢紡織企業(yè)和印染企業(yè)，對(duì)于整個(gè)絲綢產(chǎn)業(yè)裝備的升級(jí)也起到了很大的作用。

2、建設(shè)專業(yè)市場(chǎng)

1986年10月，建成開(kāi)業(yè)的中國(guó)東方絲綢市場(chǎng)，依托其強(qiáng)大的商品流通和配套服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，吸引了全國(guó)各地紡織廠商前來(lái)開(kāi)設(shè)經(jīng)營(yíng)窗口。筑窠引鳳的效果很快凸現(xiàn)出來(lái)。絲綢市場(chǎng)幾度擴(kuò)建、幾度發(fā)展，至今已云集了全國(guó)7000多家紡織商行，形成了一個(gè)集人流、物流、信息流、資金流和技術(shù)流一體的龐大的市場(chǎng)體系；并成為國(guó)內(nèi)最重要的紡織品集散中心、價(jià)格形成中心和信息發(fā)布中心之一。自從“互聯(lián)網(wǎng)+”融入市場(chǎng)交易平臺(tái)的建設(shè)之后，交易客商在電腦或手機(jī)上即可進(jìn)行買賣操作，其簡(jiǎn)易和便捷的程度令人嘆為觀止。2005年起，東方絲綢市場(chǎng)的商品成交額連續(xù)多年名列中國(guó)紡織品服裝專業(yè)市場(chǎng)首位。

3、開(kāi)辟融資渠道

在改革開(kāi)放的大潮中，吳江的一些絲綢紡織企業(yè)開(kāi)辟了融資的新渠道，借助社會(huì)資本的力量來(lái)發(fā)展絲綢、振興絲綢，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，開(kāi)創(chuàng)出新的局面。

1998年，經(jīng)江蘇省人民政府批準(zhǔn)，江蘇吳江絲綢集團(tuán)有限公司聯(lián)合江蘇省絲綢集團(tuán)有限公司等其他四家單位，共同發(fā)起成立吳江絲綢股份有限公司，開(kāi)創(chuàng)了吳江乃至江蘇省運(yùn)用社會(huì)資本發(fā)展傳統(tǒng)絲綢紡織業(yè)的先河。股份公司用募集到的資金用于絲綢紡織及化纖紡絲的項(xiàng)目建設(shè)中去，取得了較好的成果。2008年，吳江絲綢股份有限公司更名為吳江中國(guó)東方絲綢市場(chǎng)股份有限公司，從原來(lái)的絲綢紡織加工制造商轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代絲綢紡織品市場(chǎng)的綜合服務(wù)商，為盛澤建成“絲綢古鎮(zhèn)、紡織名城、面料之都”做出較大的貢獻(xiàn)。2018年9月，江蘇國(guó)資企業(yè)與地方民營(yíng)資本之間持續(xù)了一年多的并購(gòu)重組取得成功?！笆⒑缈萍肌背钟袞|方市場(chǎng)68.71%的股份，成為上市公司新控股股東。江蘇吳江中國(guó)東方市場(chǎng)股份有限公司也從國(guó)資控股企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槊駹I(yíng)資本控股、國(guó)資參股的混合所有制企業(yè)，并更名為江蘇東方盛虹股份有限公司。本次交易是通過(guò)發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)的方式將上市公司原有資產(chǎn)與標(biāo)的公司進(jìn)行深度整合，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)盤活國(guó)有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，并對(duì)吳江絲綢業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)而積極的影響。

2007年4月18日，江蘇新民紡織科技股份有限公司在深圳證券交易所

掛牌上市。2016年4月26日，江蘇華佳絲綢股份有限公司的掛牌申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)，并于當(dāng)日掛牌“新三板”。同年8月25日，蘇州太湖雪絲綢股份有限公司在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌，正式登陸“新三板”，成為蘇州絲綢家紡第一股。。

4、匯聚優(yōu)秀人才

改革開(kāi)放四十年來(lái)，吳江絲綢紡織業(yè)一直十分注重培養(yǎng)人才和引進(jìn)人才。

上世紀(jì)八十年代初期，吳江絲綢行業(yè)欣欣向榮，但是專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏。吳江縣絲綢工業(yè)公司一方面選送優(yōu)秀工廠干部和職工分別到蘇州經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院、蘇州絲綢工學(xué)院（后并入蘇州大學(xué)）、蘇州職工大學(xué)進(jìn)行培養(yǎng)；另一方面建立絲綢職工中等專業(yè)技術(shù)學(xué)校，選拔一批優(yōu)秀職工帶職讀書(shū)。爾后根據(jù)吳江化纖工業(yè)發(fā)展的需要，又從吳江各地選擇了30名高中畢業(yè)生送蘇州絲綢工學(xué)院委托培養(yǎng)。這些參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的同志后來(lái)都成了吳江絲綢行業(yè)的骨干力量，好多人還被提拔為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部。

進(jìn)入新世紀(jì)，吳江區(qū)（市）、鎮(zhèn)人民政府十分重視絲綢紡織人才的引進(jìn)，特別是近幾年，每年要召開(kāi)有關(guān)人才引進(jìn)會(huì)議。每年制訂的緊缺人才專業(yè)目錄中，絲綢紡織類人才不可或缺。緊缺人才專業(yè)崗位包括絲綢紡織工程、絲綢紡織材料與開(kāi)發(fā)、紡織品制造與設(shè)計(jì)等。一些絲綢骨干企業(yè)還以匯聚人才為抓手，主動(dòng)推出企業(yè)提檔升級(jí)的舉措：一是與東華大學(xué)、蘇州大學(xué)、北京服裝學(xué)院等高等院校建立合作關(guān)系，共建技術(shù)中心，共同設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)絲綢紡織新品，不斷取得實(shí)質(zhì)性成果。二是招聘高級(jí)技術(shù)和管理專家駐廠直接擔(dān)負(fù)起高級(jí)管理職務(wù)，職務(wù)范圍涵蓋工程技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量管理、安全管理等多個(gè)方面。三是建立博士后工作站，瞄準(zhǔn)絲綢紡織科技前沿，選擇課題進(jìn)行研究攻關(guān)，謀求占領(lǐng)絲綢科技新高地，拓展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

三、夯管理之基

改革開(kāi)放初期，在縣主管部門的領(lǐng)導(dǎo)之下，各絲綢骨干企業(yè)狠抓以基礎(chǔ)管理、基層班組建設(shè)、操作基本功為內(nèi)容的“三基”工作，使吳江絲綢精湛的傳統(tǒng)工藝同嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的傳統(tǒng)管理緊密結(jié)合。爾后，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、村辦絲綢企業(yè)在內(nèi)，全行業(yè)推行質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、安生生產(chǎn)管理、檔案管理等單項(xiàng)科學(xué)管理，進(jìn)而又開(kāi)展企業(yè)管理上等級(jí)活動(dòng)，使企業(yè)管理從單項(xiàng)科學(xué)管理進(jìn)入全面綜合性管理階段。許多大中型絲綢企業(yè)先后成為國(guó)家級(jí)先進(jìn)管理企業(yè)。由于管理過(guò)硬，吳江絲綢品種的質(zhì)量也隨之過(guò)硬，多次在全國(guó)、紡工部、江蘇省、蘇州市的絲綢質(zhì)量評(píng)比中名列前茅。1983年1月，在杭州舉辦的全國(guó)絲綢產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)比中，參評(píng)的9個(gè)品種，吳江拿到了四個(gè)第一?！墩憬?qǐng)?bào)》在同年4月連續(xù)發(fā)表三篇社論和評(píng)論員文章，號(hào)召浙江學(xué)吳江。在以后的幾年中，吳江絲綢業(yè)再接再厲又連續(xù)奪得了絲綢產(chǎn)品的國(guó)家質(zhì)量金質(zhì)獎(jiǎng)、銀質(zhì)獎(jiǎng)共7個(gè)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。

進(jìn)入新世紀(jì)，改制后的吳江絲綢各類企業(yè)以現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)推動(dòng)企業(yè)的管理向更高層次邁進(jìn)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、品牌建設(shè)等新的管理理念已深入到一些骨干企業(yè)的日常運(yùn)行中去。一些企業(yè)還積極參與了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家紡織行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。如蘇州慈云公司參與《蠶絲被》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草和審定；鼎盛絲綢公司發(fā)起并參與了《宋錦》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草和審定；山水絲綢公司參與了《緙絲》紡織行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草和審定；慈云公司和山水公司參與了《蠶絲綿》紡織行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草和審定。盛虹集團(tuán)更是參與了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的起草和審定。2015年，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)《紡織品化學(xué)纖維長(zhǎng)絲沸水收縮率試驗(yàn)方法》發(fā)布，盛虹是該標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)編制者。這也是“吳江標(biāo)準(zhǔn)”首次走上國(guó)際舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)化纖企業(yè)主導(dǎo)制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)零的突破。近兩年來(lái)，盛虹集團(tuán)還主導(dǎo)起草國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8項(xiàng)，參與制（修）訂國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)11項(xiàng)，承擔(dān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織、全國(guó)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)等機(jī)構(gòu)的召集人工作。

經(jīng)過(guò)不懈的努力，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬、特色明顯，吳江一批絲綢紡織企業(yè)被先后命名為國(guó)家級(jí)面料生產(chǎn)基地；一些絲綢產(chǎn)品被授予“中國(guó)名牌產(chǎn)品”“江蘇省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)；一些商標(biāo)被命名為“中國(guó)馳名商標(biāo)”“江蘇省著名商標(biāo)”“蘇州市知名商標(biāo)”；多個(gè)絲綢品牌在歷年的全國(guó)評(píng)比中先后被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)絲綢品牌。

集聚絲綢紡織優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的吳江兩大鎮(zhèn)也因此獲得較高的榮譽(yù)。以強(qiáng)大的絲綢紡織制造能力和銷售能力而聞名于世的綢都盛澤鎮(zhèn)，先后被認(rèn)定為“國(guó)家級(jí)絲綢星火密集區(qū)”“中國(guó)絲綢名鎮(zhèn)”“中國(guó)紡織名鎮(zhèn)”“中國(guó)紡織面料流行趨勢(shì)發(fā)布基地”“中國(guó)流行面料采購(gòu)基地”。以蠶絲被和真絲家紡生產(chǎn)快速發(fā)展為特色而重新崛起的震澤鎮(zhèn)，先后被認(rèn)定為“中國(guó)亞麻蠶絲被家紡名鎮(zhèn)”“中國(guó)蠶絲被之鄉(xiāng)”“中國(guó)阿拉伯頭巾之鄉(xiāng)”“中國(guó)蠶絲之鄉(xiāng)”“中國(guó)絲綢小鎮(zhèn)”。

四、舉創(chuàng)新之力

改革開(kāi)放四十年來(lái)，“創(chuàng)新”始終是吳江絲綢業(yè)的靈魂。除了企業(yè)體制改革、管理機(jī)制創(chuàng)新以外，絲綢行業(yè)的創(chuàng)新還表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、絲綢產(chǎn)品創(chuàng)新

上世紀(jì)八十年代起，由于各類長(zhǎng)絲纖維逐步進(jìn)入?yún)墙z綢紡織品選用的原料范圍，再加之織造方式（有梭、無(wú)梭、園機(jī)針織、經(jīng)編針織）、織造工藝、織造規(guī)格、染整處理工藝等各道工序的變化，絲綢紡織品的品種成百成千倍地增加，數(shù)不勝數(shù)。如今，吳江企業(yè)參加上海、南京、深圳等地的大型絲綢紡織品和服裝展覽會(huì)，每年都要推出上千款絲綢紡織新品。比較強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)甚至每年要推出600多款新品，當(dāng)然其背后有著強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和員工的辛勤勞作做支撐。

值得一提的是，中國(guó)傳統(tǒng)的絲綢文化融入到現(xiàn)代絲綢產(chǎn)品中，煥發(fā)出強(qiáng)大的生命力。吳江鼎盛絲綢公司挖掘非遺宋錦的文化元素，在現(xiàn)代電子提花劍桿織機(jī)上復(fù)制成功，并把宋綿產(chǎn)品運(yùn)用于服飾、箱包、圍巾、披肩等產(chǎn)品的制作中，爾后推向市場(chǎng)。這個(gè)公司聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外高級(jí)設(shè)計(jì)師并用“工匠”精神制作出來(lái)的“上久楷”宋錦系列文化創(chuàng)意產(chǎn)品，已有五十多款被國(guó)家選用作為國(guó)禮贈(zèng)送給國(guó)外首腦。2014年該公司為北京APEC峰會(huì)各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人制作的“新中裝”面料，更是響譽(yù)全球。這在國(guó)內(nèi)絲綢界來(lái)說(shuō)，絕無(wú)僅有。

2、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新

進(jìn)入新世紀(jì)，震澤鎮(zhèn)以蠶絲被和真絲家紡為代表的絲綢終端產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)紛紛到大中城市開(kāi)設(shè)直營(yíng)店、加盟店，擴(kuò)大銷售范圍。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)平臺(tái)的建立和電視購(gòu)物形式的興起，這些企業(yè)立即招聘大學(xué)生組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。許多企業(yè)將原來(lái)的實(shí)體店又改為線下體驗(yàn)店，與線上電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行有效的聯(lián)系。這些企業(yè)的生意都做得風(fēng)生水起。

盛澤鎮(zhèn)的中國(guó)東方絲綢市場(chǎng)除了實(shí)體經(jīng)營(yíng)門店外，有綢都網(wǎng)、宜布網(wǎng)、云紡城等三個(gè)較大規(guī)模的電子交易商務(wù)平臺(tái)。經(jīng)營(yíng)公司和客商不出足戶即可進(jìn)行絲綢面料的交易。

3、發(fā)展理念創(chuàng)新

吳江絲綢紡織的一些骨干企業(yè)的企業(yè)家們，與時(shí)俱進(jìn)和開(kāi)拓創(chuàng)新的理念十分強(qiáng)烈。受到本地環(huán)境容量的限制、勞動(dòng)力成本上漲等因素的制約，到外地建立原料基地是他們明智的選擇。華佳集團(tuán)充分利用國(guó)家“東桑西移”的政策，到廣西、云南開(kāi)辟種桑養(yǎng)蠶、繅絲的基地；恒力集團(tuán)到大豐辦織造廠、大連辦石化企業(yè)建立化纖原料基地；盛虹到連云港辦石化企業(yè)建立化纖原料基地。這些原料基地的建設(shè)給企業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量的絲綢產(chǎn)品提供了可靠的保障。

吳江還有相當(dāng)一部分企業(yè)把絲綢文化的宣傳和傳播作為自己應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，并把它融入到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中去，做得有聲有色。

中國(guó)宋錦文化園、華佳絲博園、太湖雪蠶桑文化園，還有一些絲綢企業(yè)建設(shè)的絲綢文化展示廳等，這些各具特色的絲綢文化宣傳場(chǎng)所現(xiàn)已成為吳江工業(yè)旅游的新景點(diǎn)。吳江開(kāi)創(chuàng)了農(nóng)工商旅相結(jié)合的絲綢文化旅游新氣象。

吳江絲綢業(yè)改革開(kāi)放四十年的發(fā)展歷程，并非一帆風(fēng)順。1997年亞洲金融風(fēng)暴和2008年國(guó)際金融危機(jī)所引發(fā)的全球性經(jīng)濟(jì)蕭條，都給以外貿(mào)接單來(lái)組織生產(chǎn)占很大一部分比例的吳江絲綢業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的沖擊。在困難面前，依靠地方黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，依靠地方政府出臺(tái)的政策送暖，依靠各商會(huì)、協(xié)會(huì)組織企業(yè)抱團(tuán)取暖，依靠一大批企業(yè)家敢作敢為的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，依靠廣大絲綢紡織員工踏踏實(shí)實(shí)的辛勤勞作，吳江絲綢業(yè)不斷通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，抓住了進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)遇。當(dāng)前，吳江絲綢業(yè)正在進(jìn)一步按照黨的十九大精神，加速提檔升級(jí)，與生態(tài)文明建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)，加倍努力生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)、綠色環(huán)保的絲綢產(chǎn)品，以滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要，同時(shí)為“一帶一路”建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的力量。