李建潤

引言

信息化時代，建筑行業(yè)應(yīng)用了更多信息技術(shù)，以提升管理建筑工程的水平，提升建筑工程建設(shè)質(zhì)量。通過應(yīng)用信息化管理模式，不但能使建筑工程管理更加便捷，有效降低工程成本，也能提升工程建設(shè)質(zhì)量，在各個建筑企業(yè)得到廣泛應(yīng)用。

1 信息化在管理建筑工程中的主要作用

1.1 建筑行業(yè)現(xiàn)代化水平得到有效提升

通常情況下，實(shí)施建筑工程包括設(shè)計建筑、勘測現(xiàn)場、施工和驗(yàn)收工程等流程，這些流程都要有關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合，并嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定實(shí)施，以確保工程順利完成[1]。在建筑工程中，不少文件的載體是紙質(zhì)，交流比較麻煩，工作效率大幅度降低。而應(yīng)用信息化技術(shù)可以使建筑工程各項(xiàng)管理更加完善，一方面能借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行文件收發(fā)和施工設(shè)計，另一方面也比較方便調(diào)整，不會受到時空限制，工作有效性與針對性得到提升，能有效促進(jìn)建筑工程的現(xiàn)代化管理。

1.2 建筑工程實(shí)現(xiàn)集約化管理

在建筑工程的管理更加科學(xué)化、規(guī)范化時，施工中也產(chǎn)生了更多數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)處理的傳統(tǒng)方式效率較低，要采取更為合理、科學(xué)的方式進(jìn)行記錄與整理，以確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與科學(xué)性，順利實(shí)施建筑工程施工。所以在增加建筑工程項(xiàng)目、紙質(zhì)資料的情況下，應(yīng)用信息化技術(shù)能節(jié)省不少空間，數(shù)據(jù)使用率和查詢效率都得到提升，管理數(shù)據(jù)的成本也有所降低，建筑工程的集約化管理水平得到提升。

2 信息化背景下管理建筑工程的主要措施

2.1 明確管理建筑工程的信息化目標(biāo)

信息化管理建筑工程時，首要工作就是依照建筑工程的信息化管理現(xiàn)狀制定明確的發(fā)展目標(biāo)，之后在重點(diǎn)建筑工程項(xiàng)目中深入信息化管理，依據(jù)工程建設(shè)周期，將紙質(zhì)信息變成信息化，并強(qiáng)化監(jiān)理單位、施工單位與設(shè)計單位之間的信息交流。提交和接受信息的主要媒介就是電子技術(shù)，并在數(shù)據(jù)庫中貯存信息，提高工程的信息化水平。建筑工程管理實(shí)現(xiàn)信息化的目標(biāo)之一就是以共享信息為基礎(chǔ)，盡可能降低工程成本，提升工程單位的經(jīng)營效率和質(zhì)量，同時提升企業(yè)在市場中的競爭力。

2.2 建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理

為了建筑行業(yè)的傳統(tǒng)管理模式能盡快轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒芾砟Ｊ剑_保建筑工程朝環(huán)保、節(jié)能和綠色化發(fā)展，政府出臺了不少激勵措施，以推動信息化管理的轉(zhuǎn)變，深度融合信息化和建筑業(yè)[2]。在傳統(tǒng)施工方式朝新方式的轉(zhuǎn)變中，起過渡作用的就是信息化管理。借助信息化來管理建筑工程施工過程，通過構(gòu)建數(shù)據(jù)資源庫提升管理效率。施工中，借助信息化系統(tǒng)，能實(shí)現(xiàn)辦公室、施工現(xiàn)場的信息共享，工程管理人員采集、儲存、傳輸和處理施工現(xiàn)場的數(shù)據(jù)，對工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量、安全與進(jìn)度等有全面而及時的掌握。比如在設(shè)備安裝時，采取預(yù)制裝配式信息化系統(tǒng)來管理施工現(xiàn)場，管理人員不因時間、地理位置的影響，并合理配置施工現(xiàn)場的各項(xiàng)生產(chǎn)要素，結(jié)合現(xiàn)場情況對施工設(shè)計加以優(yōu)化。

2.3 提高應(yīng)用信息化的數(shù)據(jù)化

近些年，建筑行業(yè)處理信息的先進(jìn)技術(shù)是BIM技術(shù)，建筑工程管理人員要熟練運(yùn)用BIM技術(shù)以解決工程實(shí)際問題，同時深入研究BIM技術(shù)[3]。在管理建筑工程中，要處理信息并達(dá)到信息數(shù)據(jù)化。應(yīng)用BIM技術(shù)時，著重分析會嚴(yán)重影響到建筑工程管理的部分，確保順利實(shí)施有關(guān)工作。應(yīng)用建筑工程的管理系統(tǒng)，電子化管理施工現(xiàn)場，能夠有效提升建筑工程的質(zhì)量與管理工程進(jìn)度的效率。在信息化背景下，管理建筑工程可以依照工程項(xiàng)目工程量，實(shí)時對比建筑工程項(xiàng)目實(shí)際成本與計劃成本，并提出控制工程成本的有效意見。通過電子化監(jiān)控工程施工現(xiàn)場，工程管理能達(dá)到實(shí)時化和動態(tài)化，迅速傳遞信息，防止出現(xiàn)人工誤操作與信息遲滯問題。與此同時，建立監(jiān)理工程質(zhì)量的信息化平臺，將監(jiān)理中得到的監(jiān)控信息當(dāng)做管理工程質(zhì)量的信息源，實(shí)現(xiàn)市場信息和監(jiān)理信息的聯(lián)動。

此外，在信息化背景下要對建筑工程的成本管理加以改進(jìn)。以計算機(jī)為媒介，依照造價計價編制與審核建筑工程的預(yù)結(jié)算，這是建筑工程在管理造價中應(yīng)用信息化最普及的方式。①借助信息化技術(shù)進(jìn)行動態(tài)化預(yù)算管理，并結(jié)合實(shí)際施工狀況對工程的預(yù)算成本加以調(diào)整，確保反映出項(xiàng)目實(shí)際成本。②以信息化系統(tǒng)來管理建筑工程，工程建設(shè)方和施工方都能及時監(jiān)管項(xiàng)目進(jìn)度，對工程項(xiàng)目風(fēng)險進(jìn)行有效控制。

3 結(jié)語

當(dāng)前時期，信息化已經(jīng)滲透到各個行業(yè)。建筑行業(yè)為提高管理工程的效率與質(zhì)量，也要積極應(yīng)用信息化技術(shù)。在信息化背景下，要明確管理建筑工程的信息化目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的信息化管理，提高應(yīng)用信息化的數(shù)據(jù)化，推動建筑行業(yè)在信息化時代的健康可持續(xù)發(fā)展。