扶明舉 易純勇 沈海波
(貴州桐創(chuàng)建筑工程有限公司 貴州銅仁 554300)
因?yàn)槌鞘械默F(xiàn)代化發(fā)展,對(duì)于公路和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度正在不斷的提升,其中土木建設(shè)成為了社會(huì)發(fā)展的熱門行業(yè)。我國(guó)的各個(gè)單位以及院校,對(duì)于這一行業(yè)人才的培養(yǎng)力度非常大。但是,因?yàn)閷I(yè)人才的培訓(xùn)條件存在很大的差異性,所以專業(yè)人員的技術(shù)水平會(huì)出現(xiàn)層次不齊的情況,以至于施工當(dāng)中會(huì)存在一些問題。因此,本文針對(duì)土木建筑施工當(dāng)中存在的問題以及制定的對(duì)策做出了如下分析。
土木工程是系統(tǒng)性以及綜合性非常強(qiáng)的一項(xiàng)工作,在具體施工的過程中,涵蓋的環(huán)節(jié)非常多并且繁雜,其中涉及的部門也比較多,程序復(fù)雜[1]。所以,在正式工作的過程中,因?yàn)閺?fù)雜性會(huì)產(chǎn)生很多的問題,對(duì)于這些問題的解決,有益于建筑水平的提升。我國(guó)的土木工程建設(shè)起步比較晚,起點(diǎn)也比較低,但是發(fā)展的速度非???,這便導(dǎo)致了實(shí)際工作中,制定的制度等會(huì)存在一些不足和欠缺,影響了企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。在實(shí)際施工過程中,還會(huì)涉及到工作人員、使用的材料以及設(shè)備等,同時(shí)還會(huì)受到環(huán)境以及地質(zhì)條件的影響,這些都為工程施工提出了更高的要求和難度。在最近幾十年的發(fā)展中,土木工程在我國(guó)有了很大的進(jìn)步,取得的成績(jī)有目共睹,但其中存在的問題限制了土木工程的發(fā)展,所以解決其中存在的問題成為了土木工程發(fā)展的必要條件[2]。
土木建筑當(dāng)中存在的安全問題,主要有三個(gè)方面的表現(xiàn):①管理方面;②行為方面;③技術(shù)方面[3]。首先,當(dāng)前階段的土木建筑安全管理工作存在的漏洞比較大,加之市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,我國(guó)的土木建筑行業(yè)并沒有太多的自主權(quán),項(xiàng)目的建設(shè)很大程度上是由項(xiàng)目承包人員決定的,這便導(dǎo)致土木建筑在施工的過程中會(huì)產(chǎn)生一些管理方面的問題,如:有違規(guī)操作的情況,中途不允許轉(zhuǎn)讓,沒有對(duì)土木建筑施工安全文件夾進(jìn)行有效落實(shí),這些問題都會(huì)使土木建筑在施工過程中產(chǎn)生很多的安全問題,并且工人的權(quán)益也沒有得到有效的保障;其次,行為方面。崗前技術(shù)培訓(xùn)以及工作人員自身的安全意識(shí)是成為安全問題的重要來(lái)源,由于城市化進(jìn)程的加快,很多農(nóng)民工進(jìn)城工作,在為土木建筑行業(yè)帶來(lái)勞動(dòng)力的同時(shí),也產(chǎn)生了很多的安全隱患。一些企業(yè)并沒有對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,也沒有做好相應(yīng)的安全檢查,所以在施工時(shí)很多安全措施都不到位,加之農(nóng)民工自身的安全意識(shí)比較差,沒有較強(qiáng)的自我保護(hù)能力,發(fā)生了很多安全事故;最后,技術(shù)方面?,F(xiàn)有的安全施工技術(shù)還有待進(jìn)一步提高,不能對(duì)建筑安全進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)以及評(píng)估,這也是導(dǎo)致頻發(fā)安全事故的因素。近年來(lái),由于生產(chǎn)技術(shù)的有效提升,在施工時(shí)會(huì)出現(xiàn)很多的高難度以及高危險(xiǎn)性工作,但是我國(guó)的施工技術(shù)與發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行比較還有些落后,工作人員配備的安全設(shè)備有些不足。加之不完善的危險(xiǎn)預(yù)測(cè)以及評(píng)估機(jī)構(gòu),使得很多安全管理機(jī)制成為了形式和擺設(shè)。同時(shí),政府對(duì)安全機(jī)構(gòu)人員的配備、監(jiān)管有些不嚴(yán)格,所以沒有形成高效的安全管理監(jiān)督模式[4]。
在土木建筑工程當(dāng)中,涉及的部門和環(huán)節(jié)非常多,施工的流程以及步驟非常繁雜[5]。在這些施工當(dāng)中,土木建筑施工的主要問題便是項(xiàng)目管理方面的問題。①在管理當(dāng)中,招標(biāo)管理制度不規(guī)范是存在的普遍問題之一。當(dāng)前工程招標(biāo)的過程中存在著拉關(guān)系的情況,還有些人在招標(biāo)時(shí),存在地區(qū)保護(hù)主義的情況,所以招標(biāo)過程會(huì)出現(xiàn)弄虛作假的現(xiàn)象。加之有些企業(yè)為了能夠中標(biāo)成功,會(huì)利用價(jià)格的優(yōu)勢(shì)中標(biāo),這對(duì)建筑行業(yè)的利益會(huì)造成很大的損失;②違約合同的情況也比較嚴(yán)重。因?yàn)樵谑┕ぶ?,?duì)于合同的管理沒有規(guī)范,以至于在實(shí)際施工中,施工方為了自己的臨時(shí)要求,隨意對(duì)合同進(jìn)行更改,甚至出現(xiàn)了非法轉(zhuǎn)包項(xiàng)目的情況,這些都為建筑施工帶來(lái)了一系列的問題。
由于人們的生活水平越來(lái)越高,因此對(duì)于環(huán)境的要求也有所提升,土木建筑在施工時(shí)會(huì)對(duì)環(huán)境造成很大的影響。但是由于人們對(duì)環(huán)保意識(shí)的提升,土木工程在建設(shè)過程中,需要提升自身的環(huán)保意識(shí),正確處理粉塵、有害氣體、噪聲、液體廢棄物等等[6]。但是,有些施工方對(duì)于這些廢棄物的處理非常隨意,甚至沒有任何的處理方式,這對(duì)環(huán)境帶來(lái)了很大的影響。因此,對(duì)于土木建筑施工帶來(lái)的各項(xiàng)環(huán)境問題,要給予高度的重視,結(jié)合具體的情況,找到相應(yīng)的解決措施,以便對(duì)環(huán)境實(shí)施保護(hù),與自然和諧發(fā)展。
在工程正式施工當(dāng)中,需要嚴(yán)格依照我國(guó)的法律法規(guī)對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)管控制,要將法律作為基礎(chǔ),依據(jù)實(shí)施相關(guān)的處理工作,以便使企業(yè)的工程管理能夠更加高效,正確的實(shí)施。其中,需要有關(guān)部門結(jié)合建筑行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀,從本質(zhì)出發(fā)對(duì)法律制度進(jìn)行構(gòu)建,使企業(yè)向依法管理控制進(jìn)行發(fā)展。此外,還要對(duì)內(nèi)部組織管理進(jìn)行細(xì)化,這也是保障建筑行業(yè)發(fā)展的重要依據(jù),建筑企業(yè)的制度建設(shè)對(duì)工程項(xiàng)目的整體推行有著直接的影響關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部的決策者以及相關(guān)部門對(duì)工程施工要進(jìn)行嚴(yán)格的管控和管理,并將其中的管理制度進(jìn)行細(xì)化,建立高效的機(jī)制,使各部門利益能夠協(xié)調(diào),以便對(duì)土木施工當(dāng)中存在的不足進(jìn)行及時(shí)修正,確保工程進(jìn)度,對(duì)土木建筑施工的健康發(fā)展會(huì)起到很強(qiáng)的推動(dòng)作用[7]。
在土木工程當(dāng)中,降低成本是工程發(fā)展的重要目標(biāo)。其中,要對(duì)工程的預(yù)算與成本差距進(jìn)行有效控制。①要對(duì)工程圖紙的設(shè)計(jì)實(shí)施情況進(jìn)行完善,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的情況,對(duì)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行落實(shí),并依照工程的規(guī)模建設(shè)、性質(zhì)、施工工藝等相關(guān)要素,對(duì)可行性施工方案進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃;②要對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度進(jìn)行完善,工作人員需要對(duì)市場(chǎng)情況詳細(xì)調(diào)查,以便對(duì)施工材料用量進(jìn)行提前確定,有益于對(duì)施工材料、投標(biāo)價(jià)格實(shí)施有效控制;③合理應(yīng)用人力資源。并且,對(duì)崗位的設(shè)置要科學(xué),其中要結(jié)合工程的具體進(jìn)度,對(duì)勞動(dòng)資源進(jìn)行調(diào)節(jié),并依據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)工作人員的薪資福利待遇進(jìn)行制定,以便對(duì)人工成本進(jìn)行合理控制和降低;④結(jié)合土木工程的具體性質(zhì),對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)施相應(yīng)的分配。其中,要應(yīng)用峰谷平電力管理開工,這樣可以使能源成本得到有效的降低;⑤對(duì)于非生產(chǎn)性支出成本的控制,一定要加強(qiáng),并且完善內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),使非生產(chǎn)性支出成本得到弱化。同時(shí),對(duì)于非關(guān)鍵崗位還要進(jìn)行合理的合并,并對(duì)管理費(fèi)用的支出實(shí)施科學(xué)的控制;⑥對(duì)于管理工作,一定要做好全方位的細(xì)化工作,將成本進(jìn)行降低,使工程預(yù)算有所保障。
土木建筑工程當(dāng)中的安全管理工作,是人們高度關(guān)注的話題,因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)存在很強(qiáng)的特殊性,所以安全工作一直是建筑工程關(guān)注的重點(diǎn)工作內(nèi)容。在正式施工之前,要將安全生產(chǎn)機(jī)制進(jìn)行完善,對(duì)責(zé)任、權(quán)利的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行劃分,并嚴(yán)格落實(shí)。提升安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳工作,以便工作人員能夠?qū)踩ぷ鞣旁谑孜?,提升?duì)安全工作的重視程度。同時(shí),還要定期對(duì)工作人員進(jìn)行安全意識(shí)培養(yǎng),使其能夠?qū)Π踩a(chǎn)知識(shí)有所掌握;在對(duì)管理人員進(jìn)行安排時(shí),要使用技術(shù)能力強(qiáng),安全責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的工作人員,并定期對(duì)其進(jìn)行安全規(guī)范的相關(guān)培訓(xùn),使其能夠在正式工作中對(duì)安全規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行,提升獎(jiǎng)懲處罰力度。如有對(duì)安全管理產(chǎn)生危害的行為,要進(jìn)行嚴(yán)格處罰。此外,對(duì)于安全防護(hù)設(shè)施的投入也要加強(qiáng),安排專項(xiàng)資金對(duì)相應(yīng)的防護(hù)用品進(jìn)行購(gòu)買,并增加資金的撥付,可更好的解決安全問題。安全問題關(guān)系到工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,所以在對(duì)施工進(jìn)度給予保障的同時(shí),還要做好相關(guān)的安全工作措施,以便質(zhì)量和工作人員的安全都能得到保障。
土木建筑的可持續(xù)發(fā)展正在慢慢興起,需要提升的空間非常多,其中,有些施工單位針對(duì)施工過程中帶來(lái)的環(huán)境問題并沒有正確的認(rèn)識(shí)。①需要對(duì)施工人員進(jìn)行“綠色施工”教育,使施工方的環(huán)保意識(shí)能夠得到提升,加強(qiáng)整體素質(zhì);②除了對(duì)工作人員進(jìn)行正確的培訓(xùn)以外,還要及時(shí)灌輸法律法規(guī),使工作人員對(duì)環(huán)境保護(hù)法有一定的認(rèn)識(shí),在日常工作當(dāng)中能夠?qū)ψ约旱男袨榻o予規(guī)范;③在施工的過程中,要最大程度的降低對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的破壞,同時(shí)對(duì)施工工藝以及流程等進(jìn)行改革,創(chuàng)新。利用先進(jìn)的設(shè)備等,盡量減少有害因素的產(chǎn)生。同時(shí),還要對(duì)施工管理力度進(jìn)行提升,不斷優(yōu)化施工方案,從不同的角度,全方位的減少有害物質(zhì)的產(chǎn)生,提升對(duì)環(huán)境的保護(hù)力度。
總之,土木建筑工程當(dāng)中,施工管理是重要的組成部分,與施工的質(zhì)量和安全控制有著直接的聯(lián)系。從總體的角度進(jìn)行分析,土木工程當(dāng)中的管理工作,還與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)。因此,針對(duì)土木工程建筑當(dāng)中的問題要給與詳細(xì)的分析,制定有針對(duì)性的措施,促進(jìn)土木工程建筑的健康發(fā)展。