文/張珍蘭 中國航空規(guī)劃設(shè)計研究總院有限公司 北京 100120

近年來，我國經(jīng)濟列車走上高速運行軌道，伴隨著城市的迅速擴張以及大量的城市建設(shè)任務(wù)，我國的建筑工程數(shù)量急劇上升，建筑行業(yè)已步入告訴運轉(zhuǎn)階段。建筑工程造價作為建造工程中的核心落地環(huán)節(jié)是不可或缺的重要部分。建筑工程造價的管理存在著專業(yè)性和復雜性的特點，同時受到的干擾因素眾多，既存在著外因也存在著內(nèi)因。建筑工程造價的保障在施工中占據(jù)著相當重要的地位，不僅關(guān)系到資金流的問題也對建筑最終的呈現(xiàn)的好壞與否起到重大的影響，正因如此，近年來建筑工程造價的地位不斷提高越來越受到人們的重視。建筑工程造價的動態(tài)管理不僅有利于提高工程的質(zhì)量也能大大提升施工的效率。

1、建筑工程造價的動態(tài)管理和控制工作的概念

只有在建筑工程造價體系建立完善的前提下，建筑工作才能夠健康持續(xù)地展開，這是不可忽視的，不僅關(guān)系到經(jīng)濟效益的提升，降低了工程款項浪費、濫用的風險，同時也能對施工隊的建造效率工作態(tài)度起到良性的督促作用。建筑工程造價管理能夠發(fā)揮出如此重大的效果，主要因為他的如下幾點特質(zhì)：1.科學性；2.理論性；3.實踐性。工程造價的管理需要高度的專業(yè)性知識進行支撐同時也需要掌握相關(guān)法律法規(guī)的人才進行保障，這是工作得以安全展開的關(guān)鍵。造價管理需要在實踐中進行總結(jié)，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，實踐中會發(fā)現(xiàn)各種各樣的難題涉及到個人的因素。

建筑工程在價的管理需要針對社會的現(xiàn)狀量身定制，之后再采用科學手段量化分析制定相應(yīng)的工作內(nèi)容，只有在實際情況與生產(chǎn)活動相協(xié)調(diào)的前提下管控才能達到一體化的程度。在建筑工程造價管理中，造價指的是在建筑施工中所需要的成本費用，從前期的地質(zhì)土層定點勘探到后期的施工隊項目承包的費用等等以及前期給設(shè)計單位的費用。顯然，在如此多方因素的影響下，建筑工程的造價必然是一個很不確定的因素，很難進行一定的量化，同時過程中，各個單位的接洽、施工中的誤差等等無法預測的不利因素也都會對建筑工程的造價起到很大的影響。而這些不確定因素也正體現(xiàn)了建筑工程造價動態(tài)管理在今后的市場發(fā)展中所占據(jù)的重要地位，正是由于情況每時每刻都有可能發(fā)生變化，我們更需要采取動態(tài)的檢測手段進行觀察，達到建筑施工與經(jīng)濟性之間的動態(tài)平衡。

2、提高建筑工程造價的動態(tài)管理和控制質(zhì)量的有效措施

2.1　讓建筑工程造價動態(tài)管理和控制受到多方重視

在當下我國的建筑行業(yè)中，由于相對西方起步較晚，觀念中仍然保存著很傳統(tǒng)的因素，這也在一定程度上制約了建筑業(yè)的發(fā)展。尤其在建筑工程的管理方面的制約尤為嚴重，傳統(tǒng)的管理理念中，我們主要采取的是粗放式的管理，粗放式管理要求我們建立在小作坊的信任基礎(chǔ)上，存在著較大的漏洞以及人情因素的摻雜導致了諸多不合理的管理現(xiàn)象，因此我們應(yīng)當從各個方面對其進行改善。首先應(yīng)當推廣業(yè)內(nèi)對建筑工程造價的動態(tài)管理的理解，制定相關(guān)的宣傳方案，盡量減少這些傳統(tǒng)固化的思想對于新理念的推廣的阻礙。建筑工程造價的動態(tài)管理對企業(yè)的市場定位的提升等等都具有長遠的積極影響。

2.2　創(chuàng)建并不斷完善建筑工程造價的管理制度，增強動態(tài)環(huán)境下的管理和控制的實施強度

為了能夠確保建筑工程造價動態(tài)管理理念的順利推廣，并將其影響力擴大到企業(yè)以及市場的升級進步當中去，我們需要為建筑的工程動態(tài)管理注入新活力，設(shè)定相關(guān)的設(shè)計規(guī)范以及基礎(chǔ)指標加以規(guī)范約束。通過在生產(chǎn)實踐的過程中對原先的理念再進行優(yōu)化，我們的目的并不是為了如何管理個人，最終的目的是提高工程效率，這點需要牢記在心。

2.3　從不同角度分析影響建筑工程造價的動態(tài)管理和控制的因素

我們要從多方面入手綜合考量，將實際情況與科學知道方法有機結(jié)合起來，由于在實際工作過程中的情況是復雜多樣的很多方面需要我們臨場應(yīng)對，潛在的因素以及動態(tài)的威脅都時刻存在著，我們需要將這些指導方法落到實處形成切實可靠的規(guī)章制度，同時進一步縮短工期，控制多方成本，并時刻總結(jié)數(shù)據(jù)，為以后的工作優(yōu)化做準備。

2.4　加大工程造價的動態(tài)管理與控制工作的實施力度

構(gòu)建一個完整的動態(tài)管理體系，有利于施工單位在施工過程中及時的發(fā)現(xiàn)市場經(jīng)濟的浮動變化，我們需要做出有效及時的動態(tài)調(diào)整，這也有利于提高工作的整體效益。更好地推進工程的發(fā)展進程，同時大力的實施也是重中之重。

結(jié)語：

如今我國的經(jīng)濟狀況正在迅猛地發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革也在十九大會上正式提出。強調(diào)供給側(cè)改革，強化各單位的工作效率、工作的科學性、時刻牢記科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在我國各行各業(yè)的日后發(fā)展中占據(jù)著越來越重要的地位。如今我國的城市建設(shè)發(fā)展也逐漸從重建期步入了更新期，大型的建設(shè)項目正在不斷減少，城市的擴張量處在一個穩(wěn)定溫和的范圍內(nèi)。這就更要求我們在每一個項目中強調(diào)經(jīng)濟性以及科學性的平衡，更加注重建筑質(zhì)量以及細節(jié)的優(yōu)化管理措施。我們需要牢牢銘記在心并真正落實到工作實踐中去，方能不忘初心，與時俱進。

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