閔凡萍

摘 要：在社會(huì)文化科技持續(xù)發(fā)展的今天，社會(huì)各界對(duì)以知識(shí)更新為首的新動(dòng)能有更加迫切的需求。此背景下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也由傳統(tǒng)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)。作為企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)砝碼，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)則具有更加深遠(yuǎn)的意義。但當(dāng)前我國(guó)多數(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作普遍存在諸多問(wèn)題，嚴(yán)重制約著企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。基于此，本文力圖通過(guò)對(duì)企業(yè)在專(zhuān)利保護(hù)方面存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行分析，探究企業(yè)專(zhuān)利保護(hù)的戰(zhàn)略決策，希望能為企業(yè)的專(zhuān)利保護(hù)提供借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè);專(zhuān)利保護(hù);戰(zhàn)略選擇

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的全球化發(fā)展趨勢(shì)日益顯現(xiàn)的今天，傳統(tǒng)的效率低下、質(zhì)量堪憂、耗能頗高的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營(yíng)管理模式已經(jīng)越來(lái)越不能滿足社會(huì)發(fā)展的持續(xù)升級(jí)和轉(zhuǎn)型的需要?？萍紕?chuàng)新和發(fā)展進(jìn)步的廣泛需求在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中不斷涌現(xiàn)，企業(yè)中具有創(chuàng)新性與領(lǐng)先性的新的產(chǎn)業(yè)技術(shù)模式初露頭角，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展，新舊動(dòng)能之間的轉(zhuǎn)換便迫在眉睫。作為在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期中升級(jí)而衍生出的重大戰(zhàn)略改革的創(chuàng)新機(jī)制，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換蘊(yùn)含著豐富的理論與實(shí)踐價(jià)值。

此背景下，企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎和解決就業(yè)難題的主陣地，更是自主技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用、保護(hù)的重要主體。作為企業(yè)新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專(zhuān)利的運(yùn)用與保護(hù)也成為企業(yè)能否在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵內(nèi)容。但由于目前企業(yè)中普遍存在著知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的各種問(wèn)題，探究企業(yè)專(zhuān)利保護(hù)問(wèn)題的解決策略對(duì)于提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和企業(yè)的品牌形象具有不可低估的重要意義。

一、專(zhuān)利保護(hù)的由來(lái)

中世紀(jì)的西方國(guó)家為了促進(jìn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，某些賢明的國(guó)君致力于打破技術(shù)封鎖的不利局面，在引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的同時(shí)，給予引進(jìn)人以獎(jiǎng)勵(lì)——特許引進(jìn)人制造或銷(xiāo)售某種新技術(shù)或產(chǎn)品的特權(quán)。此時(shí)，專(zhuān)利保護(hù)的雛形便出現(xiàn)了。

隨著時(shí)代的變遷和更迭，世界各國(guó)越來(lái)越多的新產(chǎn)品或技術(shù)的發(fā)明人、創(chuàng)造人尋求對(duì)自己成果的法律保護(hù)。根據(jù)歷史記載，世界上最先實(shí)行專(zhuān)利保護(hù)制度，并形成獨(dú)立的法律條文的國(guó)家是威尼斯共和國(guó)。我國(guó)的《中華人民共和國(guó)專(zhuān)利法》也于2009年10月1日起正式實(shí)施。

二、我國(guó)企業(yè)專(zhuān)利知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)創(chuàng)新成果產(chǎn)權(quán)化意識(shí)淡薄

當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)對(duì)其創(chuàng)新成果的專(zhuān)利保護(hù)意識(shí)淡薄，鮮少使用專(zhuān)利保護(hù)手段來(lái)保護(hù)合法的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)管理者的專(zhuān)利保護(hù)意識(shí)直接影響著企業(yè)專(zhuān)利的管理力度。我國(guó)大部分企業(yè)對(duì)于“專(zhuān)利”保護(hù)認(rèn)識(shí)尚不深刻，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，大多數(shù)企業(yè)的專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量較少，特別是眾多中小型中鮮有申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)的記錄。它們中的多數(shù)企業(yè)不能及時(shí)對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)明成果申請(qǐng)庇護(hù)，導(dǎo)致同行業(yè)中其他企業(yè)可以肆無(wú)忌憚地竊取其核心技術(shù)，致使市場(chǎng)上出現(xiàn)大量的山寨產(chǎn)品，不僅非常容易地陷入知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛陷阱，而且對(duì)企業(yè)品牌效應(yīng)和市場(chǎng)地位也產(chǎn)生了十分不利的影響。

（二）企業(yè)專(zhuān)利管理機(jī)構(gòu)缺失、人才匱乏

由于目前我國(guó)多數(shù)企業(yè)尤其是中小企業(yè)的產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)淡薄，社會(huì)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)也不夠重視，這導(dǎo)致了企業(yè)中專(zhuān)利的管理機(jī)構(gòu)缺失，同時(shí)精通知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的專(zhuān)業(yè)人才較為匱乏，專(zhuān)利的保護(hù)工作往往交由其他企業(yè)代為管理，使企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)流于形式。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)還有大量中小企業(yè)沒(méi)有建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)，而且缺乏相應(yīng)的制度保障，導(dǎo)致中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不力。此外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和侵權(quán)糾紛處理等工作需要用到多種手段和方法，涉及戰(zhàn)略管理和法律保護(hù)等多方面內(nèi)容。但是當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)還不能有效運(yùn)用法律手段進(jìn)行產(chǎn)權(quán)保護(hù)，這與中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才缺失之間有很大聯(lián)系。

（三） 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度體系不完善

就目前狀況而言，我國(guó)許多企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理工作并未啟動(dòng)，大多處于較為漠視與松散的狀態(tài)，并未健全建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)利保護(hù)的完整管理制度體系，知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)利保護(hù)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范、明確的規(guī)定。企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程中，標(biāo)準(zhǔn)化的制度與規(guī)定未形成，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也無(wú)法有效貫穿于企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，更談不上知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理關(guān)乎各個(gè)職能部門(mén)的工作保密性與工作進(jìn)程，若缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度體系，將無(wú)法形成統(tǒng)一合力，導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源浪費(fèi)，降低企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)能力。

三、企業(yè)專(zhuān)利知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的策略選擇

（一）提升企業(yè)管理者的專(zhuān)利知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)

與企業(yè)中其他人員相比，企業(yè)中高層管理者對(duì)某項(xiàng)管理政策的重視程度將決定它的發(fā)展水平。

一方面，政府部門(mén)可以通過(guò)定期評(píng)定考核、大型企業(yè)建立試點(diǎn)等方式建立示范企業(yè)的舉措來(lái)加大企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)利的保護(hù)意識(shí);另一方面，企業(yè)的中高層管理者也應(yīng)該自覺(jué)加強(qiáng)企業(yè)專(zhuān)利保護(hù)意識(shí)，通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)等方式來(lái)推動(dòng)企業(yè)的專(zhuān)利保護(hù)進(jìn)程。

（二）健全完善的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系

企業(yè)應(yīng)該依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立健全企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系：

1.企業(yè)內(nèi)部成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理部門(mén)，通過(guò)聘請(qǐng)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)等多種人力資源管理手段培養(yǎng)和組建具有較高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的管理和執(zhí)行人才隊(duì)伍，通過(guò)高素質(zhì)人才的崗位勝任力來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)日常管理工作，并通過(guò)有效的宣傳鼓勵(lì)全員參與，多方面多角度確保企業(yè)專(zhuān)利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效運(yùn)用和保護(hù)。

2.建立健全企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)章制度。一方面建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)指導(dǎo)方針與基本政策，另一方面完善企業(yè)針對(duì)不同產(chǎn)品和崗位人員而制定的專(zhuān)利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果歸屬、保密協(xié)議制度。具體而言，企業(yè)應(yīng)該建立完善如下專(zhuān)利保護(hù)規(guī)章制度：技術(shù)研發(fā)制度、專(zhuān)利申請(qǐng)制度、產(chǎn)權(quán)注冊(cè)制度、產(chǎn)權(quán)歸屬制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度等

3.完善企業(yè)專(zhuān)利知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及爭(zhēng)議處理機(jī)制

針對(duì)公司侵權(quán)問(wèn)題的集中點(diǎn)，及時(shí)有效地進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的識(shí)別和評(píng)估，明確企業(yè)各部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理職責(zé)，在供應(yīng)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施。與此同時(shí)，建立爭(zhēng)議處理、糾紛控制程序，運(yùn)用適宜的爭(zhēng)議處理方式、以事實(shí)為依據(jù)，妥善處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)（如專(zhuān)利）等方面的糾紛，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

（三）施行企業(yè)專(zhuān)利知識(shí)產(chǎn)權(quán)的階段性保護(hù)

如上所述，企業(yè)在專(zhuān)利知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的各個(gè)層面都有欠缺，我們可以依據(jù)不同的發(fā)展階段采取性階段性保護(hù)策略：

1.研發(fā)階段：針對(duì)多數(shù)人對(duì)專(zhuān)利申請(qǐng)的階段的認(rèn)知錯(cuò)誤，我們應(yīng)該從專(zhuān)利研發(fā)階段就著手專(zhuān)利申請(qǐng)工作，企業(yè)應(yīng)及時(shí)將專(zhuān)利相關(guān)資料報(bào)送相關(guān)政府部門(mén)進(jìn)行備案，避免專(zhuān)利研發(fā)外泄等情況的發(fā)生，保護(hù)發(fā)明人及企業(yè)的權(quán)益。

2.申請(qǐng)階段：企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利時(shí)，應(yīng)該注重專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)的權(quán)屬，即一方面應(yīng)該明確是否是合作開(kāi)發(fā)或者委托開(kāi)發(fā)的專(zhuān)利申請(qǐng);另一方面應(yīng)該明確職務(wù)與非職務(wù)發(fā)明的申請(qǐng)權(quán)歸屬，以上;兩方面都應(yīng)該通過(guò)相關(guān)法律形式（如簽訂合同等）進(jìn)行規(guī)范。

3.應(yīng)用階段：當(dāng)出現(xiàn)專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓行為時(shí)，如為方便企業(yè)代為生產(chǎn)能夠產(chǎn)生效益的某類(lèi)產(chǎn)品，個(gè)人會(huì)選擇在產(chǎn)品應(yīng)用階段將專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓給企業(yè)，此時(shí)應(yīng)及時(shí)有效地簽訂明確雙方權(quán)利義務(wù)的轉(zhuǎn)讓合同。與此同時(shí)，企業(yè)在接受專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓之后，應(yīng)該按時(shí)維護(hù)專(zhuān)利權(quán)的效力，進(jìn)行專(zhuān)利成果的物性轉(zhuǎn)化。

4.侵權(quán)階段：當(dāng)出現(xiàn)諸如私自制造、使用專(zhuān)利等侵權(quán)行為時(shí)，專(zhuān)利權(quán)所屬單位應(yīng)該及時(shí)甄別侵權(quán)行為并采取協(xié)商、訴訟等手段來(lái)保護(hù)自身合法權(quán)益。

四、結(jié)語(yǔ)

雖然經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的基本法律體系已經(jīng)基本形成，但是我國(guó)長(zhǎng)期施行的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制間接導(dǎo)致了我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)起步較晚，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的接受程度不高，社會(huì)公民與企業(yè)普遍對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)有待提升。在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的背景下，保護(hù)專(zhuān)利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為企業(yè)鞏固市場(chǎng)地位、獲取利潤(rùn)的重要武器。企業(yè)應(yīng)該也必須采取各種措施提高對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)和保護(hù)能力，不斷增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

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