郝正忠

（貴州橋梁建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 貴州貴陽(yáng) 550000）

我國(guó)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，這也讓交通建設(shè)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，相應(yīng)的路橋施工機(jī)械水準(zhǔn)也有了很大的提升。現(xiàn)階段，路橋建設(shè)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，為了能夠在這樣的環(huán)境中加強(qiáng)路橋機(jī)械設(shè)備的管理工作，必須針對(duì)性地建設(shè)完善路橋機(jī)械設(shè)備管理體系。路橋機(jī)械設(shè)備之所以被如此廣泛地運(yùn)用，是因?yàn)楝F(xiàn)在的交通建設(shè)得到了巨大的發(fā)展，變得更加科學(xué)化，雖然機(jī)械設(shè)備在路橋建設(shè)中有了大量的應(yīng)用，但其中還是存在著一些諸如資金浪費(fèi)以及安全隱患等問(wèn)題，為了解決這些問(wèn)題，必須要加強(qiáng)對(duì)路橋機(jī)械設(shè)備的管理，如此才能讓機(jī)械設(shè)備在路橋建設(shè)的運(yùn)用效率變得更大。現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)發(fā)展很快，這也使機(jī)械設(shè)備的形態(tài)變得越來(lái)越大，且具備很高的精準(zhǔn)度，其發(fā)展方向?qū)ν苿?dòng)我國(guó)社會(huì)的生產(chǎn)發(fā)展有著很大的作用，這樣也導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的管理工作在路橋建設(shè)中變得越發(fā)重要。

1 路橋機(jī)械設(shè)備管理的重要性

現(xiàn)如今，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在路橋建設(shè)中所應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備越來(lái)越多，機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用不僅解放了人的雙手，同時(shí)還可以在很大程度上提高路橋質(zhì)量和效率。在路橋工程建設(shè)當(dāng)中，也涉及到諸多不同類(lèi)型、不同功能的機(jī)械設(shè)備，這些機(jī)械設(shè)備是促路橋建設(shè)順利開(kāi)展的重要因素[1]。不過(guò)機(jī)械設(shè)備也會(huì)隨著使用次數(shù)產(chǎn)生損害，這樣就容易發(fā)生問(wèn)題和故障，如果沒(méi)有注重對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，就很有可能導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，引發(fā)安全問(wèn)題等。由此可見(jiàn)，在路橋工程建設(shè)過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備的管理是十分必要?，F(xiàn)階段的路橋建設(shè)機(jī)械設(shè)備體型巨大，工作效率很高，這對(duì)于路橋建設(shè)有著很大促進(jìn)作用，但若想保證機(jī)械設(shè)備有效運(yùn)行，必須要加強(qiáng)對(duì)其的管理。

2 路橋機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中的隱患

2.1 管理體系存在缺陷

路橋機(jī)械設(shè)備的管理體系不健全。路橋機(jī)械設(shè)備管理工作沒(méi)有明確規(guī)定的內(nèi)容，導(dǎo)致路橋機(jī)械設(shè)備管理工作缺乏監(jiān)管措施，使養(yǎng)護(hù)工作秩序混亂，使路橋機(jī)械設(shè)備管理工作無(wú)法順利進(jìn)行[2]。很多時(shí)候，因?yàn)槁窐蚴┕ぞ哂携B加性，管理結(jié)構(gòu)不夠清晰等問(wèn)題都會(huì)讓建設(shè)施工變得更加困難。不僅如此，機(jī)械設(shè)備的管理工作不僅在于施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備管理，管理部門(mén)不能因?yàn)楣芾斫Y(jié)構(gòu)模糊，就讓一個(gè)人擔(dān)任多種職位的情況發(fā)生。還有部分施工企業(yè)因?yàn)槠錂C(jī)械設(shè)備管理制度不夠完善，導(dǎo)致其機(jī)械設(shè)備管理工作出現(xiàn)空白，這樣就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很多隱患。

2.2 存在諸多安全隱患

機(jī)械設(shè)備在使用當(dāng)中還可能引發(fā)各種安全隱患，如果這些問(wèn)題沒(méi)有得到有效的預(yù)防與控制，就會(huì)讓路橋工程的建設(shè)出現(xiàn)不小的安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而引發(fā)大量問(wèn)題，阻礙路橋工程的推進(jìn)。比如機(jī)械設(shè)備停放的地方如果不平坦，出入不方便，以及其安全保護(hù)措施不合格，或者在轉(zhuǎn)移機(jī)械設(shè)備的時(shí)候沒(méi)能保護(hù)好機(jī)械設(shè)備，導(dǎo)致其產(chǎn)生一定程度的損壞，這些問(wèn)題都會(huì)讓機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中的性能出現(xiàn)問(wèn)題，從而引發(fā)安全隱患。

2.3 管理人員綜合素質(zhì)較低

就目前路橋工程施工現(xiàn)狀來(lái)看，雖然施工單位對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了相關(guān)的管理，但是管理的質(zhì)量和效率卻沒(méi)有達(dá)到理想的效果，而這很大一部分原因還是與管理人員的綜合素質(zhì)有關(guān)。在路橋工程施工過(guò)程中，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理，大部分都是由施工工人兼任，施工工人雖然能夠正確地掌握機(jī)械設(shè)備的操作方法，但是對(duì)于機(jī)械設(shè)備的專(zhuān)業(yè)管理卻沒(méi)有足夠的能力。另外，還有很多管理人員對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理工作報(bào)以敷衍的態(tài)度，使機(jī)械設(shè)備無(wú)法得到有效的管理。

3 加強(qiáng)路橋機(jī)械設(shè)備管理工作的策略

3.1 完善企業(yè)管理體系

要想加強(qiáng)路橋機(jī)械設(shè)備管理工作，需要對(duì)企業(yè)的管理體系進(jìn)行完善。一方面，企業(yè)需要建立科學(xué)合理的機(jī)械設(shè)備管理體系，這樣就可以兼顧管理工作各個(gè)方面，并且對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)也能統(tǒng)一綜合管理。還需要根據(jù)實(shí)際情況合理的調(diào)節(jié)專(zhuān)業(yè)和群眾管理的比例，在這個(gè)過(guò)程中，必須加強(qiáng)對(duì)員工工作熱情的培養(yǎng)。還有就是需要建立企業(yè)基本的管理制度，這樣就可以讓每臺(tái)機(jī)械設(shè)備都得到相應(yīng)的人員管理。三定制度可以促進(jìn)企業(yè)機(jī)械施工以及設(shè)備管理的良好展開(kāi)，所以，企業(yè)應(yīng)該安排專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)各個(gè)崗位，這樣就可以保證管理結(jié)構(gòu)的完整。

3.2 重視路橋機(jī)械設(shè)備的管理工作

路橋機(jī)械設(shè)備的管理工作之所以出現(xiàn)這么多的問(wèn)題，其根本還是因?yàn)橄嚓P(guān)管理人員對(duì)路橋機(jī)械設(shè)備的管理工作不夠重視。所以，必須加強(qiáng)路橋機(jī)械設(shè)備管理工作，做好早期預(yù)防工作，及時(shí)避免路橋機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中的可能性不穩(wěn)定因素，如此就可以延長(zhǎng)公路機(jī)械設(shè)備的使用壽命，增加機(jī)械設(shè)備的使用效率，從而加快路橋建設(shè)的進(jìn)度。

3.3 加強(qiáng)管理人員的培養(yǎng)

要想更好地展開(kāi)路橋機(jī)械設(shè)備的管理工作，就需要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備相關(guān)人員管理。不過(guò)使用機(jī)械設(shè)備的也是人，是人就有可能犯錯(cuò)，因此必須對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性的管理。人雖然在路橋工程建設(shè)中存在一些不穩(wěn)定因素，不過(guò)機(jī)械設(shè)備并不能完全地代替人的工作效用。因?yàn)楸仨殞?duì)相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn)。不僅如此，還需要對(duì)人員進(jìn)行職業(yè)道德方面的培訓(xùn)。

組建路橋機(jī)械設(shè)備管理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，加強(qiáng)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，使管理用人機(jī)制和工作方式走向高效化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。如此就能夠解決路橋機(jī)械設(shè)備管理工作中存在的隱患，促進(jìn)其良好展開(kāi)。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)路橋機(jī)械設(shè)備管理工作機(jī)械能加強(qiáng)，可以很大程度地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，這樣就可以全面地提升企業(yè)的各方面實(shí)力。不過(guò)路橋機(jī)械設(shè)備管理工作涉及很多的內(nèi)容，且難度很高，是當(dāng)下十分重要的研究課題?？茖W(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展也讓我國(guó)路橋建設(shè)所需的機(jī)械設(shè)備體型變得更加龐大，更加趨于自動(dòng)化，這樣就致使其管理工作變得越發(fā)重要。而在實(shí)際的機(jī)械設(shè)備管理當(dāng)中，還存在一些安全隱患、工作人員素質(zhì)不過(guò)關(guān)等問(wèn)題。所以企業(yè)必須要從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的研究，如此才能夠制定出合理的管理方法。只有不斷強(qiáng)化路橋機(jī)械設(shè)備管理工作的力度，完善養(yǎng)護(hù)管理模式，提高管理工作人員技術(shù)水平，監(jiān)理健全路橋機(jī)械設(shè)備管理制度，才能提高我國(guó)路橋機(jī)械設(shè)備管理工作的效率和質(zhì)量，這也會(huì)讓我國(guó)路橋施工的質(zhì)量變得更好，從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

[1]張勇.路橋機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中的隱患與解決對(duì)策[J].公路交通科技（應(yīng)用技術(shù)版），2017（07）：206～207.

[2]白俊鵬.公路工程機(jī)械設(shè)備管理與隱患治理[J].交通世界：建養(yǎng)·機(jī)械，2009（10）：222.